中石化安全管理培训教材.doc
《中石化安全管理培训教材.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中石化安全管理培训教材.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、安全、环境与健康(HSE)管理体系培训内容 建立HSE管理体系的意义 中石化HSE管理体系标准要求 建立及实施HSE管理体系的步骤 建立HSE管理体系中 常见的问题HSE管理体系 环境管理体系标准 ISO14000 1996年 职业安全健康管理体系 OSHAS18001 1999年 ILO职业安全健康管理体系技术导则2001年6月 HSE一体化管理体系-石油化工行业为主 API-EHSMS ISO/CD14690 1996年 国际化学品制造商协会 责任与关怀 responsible care QSHE一体化管理体系 发展趋势HSE管理体系建立HSE管理体系 与国际接轨 符合法律法规的要求 石化
2、企业的特点要求 企业持续发展的需要安全生产法石油销售企业的特点 油料具有易燃、易爆、易挥发、易产生靜电等特性; 作业场所多而分散; 人员数量众多,素质参次不齐; 动用设备多; 经营方式多样化(直属、联营、租赁、加盟);跑油事故发生的主要原因 储输油系统设计失误,安装施工质量低劣; 设备年久失修,维护不当; 油料收发作业违章; 控制失灵; 施工中的破坏.国外石化重大事故原因统计 国外石油化工企业:7 阀门管线泄漏占比例最大(35%),其次是设备故障;7 消防措施不力,100起事故中12起为消防水泵无法启动;7 人为因素(操作失误占有事故原因的15.6。中国石油化工: 人为因素占有事故原因的65%
3、,这是一个相当大的比重.事故事件发生根源职业安全健康环境管理体系 是企业管理的一部分、提高现有的HSE管理水平 强调预防、化被动为主动 根本性解决问题3。3 风险评价和隐患治理重大危险源安全管理 生产经营单位必须对重大危险源登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下采取的应急措施。 规定生产经营单位应将危险源及相关安全措施、应急措施报安全生产监督管理部门和有关部门备案.作 业 风 险 控 制 生产日常运行中各种操作 开停工、检维修作业 进行基建 变更等活动前均应进行危害识别风险评估 建立HSE目标 文件化的目标及指标 在内部每个相关职能部门和层次,建
4、立并保持文件化的HSE目标. 制定目标时应: 考虑风险评价结果 考虑HSE法律和其它要求 技术选择 财务、业务和经营要求 相关方的观点 符合方针对持续改进的承诺制定HSE目标目标应尽可能(SMART):S具体的M可测量的A可实现的R合理的、适当的T可验证的、有时限的建立隐患治理管理制度 隐患评估 隐患治理 隐患治理项目的验收和考核 建立考核制度 建立项目竣工验收审计制度3。4 承包商和供应商管理3。5装置(设施)的设计与建设装置(设施)的设计与建设应遵循的要求 “三同时原则; 在可行性研究阶段进行安全预评价和环境影响评价由取得相应资质单位承担相应的工作;3.6运行和维修应建立运行和维修管理程序
5、,以确保HSE方针、目标的实现运行与维修的控制内容应急管理要求 -程序或预案 识别应急需求,如通过风险评估、HSE检查、法规要求等; 针对所有生产装置、要害部位、重大危险设施、重大变更项目、重大危险作业和可能发生污染事故的场所编制应急预案; 公司应建立应急指挥系统,明确应急组织及职责; 为加强应急预案的有效性进行演习; 在演练之后对原预案进行调整与修订。检查和监督的内容 危害和环境因素的控制情况,包括: a。 安全方面,如直接作业、安全设施配备、易燃易爆物等; b。 环境保护方面,如“三废的处理排放情况、环境质量的监测情况等; c。 健康卫生方面,如防护器具的使用、职业危害因素的检测情况等。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 石化 安全管理 培训教材
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。