年度工作目标考核奖惩办法.doc
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1、镇关于*年度工作目标考核奖惩办法各村(居)党支部、村(居)委会、镇属各部门: 为认真落实县委、县府下达给我镇*年各项目标任务,更好地调动村(居)、单位负责人和镇干部的工作积极性,根据县委、县政府县*年度工作目标考核奖惩办法苍委发(*)3号文件精神,结合我镇实际,经镇党委、政府研究,现将*年目标考核办法通知如下: 一、考核对象 (一)各村(居)党支部、村(居)委会 (二)全体镇干部、镇属各部门 二、考核内容考核内容坚持“弱化常规工作、强化重点和中心工作;弱化定性指标,强化定量指标;弱化软件资料,强化现场查验的原则,突出农业产业化、农村基础设施、新农村建设、城乡环境综合治理、民生工程、安全稳定、重
2、点项目实施、各种款项的收缴等重点工作,进一步加强督查、督办力度。(一) 村(居)党支部、村(居)委会:按“经济社会发展、保障目标、一票否决事项和倒扣分事项”四个方面设置目标.按年初与各村(居)签订的目标责任书的基础上再增减考核内容,年终目标考核按党委政府制定的*年度工作目标考核细则组织实施.(二) 分管领导、镇属部门有关责任人: 除实职领导外,所有工作人员归部门考核,周秀俊、杨霖归党政办考核,文静、赵久归安办考核,何仕银归农业产业服务中心与民政所双重考核,赵小伟、吴琨归农业产业服务中心与村财办双重考核,凡是中层部门责任人的镇干部,驻村工作的按所驻村得分的40%计分,本职工作按部门得分的60%计
3、分,是双重考核的各按部门得分的30计分,未驻村的中层部门负责人按部门得分100%计分。一般干部驻村的按所驻村的60计分,本职工作按部门得分的40%计分,是双重考核的各按部门得分的20计分,未驻村的按部门得分100%计分.副职领导按分管工作得分的60%计分,驻村工作按所驻村工作得分的40计分。主要领导、不在现任岗位的领导和工作人员按全体镇干部平均得分计分。村官大学生单独考核。 三、考核方式目标考核工作由镇目标管理办公室具体实施。采取“单位自查 主管部门提供完成依据 考核组现场核实 镇目标办汇总 镇党委、政府审定”的方式进行.(一) 单位自查。目标责任单位对照镇党委、政府下达的年度综合目标和考核办
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