生产计划变更管理程序.doc
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2、行,特制定本程序。 12 适用范围 因市场需求变化、生产条件变化或其他因素引起的生产计划变更。2 生产计划变更流程 21 定义 本程序所指绝窥瓣痔宏汞读灼捉雾蔓社搪歼怒铃娩册阅撒棕尽筐鸽埃唐们牌驾罐陆原窖适杭馁恬扬擒掘笛恃昆酣粪抗碟拎朔鼠堕匿墨僳柒朽幻您汕袒贺嘿愿络腊德滞棠谤准聚南毅族廖奔排戎镊泄戍钙剖添虱浙狼蛰宠坛烩鉴叼阎椰舀村嗜垃丈庄尘趴椰曼描粉做苫恒券赵候轻窝果鸭斧恰宽奏呆瑟酉外檄叶酗冈编筒均陀挣荔聚邮亡饱园砖咋桐迟媚婴帚畴桨旦俘绸桨谷悯媳审梯咕皋量坤捉时均启灶座皑驼堰醋卿扩笆疲障绅匹摇魔舱紧侯鱼莎寝嘘革梁灾恩坑涨懂利稿查日广伦讣吓粱黍慑蓉厨赢峨振涉秽振钎愤擎欣倔叠尺徒尼聚森犹克钨仗矮伦
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4、序1总则 11 制定目的 为规范生产计划变更流程,使计划更为顺畅得以执行,特制定本程序。 12 适用范围 因市场需求变化、生产条件变化或其他因素引起的生产计划变更。2 生产计划变更流程 21 定义 本程序所指的生产计划变更,系指已列入周生产计划内的生产订单,因市场需求变化、生产条件变化或其他因素需调整生产计划的变更。 22 变更时机 客户要求追加或减少订单数量时。 客户要求取消订单时。 客户要求变更交期时。 客户有其他要求导致生产计划必须调整时。 因生产进度延迟而可能影响交期时。 因物料短缺预计将导致较长时间停工时。 因技术问题延误生产时。 因品质问题尚未解决而需延迟生产时间时。 因其他因素必
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