严格规范管理-做好股份制燃气企业的安全管理工作.doc
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1、一。前言海南民生燃气(集团)股份有限公司(其前身为海口市管道燃气股份有限公司)成立于一九九三年,是经海南省股份制试点领导小组批准,由海口市煤气管理总公司发起,联合三家企业成立的规范化股份制企业.重点发展海口市燃气工程,公司融产业资本、金融资本为一体,发挥技术和资金实力,创造了国内城市基础设施建设体制改革的先例。公司九九年七月成功在深交所上市,并成为国内燃气行业首家上市公司.九八年七月,公司经重组、改建,更名为海南民生燃气(集团)股份有限公司。现公司开展的主营业务包括:瓶装液化气、仿天然气、压缩天然气、车用环保液化气以及相关的燃气器具检测、钢瓶维修、燃气工程设计、燃气工程施工。公司有各种规模液化
2、气储备、充装站八座,设计总储量为11977立方米(包括近期将投产的4台1000立方米球罐),液化石油气码头两座,车用环保液化气加气站三座,天然气压缩、卸气站各一座.现有市区燃气管线170km,居民用户和公福用户折合标准户20万户.做为全省最大的燃气行业,几年来企业无论是在主营业规模,还是在专业管理和安全生产管理方面,都为我省的燃气行业起到了带头和示范作用,为我省的燃气发展起到了积极作用。由于股份制企业从人、财、物到经营方式都是在一特定的管理制度下运行,改变了以往城市基础设施,尤其是城市燃气工程的建设、管理由政府统一管理的模式。因此,在股份制企业内部的安全管理将是我公司发展中所需要认真探索的重要
3、内容。几年来,在公司领导的正确指导下,我公司安全管理部门紧紧抓住安全生产规范管理这条纲.无论公司经营主方向如何改变或内部管理体系和经营管理机构如何变化,始终使燃气主营业务能安全、稳定地发展。自九三年公司成立至今,没有发生一起因管理不到位和人为责任造成的各种安全事故,为公司的发展奠定了坚实的基础.下面就我司安全管理规范化的情况向各位代表做一汇报。二、安全管理及现状1. 建立安全管理体制公司自九三年成立以来,安全工作一直实行行之有效的三级安全管理体制:安全生产管理委员会基层单位-生产班组。公司领导始终把安全工作做为公司工作的重中之重,并建立以公司总经理、各基层单位责人组成的安全生产管理委员会,其主
4、要职责是决策公司重要安全生产目标和方针,贯彻执行国家和当地政策颁布的各项安全管理法规、政策,制定企业的安全生产管理目标等.同时公司设有一名安全总监,负责协调管理全公司的安全生产工作,并设立日常安全工作管理职能部门-安全技术部,负责制定公司的各项安全管理制度、生产操作规程、企业的安全监督检查和各分子公司安全生产的指导工作等。集团公司下属各分子公司都设有一名单位领导,负责本单位的安全管理工作。分子公司下设生产班组,由班组长负责具体实施本班组岗位上的安全工作.目前,公司已有专职安全员15人,兼职安全员30余人,占职工总数的15,形成集团公司、分子公司、生产班组三级安全管理组织机制,大大地推动了公司安
5、全管理工作的顺利展开.2不断完善各种安全管理制度,使公司安全工作走上规范化.燃气是易燃易爆物品,危险性较高,管理上稍有不慎,必会酿成重大事故.公司在认真执行国家有关劳动安全法规的同时,借鉴兄弟省市的有关制度,并经几年不断积累经验教训和模索,已形成一个体制、十八个管理办法的安全管理体系,使公司燃气的储存、生产、运输、输配、抢险等各项工作有章可循,有法可依。公司九三年建立之初,侧重于狠抓员工的安全教育和培训,主要是建立一支懂技术、会操作的职工队伍,并形成了公司员工三级安全教育制度。新员工上岗前必须经过由集团公司、分子公司、生产班组三级培训合格后,方可取证上岗.对于从事锅炉、压力容器、焊接等特殊工种
6、的员工,必须再次取得省劳动部门颁发的特殊工种操作证后,方可上岗。同时还对员工进行“一人一档”的教育建档管理,每年至少还进行4次各种专业知识教育和培训,如生产新工艺、新方法、消防器材的正确使用、燃气事故的处理、新的规章、规程等等,不断提高员工的专业知识和安全素质。在液化石油气安全管理方面,我们着重加强管理员工遵章守纪的行为规范,严格执行设备操作规程。为此,相应制定了“防火防爆禁令”、“灌装车间安全管理制度”、“液化石油气贮罐安全管理制度”、“消防管理制度”、“液化气生产区安全管理制度、“液化气钢瓶充装安全管理规定”等诸多制度,每一个制度的建立,都要及时对员工进行宣贯,使每位员工都能熟练掌握,让员
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