岗位工作设想.doc
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1、附件3:岗位工作设想 - 马上要行动,立马见成效 (副标题) 应聘人员姓名:应聘岗位: (第 一 志愿)本人于1997年进入邮电局工作,邮电分营后一直在邮政局从事着不同岗位的工作,先后从事过营业员、营销员、网点主任、业务主管,部门经理无论从事那个岗位,都认真细致地做好本岗位的工作.其中,自从1997年至2007年12月,先后在营业班、营业部、储汇部,担任网点主任与部门经理,在任期间,带领团队一起工作、一起学习、一起工后娱乐,所在的班组连续年年完成市局、分局下达的各项指标,并获得市局先进班组称号。在职业生涯中积累了很丰富的带团队经验,对提升团队作战能力有较好的方法,对邮政业务知识较全面,无论是邮
2、储业务、邮务业务、“代字号业务都较熟悉,有较强的营销能力和经验,对“传、帮、带”的能力较强。本人有想法、较活跃、有激情、有责任感、强化执行力。对应聘邮政业务管理岗位工作设想如下:一、 打造高效率的作战团队1、 采用“柔性”引导。如对业务操作较慢或个人业绩较差的员工,采用“带+帮+学”的引导,多鼓励,以先进带,帮其学,同时,协助制订成长计划表。2、 采用“硬性”制度。如市局、分局、支局内部制订制度、项目分工后的具体操作,各岗位本身的工作要求,必须要执行到位,而且要有效地执行。具体采用过程跟进督导来执行。 3、强化“分局是我家,人人都爱它”的良好氛围。大家同渡一条船,各守其责,对存在的问题,要及时
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