民营企业发展存在的问题及建议.docx

重庆聚融建设（集团）股份有限公司
关于对全县民营企业发展存在的问题及建议的汇报
近年来，在县委县政府的正确领导下，在县有关部门的大力支持和帮助下,各级各部门把民营经济作为加快县域经济发展的突破口，解放思想,强化措施,加大工作力度，使民营企业得到了健康、稳定、快速发展.作为一家民营企业，我公司也深刻感受到了上级各部门的关怀，现站在民营企业的层面上就全县民营企业发展中存在的问题和建议作如下汇报。
一、民营企业发展存在的问题及困难
（一）资金紧张。
除少数几个大企业外,资金短缺仍是当前影响项目建设和企业生产经营最突出的问题。一些企业产品销售形势很好，发展前景也非常可观，但由于缺少资金，很难维持正常生产经营,更谈不上扩大规模。也有的项目，因为资金困难建设工期一拖再拖，不能按时投产.
（二）基础设施相对滞后
虽然忠县政府近年来十分重视民营企业的发展，并且在乌杨开发了新的工业园区,但是园区承载平台建设滞后，加之地方一些钉子户不服从地方征地政策，存在征地难的现象,致使一些基础设施和产业发展相对滞后，企业的一些早已敲定的好的项目迟迟无法动工，不能按照规划稳定发展。
（三）民营企业不公平待遇仍然存在
在具体的立法和政策中还残留着不少对民营经济不公平的待遇,突出表现在如下几个方面：在市场准入方面，虽然放宽了民营企业进入基础设施、基础产业等九大领域，但由于民营企业自身人、财、物等方面的实力不够,实际上仍被拒之门外，且部分行业仍然存在保护主义.在赋税方面,个人独资企业难以享有国有企业和外资企业的税收优惠政策，一方面对民营企业征收企业所得税,另一方面又向企业主征收个人所得税，双重税制不符合公平待遇。
（四）思想观念滞后
受传统观念的束缚和影响，一些领导干部的思想、意识形态对非公有制经济有种片面认识，其次我县多数群众思想闭塞，对外界缺乏了解，缺乏信息，无门路或者根本不会干，这也是束缚我县民营企业发展的原因之一。另外，民营企业在发展过程中表现出来的一个突出问题是做不大，虽然有个别企业做得非常成功，达到了较大规模,但总体而言，民营企业无论是平均资产规模，还是平均销售收入总额，都是比较小的。民营企业做不大，虽然有多种原因，但其中最重要的一条是民营企业自身怕做大，民营企业家怕做大后有风险，这最终束缚了企业的发展壮大。
（五）民营企业缺少优秀的人力资源
一是我县处于两翼地区，经济发展相对落后，生活环境、个人成长空间、待遇等方面远不及沿海和重庆“一圈”等发达地区，加之多数企业没有切实可行的管理制度，没有完善的用人留人机制，致使人员流动较大，难以引进和留住高级技术人才和管理人才.二是民营企业初创时，主要依靠家族的凝聚力同舟共济，克服了重重困难，依靠自身优势使企业迅速发展，但随着企业规模扩大、生产不断发展、市场竞争日益加剧、任人唯亲的用人政策和粗放的管理，由于人们观念上的误区，也由于相当多的民营企业还不能为人才提供持续有保障的工作和生活条件,所以人才进入民营企业仍然存在很大的障碍.三是普遍民营企业基层员工工资待遇不高,工作时间较长，普遍民企认为现在人口多，劳力资源多，人才就必然多,不少企业发展面临困难，劳动力素质不高，高素质的人才，特别是企业的管理人才、技术人才和营销人才相对不足,也是一个重要原因。四是普遍人员都觉得到企业工作都是打工的，是二等公民，虽然被撞得头破血流也要拼命往公务员、事业单位或者国企的门槛挤，很多人也认为只有当公务员、在事业单位或者在国企工作才是有能力的表现,工作才稳定，才摆冠冕堂皇，老来才有一份保障,所以多数读书出来的年轻人第一选择也不会是民营企业。
(六）企业缺乏竞争力和持续发展力
民营企业生产设备及工艺流程十分落后，产品档次低、附加值不高。目前我县民营企业除部分有一定的规模，大多数仍处于小规模粗放发展阶段。部分企业厂房简陋、设备落后、机械化程度低、工艺简单、管理粗糙、产品质量差、污染较重、资源浪费、市场竞争意识滞后。另外民营企业创新能力不足，品牌效应和意识不明显,主创新能力不足，缺乏核心竞争力，在经济竞争日趋热烈的情况下，缺乏自主知识产权的的民营企业在价值链的分配中处于极度不利的地位，只能靠压缩利润空间求生存,发展难以为继。
（七)民营企业融资难
民营企业之间有能相互拆借，且民营企业向个人借贷有非法集资，非法吸收公众存款之嫌.另外，虽然在成文的贷款政策方面，对于各种所有制的企业基本上做到了一视同仁,但在实际运作过程中，由于种种原因，金融机构对民营企业的贷款融资仍有相当的顾虑和限制。民营企业直接融资的渠道也受限制，争取上市非常困难重重，为解资金紧张之急，往往采取高利率的民间借贷,还贷压力较大。
二、加快民营企业发展的建议
(一）在资金方面
建议上级每年拿出专项资金,用作民营企业发展基金。
(二）基础设施方面
充分发挥政府各部门职能，与当地居民积极协调，尽快排除障碍,完善基础设施，让企业项目更快入驻忠县工业园区。
（三）消除体制障碍，营造平等准入、公平待遇的竞争环境
在体制设置和政策制定上，进一步细化相关细则，真正建立起民营经济和国有经济等市场主体完全平等的格局，促进全县经济均衡发展。在市场准入上，加快行政审批制度改革，尽量减少行政审批环节,提高行政审批效率，放宽经济管制,限制垄断，特别是行政垄断，允许民营企业自由进入基础产业和基础设施各个领域，切实消除“玻璃门”（看得见进不去)现象，保护民营企业平等参与竞争，实行低成本扩张。在政策扶持上,建立全市民营发展专项资金，通过贷款贴息、资本金补助等方式,在技术创新、新建项目、节能减排、实施“走出去”战略等方面给予重点支持，梯度扶持一批重点企业和重大项目，促进企业加快发展，重点项目加快建设，推动民营经济加快发展。
（四）在思想观念方面
一要努力更新知识结构，使观念创新具备必要的基础和前提。二要敢闯敢冒险敢试，从企业不协调因素中发掘出新的东西。三要不怕冒险的压力.总起来说民营企业家一定冲破“ 小富即安、小成即满”等传统思想观念,树立富而思进的新观念，增强干大事、创大业、做大贡献的胆识和气魄。
（五）在人力资源方面
1、引进、培育创新人才,完善人才激励制度。要重视人才的引进.转变旧有的引进、培育人才观念，真正做到用人唯贤；2、重视内部人才的培育。企业既有员工，是推动企业发展的主要力量，要规范人才的选拔、考核、培训、管理机制,不断提高员工的专业技能和综合素质；3、完善人才激励制度，使企业留得住人。有效的激励机制,既可以调动员工的创新热情，激发他们的积极性和创造性,又可以起到凝聚人心的作用；4、适当的提高员工待遇。马云曾经说过,员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：第一个就是钱没给到位；第二个原因就是心委屈了，现在企业留不住人才最重要的一个原因就是普遍员工觉得待遇偏低了；5、给员工以美好的发展前景。每一个人都是为未来而奋斗的，如果企业没有发展前景，员工在企业里就没有发展前途，再好的待遇也留不住好的员工和人才；6、给员工以实现自我价值的舞台。企业是一个大的舞台，舞台越大,员工施展各自能力空间就越大，员工的自我价值就越容易实现，他们也就愿意为企业服务。
（六）在提高企业竞争力和持续发展力方面
1、树立自主创新意识。在信息化高度发达的今天，产品、技术的更新换代周期缩短(据专家估算，现在新技术每年平均淘汰率达20％左右)，企业对此必须要有清醒的认识；2加大投入，促进“产、学、研”结合。“企业在建设自主创新能力过程中,还要以项目为主线来组织企业、院校、研究单位的力量进行公关，如果没有项目的依托，三方合作就缺乏一个平台和共同的目标,难以有效的组织到一起,有了基地，三方的合作就可以持续,可以进行一些带有长期性的重大项目的研究，也可以避免机会主义行为。”企业在加大投入的同时，必须重视“产”、“学”、“研”互动，加强与高等院校、科研机构的合作，推动科技成果到现实生产力的转化。3、加强企业间的合作.民营企业发展时间短，除依靠先发优势发展起来的企业外，多数民营企业、尤其是中小民营企业，在资金、技术、管理等方面严重短缺，加强企业间的互助、合作,是中国企业发展的必然选择。合作创新，可以弥补单个企业在人、财、物方面的局限性,具有优势互补、资源共享、风险共担等特点，能缩短“产、学、研”周期，见效较快。民营企业在选择合作创新时，对于合作目标（或项目）、合作方式、具体分工、利益分配方式及风险分担方式等都应以合同的方式予以明确，以保证各方按照合同规定的权利、义务开展活动，保障合作的顺利进行。
（七）在融资方面
放开政府可调控的金融资源，创造更多便利的金融衍生工具，大力发展村镇银行，积极引导并规范民间借贷。加大金融支持力度，建立激励金融机构支持民营企业发展的机制,在市级层面组织协调金融部门开展银企授信活动，鼓励金融机构创新和灵活运用各种金融工具和利率杠杆为民营企业提供金融服务。引导金融企业简化抵押、担保手续，降低评估费用，对符合条件的企业发放信用贷款或非全额担保贷款，扩大授信额度,不断优化融资环境.