产品协同数字化设计的过程管理分析知识分享.doc
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1、产品协同数字化设计的过程管理分析 摘 要:随着科学技术水平的进步,逐渐提高了人们生活品质,因而传统的产品设计模式已经过时,难以满足现代化人民生活的需求,因此衍生了产品异地协同管理和制造设计的模式。为了能够合理有效的将开发产品过程中所包含的设计资源利用好,将设计协同产品的周期缩短,将产品开发的效率提高,并在增大市场竞争力的同时,减少成本支出,就必须科学的管理产品协同数字化设计过程。文章就如何管理好产品协同化数字设计过程方面进行阐述。 关键词:产品;协同数字化设计;管理分析 中图分类号:TP212 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)26-0069-02 1 研究背景 二十一世
2、纪是信息化时代,人们逐渐接受和使用了各种网络技术,对于传统制造业而言,高科技的发展为他们带来了新的机遇和挑战,只有牢牢抓住这次机会,才能在全球经济一体化的浪潮中占据一席之地。在这样的发展背景之下,机械制造业自然不会错过这次机会,他们不断将新的技术引入产品制造中,如:网络实时的通信技术和高效的计算机技术。在新技术的带领下,制造企业不断向国际化靠拢,无论是在产品的工期、设计和质量上,还是在产品的售后服务、价格和工艺上都有质的飞跃,不断满足着人们物质生活水平的要求。 我们从现代化的机械制造业中可以看出,高科技的使用替换了很多不必要的劳动输出,如:传统的纸质或半自动化的生产方式,已经逐步被自动化生产代
3、替,解除了传统制造业固定组织的结构开发形式,取而代之的是无区域限制,不固定的组织机构的参与模式,而在这样的新形势下,无论设计师身在何地都能随时随地的进行方案设计,完成产品任务。 在其中,数字化的产品协同设计,是科技发展的重要标志,其成功的将产品的开大与设计引入信息时代,多样化的产品设计形式,正符合人们个性追逐的要求。 2 何谓数字化协同设计 协同设计是在网络技术所支撑的协同开发的设计操作环境之下,满足设计师在异地情况下工作时能够对所有的产品资源进行远程资源共享和优化配置,其中所含有的总资源包括设计人员、设计材料和设计工具等。整个产品设计开发的完成过程均会使用到计算机网络技术、集成化方式以及并行
4、化方式。 协同设计技术的问世,企业和企业资源不再是设计中心,取而代之的是产品的任务设计开发成为工作核心,设计人员只需通过协同平台就能和其他同行异地交流和合作。众所周知,任何一个设计师都具备一定的产品设计和开发经验,因而他们通过协同平台的作用就能有效的传递知识和交流信息,最终达到提高开发产品效率的目的。 在信息科学的基础上创建了数字化技术,其不但具有优良的网络技术、信息传送和存储的技术以及通信技术,同时还能在产品开发的道路上实现科学技术和传统产业的完美结合。 将协同数字化技术应用到产品设计中,实现了异地空间并行工程、数字化装配、虚拟产品开发和产品数据管理等技术,极大了提升了产品设计质量和功能。
5、总的来讲,数字化协同设计最为主要的目的是提高产品最终设计的质量,缩短开发周期,降价开发成本。 3 管理过程中的技术关键 如今,人们还没有深入的研究产品协同的数字化设计过程中管理的理论知识,因而难以完善管理体系,自然无法将一个稳定和系统的产品设计管理平台建立起来。 为了帮助产品设计管理的工作能够尽快将稳定的网络交流平台建立起来,就需要加强管理理论知识的深入研究并注重关键技术使用的注意事项。 现代化社会的发展,人们做什么都要求精益求精,产品的设计也是如此,优秀的产品总是受人青睐。正如我们所知,一个优秀设计产品的出现必然需要满足在规定时间内完成高质量产品开发这一重要条件,因为该条件是决定产品开发任务
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