经济管理办公室.doc
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1、经济管理办公室工作制度1、建立健全各项经济管理规章制度,全面组织医院经济事项的管理与监督;2、全面组织实施医院经济考核和绩效考核管理,逐步实行全成本核算管理;3、参与医院各类物质(固定资产、卫生材料、存货)采购前的决策论证、采购中的监督、采购后的经济核算与物质管理监督,盘活用活存量资产;4、监督医院财务收支计划,科学有效地进行资金统筹,确保医院资金运行安全有效;5、参与组织实施医院重大经济事项、重要项目投资及资本运作的各项工作;6、管理和强化医院支出控制,严格成本核算制度,组织实施重要经济事项和大额开支的预决算费用的审核制度,严格记录控制和核算每项支出,动态审核追踪每笔财务资金的收付;7、积极
2、探索医院经济管理与改革的新思路、新模式,统一规划战略管理,科学合理调配医院资源,促进医院经济运行稳定增长。经济管理办公室管理职责一、 在院长领导下,建立健全各项经济管理规章制度,明确经管工作岗位职责,负责医院经济事项的管理和监督。二、 组织实施医院绩效考核与浮动薪酬的管理与改革,逐步实行全成本核算管理。三、 参与医院各类物质(固定资产、卫生材料、存货)采购前的决策论证,采购中的监督,采购后的经济核算与物质管理与监督,盘活用活医院存量资产。四、 参与决策医院重大经济事项,重要项目投资及资本运作的各项工作。五、 强化管理医院支出财务制度,组织实施重要经济事项和大额开支的预决算费用的审核制度,严格记
3、录控制和核算每一笔财务开支,动态审核追踪每笔财务资金的收付。六、 积极探索医院经济管理与改革的新思路、新模式,统一规划战略管理,科学合理调配医院资源,促进医院经济运行稳定增长.经济管理办公室主任岗位职责1、 在院长领导下,负责医院经济管理工作。2、 加强经济核算与管理,组织制定各科室考核指标,组织各科室的经济核算。3、 负责科室岗位绩效工资的考核与分配,指导监督科室的二次分配。4、 负责对医院的材料、设备招标采购活动进行监督。5、 参与实施医院重大经济事项、重要项目投资及资本运作。6、 负责全院医疗价格执行情况的监督、检查。7、 完成医院各项指令性工作。 经济管理办公室科员岗位职责一、 经济核
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