仓储物流投资项目计划书.docx
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1、仓储物流投资项目计划书一、 公司背景1. 致龙公司的诞生:雅丽思联盟内部业务承包管理责任制,按业务类型分开独立经营管理,每个业务模块单独成立一个公司,由职业经理人负责经营管理.2. 致龙公司的业务:负责雅丽思联盟各分子公司产品的仓储管理、组装加工、物流配送、防窜货标识等。二、 市场分析 1. 目前市场上很多公司没有工厂,生产由OEM工厂完成,仓储物流必定会交由专业的仓储物流完成,自己公司专门做好自己的销售市场。2. 市场将来的发展,各个产业链的各个环节的分工会越来越细化,各自专业的团队做各自擅长的事情这将是一个大趋势,而且各个产业链的各个环节将来是高度合作的时代.由此看来,细分领域的企业将来有
2、大机会。3. 通过对市场充分的调研,目前市场还没有与我们业务模式完全相同的企业,尤其是没有我们相同经验的化妆品仓储业务。(很多物流公司都做不到化妆品的防窜货系统和组装加工)4. 经过了解,一些大型的物流公司(如新邦、德邦等)都不会涉足与我们类似的业务。大型物流公司擅长运输物流,并不擅长仓储管理,所以他们的主要业务仍然不会偏离运输业务。5. 目前类似于致龙的仓储业务在市场上需求量很大,有广阔的发展空间.三、 前景分析1. 仓储配送物流运输行业是一个不会衰退的行业,只要有物品流通就会存在仓储配送物流运输。这个行业的业务范围广阔,各行各业和物品都需要做仓储配送物流运输。2. 今后各产业链的细分,仓储
3、配送必定成为一个细分领域的新兴行业。3. 仓储配送在运输物流的前端,它能掌控物流行业的前端资源。当有足够多的仓储配送体,在行业内就有足够的话语权。4. 仓储配送公司可充分整合和利用行业资源,将来是一个资源整合的时代和高度合作的时代。5. 雅丽思联盟内部的资源可被充分利用,不被浪费。同时联盟内部公司也会充分利用这些外部资源。6. 通过接入的外部客户资源,可以更多地了解客户OEM需求,从而延伸到工厂的OEM业务 。四、 经营模式(事业众筹制)1. 成立一家供应链管理公司,承接各种业务(包含供应链管理配套服务,供应链管理咨询服务,仓储管理配套服务,物流运输配送,国内贸易,货物及技术进出口,国内货运代
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