成本管理计划.docx
《成本管理计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成本管理计划.docx(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、工程项目成本管理计划书编写单位:_编 写:_编写日期:_目录一、 成本控制目标二、 管理机构三、 成本管理内容四、 控制程序和要求五、 成本控制措施六、 设备安装工程费用的构成七、 施工成本控制计划一、 成本控制目标项目部的成本控制目标,应是在确保安全、质量、工期的前提下,力争成本最小化。二、 管理机构为加强成本管理组织领导,各项目部应以项目经理全面负责成本控制,实现项目管理目标责任书规定的成本目标。公司预算部门下达工程预算指标,项目经理是根据指标,组织编制成本计划和措施,负责组织实施成本管理,各职能人员和施工队具体执行成本控制措施。三、 成本管理主要内容1、 成本计划项目开工3个工作日内,项
2、目经理组织。配合技术成本、安质组、物资供应,在优化施工组织设计的基础上编制成本预算计划,报主管经理批准后实施。2、 成本控制 主管经理组织对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现.3、 成本核算 技术成本主管牵头,配合成本合约部和相关部门定期进行成本核算和收支查证,测算预计合同总收入、预计合同总成本,及时反映成本计划执行情况。4、 成本分析主管经理定期组织进行成本分析,了解项目部当期的成本运行状态;动态分析成本管理中存在的外部问题和管理问题,对于外部问题应积极进行变更索
3、赔,对于管理问题应寻找原因并制定相应的解决措施。5、 成本考核公司、工程管理部、项目部应逐级根据成本分析结果,依据项目成本控制制度对成本控制责任中心进行成本考核.四、 控制程序和要求1、 审阅合同文件主要包括业主发出的所有招标文件及图纸、规范、中标通知书,合同、协议,投标书和投标报价的基础资料.重点掌握工程概况及业主的要求条件,拟采用的施工方案及劳、材、机用量。2、 进行施工现场和市场调查分析项目的主要特点、难易程度、技术含量及影响工期、质量、效益、安全等客观因素,找出重大控制因素。3、 编制实施性施工组织设计方案和成本计划方案的原则在审阅合同文件和进行现场和市场调查的基础上,根据工程项目特点
4、、业主要求、内部外部队伍的施工能力等,确定资源配备和经济、合理、可行的实施性施工组织设计方案。4、 优化施工组织设计和施工方案编制劳、材(辅料)、机、车使用计划。5、 制作项目责任成本和绩效损益目标在优化实施性施工组织设计的基础上,按照调查资料编制项目责任成本和绩效损益目标。6、 对各项目定期核查对各项目应定期进行收支查证,对分包结算、材料采购和发放、设备费用、管理费用、运输费用进行稽核;对收入进行查证,分析收入确认的及时性、真实性、合规性和合理性;督导设计变更、政策性调差、清算索赔、新增工程等及时取得收入,以综合降低成本,提高项目利润目标。7、 建立项目成本核算制度明确项目成本核算的原则、范
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成本 管理 计划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。