2021年中国企业采购电商市场研究报告.pdf
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1、中国企业采购电商市场研究报告2021.12 iResearch Inc.22021.12 iResearch I摘要来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。数字经济与实体经济深度融合的政策导向持续强化,政策红利不断释放。2020年中国企业采购电商市场规模达8570亿元。未来市场增量空间较大,预计2023年市场规模将超1.5万亿元。头部企业采购电商平台在客户基础、资源整合能力、研发技术、服务团队、资金规模上均具明显优势,2020年中国企业采购电商市场头部平台规模效应仍较显著,第一梯队规模占比达80.7%。政策持续利好企业采购电商市场发展,市场规模增长显著,行业集中度仍较高,平台竞争压力较大。企业采购
2、电商平台不断加大在品类丰富度、企业直播、供应链服务能力等方面的竞争壁垒建设,利于开拓增量市场。需求侧:企业采购电商市场上下游在以下几方面的动向推动了企业采购电商增量市场的快速成长:1)后疫情时代企业采购线上化态势持续强劲,对电商平台的产品品类齐全度与供应链响应能力提出更高要求。2)企业采购者年轻化与区域下沉化对企业采购电商平台的营销方式提出要求。3)随着移动APP进入存量竞争时代,办公移动化趋势将加剧企业采购电商平台的马太效应,依托于超级APP的企业采购电商平台将具备更大的竞争优势。4)品牌商与企业采购电商平台整体合作意愿持续上升,为平台带来更多增量空间。供给侧:企业采购电商平台加大以下几个方
3、面的布局,以抢占开拓企业采购电商增量市场的先机:1)平台精准拓品,并加强与供应商合作力度,以更好满足企业采购持续线上化对平台品类丰富度与及时响应能力的需求。2)加大企业直播布局力度,利于提高采购效率,也更好地贴合新生年轻采购群体的采购习惯。3)供应链金融服务能力进一步提升,利于客户粘性的增强。此外,大数据能力建设与应用也进一步得到深化,利于提升对用户需求的快速识别与响应能力。行业规模与格局行业动向发展趋势平台将加大在中小企业客户拓展、柔性供应链网络建设、B2B私域等方面的资源投入力度,以进一步拓宽平台护城河,进而巩固、提高行业地位。中小企业采购电商的增量市场前景更为明朗,具备中小企业客户服务优
4、势的平台发展潜力更大。越来越多的中小企业借助平台提供的供应链服务进行降本增效,平台加大力度打造柔性供应链网络的比较优势。B2B私域运营发展势头强劲,平台通过私域建设带动商家提升私域运营能力,助力其沉淀用户资产与常买卖关系。企业采购电商平台加速向产业互联网平台进化升级,不断延伸数字化采购的服务范围,以进一步增强客户粘性。企业采购电商平台践行“绿色发展理念”,助力国家双碳战略目标的实现。32021.12 iResearch I行业定义及口径来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。行业定义定性部分本报告中,企业采购电商平台通过数据化、网络化的手段将企业信息系统、业务流程、商家资源、物流配送以及金融服务等
5、服务进行有机整合,形成企业采购领域的整体服务解决方案。其中,企业采购电商市场涉及的采购产品以工业品及其他消耗品为主要经营品类,不包括钢铁石油等原材料。定量部分本报告中,定量部分数据核算的中国企业采购电商市场规模主要指企业电商化采购的行政办公用品、商务礼品、商务服务、员工福利、工业用品、维修用品、农用机械等产品与服务的规模,不包括钢铁石油等原材料规模。口径企业采购电商市场注册商务服务会计定制服务农用机械农具农药特定场景大家电烹饪炊具办公电器小家电IT设备办公设备外设产品事务设备办公桌椅商业家具货架椅柜餐饮家具职业工装员工福利体检服务健身器材五金机电维修维护施工防护维修用品打印设备办公耗材打印耗材
6、IT耗材日用团建食品饮料清洁个护母婴用品工艺品商务馈赠茗茶箱包钟表装订耗材印刷耗材印刷耗材办公用纸 本报告的研究范畴机械设备工业品电子元器件标准件零部件4中国企业采购电商市场的规模与竞争格局1中国企业采购电商市场主要动向2中国企业电商采购行为调研3中国企业采购电商市场企业发展路径4中国企业采购电商市场发展趋势552021.12 iResearch I政策驱动企业采购电商市场快速发展政策导向持续强化,政策红利不断释放来源:公开资料,艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。中国企业采购电商市场相关政策及影响国内大循环为企业采购市场带来供需两端的新机会,当下我国众多的外贸型企业加大拓展国内市场,同时众多中小微
7、企业面临产业升级、品牌升级的挑战,这为企业采购电商市场带来新机会。2020年以来,我国数字经济与实体经济深度融合的相关政策相继出台,政策导向持续强化:要推动数字经济和实体经济深度融合,推动工业化与信息化融合发展,促进制造业数字化、网络化、智能化升级。企业采购电商平台可以利用自身的数字化能力与平台化优势,助力企业数字化与专业化水平的提升。序号颁布时间政策文件名称主要内容政策影响12020年3月中小企业数字化赋能专项行动方案创新数字化运营解决方案。针对不同行业中小企业的需求场景,应用集中采购、线上采购与销售、线下最优库存与无人配送、智慧物流相结合的供应链体系与分销网络,提升中小企业应对突发危机能力
8、和运营效率。企业采购电商平台可以利用自身的数字化能力与平台化优势,助力中小微企业运营效率提升22020年7月中央政治局会议加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。注重需求侧改革,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。国内大循环为企业采购市场带来新供给32020年10月中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要在打造数字经济新优势方面,充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,壮大经济发展新引擎。推动数字经济和实体经济深度融合,鼓励为传统经济升级的新产业新业态
9、新模式的发展42021年3月2021政府工作报告发展工业互联网,拓展“智能+”,为制造业转型升级赋能。搭建更多共性技术研发平台,提升中小微企业专业化水平,运用好“互联网+”,推进线上线下更广更深融合,加快构建新发展格局,推动高质量发展。鼓励互联网平台助力中小微企业专业化水平提升62021.12 iResearch I中国企业采购电商市场规模注释:核算的中国企业采购电商市场规模主要指企业采购的行政办公用品、商务礼品、商务服务、员工福利、工业用品、维修用品、农用机械等产品与服务的规模,不包括采购的钢铁石油等原材料规模。核算的企业采购电商模式包括B2B电商衍生的采购平台、消费类电商衍生的采购平台与品
10、牌商自建电商采购平台。图表中数字有四舍五入。规模口径包括企业自用和分销场景。来源:公开资料,专家访谈,根据艾瑞统计模型核算。中国企业采购电商市场发展迅速,2020年中国企业采购电商市场交易规模达8570亿元。2020年受新冠疫情影响,线下采购渠道受阻,供需两端线上化趋势明显。2020年下半年疫情相对缓和,供需线上化态势持续强劲,一方面,政策端持续推动国央企采购透明化、线上化;另一方面,采购平台加大拓展中小微企业采购客户与下沉市场,加上品牌商与企业采购电商平台整体合作意愿的持续增强,均为企业采购电商市场提供较大的增量空间。预计未来2-3年企业采购电商市场规模将维持较快增长态势。市场增量空间较大,
11、企业采购电商市场规模维持较快增长态势6048 7352 8570 10464 12617 15010 21.6%16.6%22.1%20.6%19.0%2018201920202021e2022e2023e2018-2023年中国企业采购电商市场规模中国企业采购电商市场规模(亿元)增长率(%)72021.12 iResearch I中国企业采购电商市场竞争格局注释:核算的中国企业采购电商市场规模主要指企业采购的行政办公用品、商务礼品、商务服务、员工福利、工业用品、维修用品、农用机械等产品与服务的规模,不包括采购的钢铁石油等原材料规模。核算的企业采购电商模式包括B2B电商衍生的采购平台、消费类电
12、商衍生的采购平台与品牌商自建电商采购平台。图表中数字有四舍五入。规模口径包括企业自用和分销场景。来源:公开资料,专家访谈,根据艾瑞统计模型核算。2020年主流企业采购电商平台加大对中小类型企业客户的拓展力度,相应增加了对区域的人员配备数量,以便更好地获取并及时地响应中小企业客户的需求;与此同时,工业品类采购市场的增长势头依旧强劲,淘宝企业服务工业品市场2020年GMV已超千亿,对于抢先布局工业品市场的这类平台长效竞争优势更加明显。整体来看,头部平台在客户基础、资源整合能力、研发技术、服务团队、资金规模上均具明显优势,2020年中国企业采购电商市场头部平台规模效应仍较显著,第一梯队规模占比达80
13、.7%。企业采购电商市场头部效应显著第一梯队(淘宝企业服务、1688、京东企业购)80.7%第二梯队(震坤行、西域等)12.5%其他6.8%2020年中国企业采购电商市场竞争格局82021.12 iResearch I中国企业采购电商市场规模结构注释:核算的中国企业采购电商市场规模主要指企业采购的行政办公用品、商务礼品、商务服务、员工福利、工业用品、维修用品、农用机械等产品与服务的规模,不包括采购的钢铁石油等原材料规模。核算的企业采购电商模式包括B2B电商衍生的采购平台、消费类电商衍生的采购平台与品牌商自建电商采购平台。图表中数字有四舍五入。来源:公开资料,专家访谈,根据艾瑞统计模型核算。从规
14、模上看,2020年由电商平台(消费类电商、B2B电商)衍生的企业采购平台规模占比超过98%,占据绝对优势地位。其中,淘宝企业服务、京东企业业务等是消费类电商衍生的采购平台典型代表;1688、慧聪网等是B2B电商衍生的采购平台典型代表。从企业用户在电商平台的采购场景上看,主要有两类:一是企业采购后自用,二是企业采购后再次分销。其中,在企业自用口径下,消费类电商衍生的采购平台占比达69.4%,成为企业用户自用采购选择最多的平台;在企业分销口径下,B2B电商衍生的采购平台占比达85.3%,是次终端企业采购者选择最多的平台。由电商平台衍生的企业采购业务占绝对优势地位2020年中国企业采购电商平台市场规
15、模结构企业自用口径企业分销口径消费类电商衍生的采购平台69.4%B2B电商衍生的采购平台 27.7%品牌自建电商采购平台 2.9%B2B电商衍生的采购平台85.3%消费类电商衍生的采购平台14.0%品牌自建电商采购平台 0.7%92021.12 iResearch I中国企业采购电商市场产业图谱注释:企业排名不分先后。来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。2020年中国企业采购电商市场产业图谱企业采购电商供应商采购企业消费类电商衍生的采购平台品牌商自建电商采购平台B2B电商衍生的采购平台垂直综合物流金融支付技术10中国企业采购电商市场的规模与竞争格局1中国企业采购电商市场主要动向2中国企业电商采
16、购行为调研3中国企业采购电商市场企业发展路径4中国企业采购电商市场发展趋势5112021.12 iResearch I中国企业采购电商核心竞争要素从竞争壁垒的角度洞察行业最新动向从采购需求来看,企业采购重点关注采购产品质量、品类丰富性、物流配送、采购便利性、采购平台服务等因素;从供给端来看,企业采购电商平台应从品控优势、快速响应客户需求的供应链能力、品类齐全程度、培养客户粘性等方面重点发力,打造平台的竞争壁垒,从而满足企业便捷的一站式采购需求,持续服务好企业客户。报告主要从企业竞争壁垒的角度来分析采购电商市场的最新动向。来源:公开资料整理,艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。中国企业采购电商核心竞争
17、要素中国企业采购电商核心竞争要素 满足企业对多个采购产品品类需求的能力 覆盖企业多个场景的一站式采购能力品类的齐全程度 货源上对供应商的品质识别能力 产品线的数据标准制定能力 本地体验服务能力品控优势 广度上,不断扩展供应网络 深度上,一方面打造“离客户足够近”的区域供应链或企业级供应链,快速响应客户的物流配送需求;另一方面,提供供应链金融产品与服务,解决资金压力智慧供应链能力 会员运营体系建设 企业直播 B2B私域运营能力:通过建设B2B私域运营场帮助客户以较低成本获客,并以综合服务沉淀买卖关系客户粘性 建立完善的数据库 数据分析与应用能力:快速识别与反馈客户需求大数据能力12行业动向:企业
18、采购电商市场买卖双方132021.12 iResearch I2021.12 iResearch I49.4%41.8%8.8%维持不变增加减少后疫情时代相较疫情期间企业在电商平台的采购额占比变化(%)企业采购线上化态势持续凸显线上化持续凸显对平台的品类齐全度与供应链响应能力提出更高要求艾瑞调研结果显示,与疫情期间相比,后疫情时代企业在电商平台采购额占比增加与维持不变的比例为91.2%,企业在电商平台采购频次增加或维持不变的比例为93.7%,采购额及采购频次减少的企业均不到1成。这表明后疫情时代,大多数企业增加或继续维持其在电商平台的采购金额及频次。后疫情时代,企业采购持续呈现线上化态势,这使
19、得采购企业对电商平台的产品品类齐全度与供应链响应能力提出更高要求。注释:疫情期间指2019.12-2020.6,后疫情时代指2020.6之后。样本:N=79,于2021年8月艾瑞通过对企业调研获取。注释:疫情期间指2019.12-2020.6,后疫情时代指2020.6之后。样本:N=79,于2021年8月艾瑞通过对企业调研获取。后疫情时代相较疫情期间企业在电商平台的采购额占比变化后疫情时代相较疫情期间在电商平台的采购频次变化53.2%40.5%6.3%维持不变增加减少后疫情时代相较疫情期间企业在电商平台的采购频次变化(%)142021.12 iResearch I2021.12 iResear
20、ch I8.9%68.4%20.3%1.3%1.3%25岁及以下26-35岁36-45岁46-55岁56岁及以上2021年企业采购者年龄占比(%)企业采购者年轻化与区域下沉化采购者的年轻化与区域下沉化对平台的营销方式提出要求新生一代年轻采购群体成为采购主力军,2021年企业采购者中,35岁及以下采购者占比达77.3%,其中26-35岁的企业采购者高达68.4%,成为企业采购者的主体人群。下沉地区年轻的采购者采购行为更偏向于日常购物渠道,这对企业采购电商平台在营销方式上贴合年轻与下沉区域采购者的习惯与需求提出要求。来源:淘宝企业服务,艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。样本:N=79,于2021年8月
21、艾瑞通过对企业调研获取。2021年企业采购者年龄占比77.3%淘宝企业服务采购者访谈“”“”采销百元左右物料及零部件在淘宝企业采购中无需审批,使用方便,性价比高,倾向于电商渠道采购,我成为了淘宝企业采购的日常忠诚用户。在淘宝企业服务上采购金额每季度约100万,经常帮家族成员代采。主要采购农膜、农药、钢管等,优先寻找销量高、评价好的店铺。会在淘宝多方比价,实地探查工厂,价格和质量口碑是我最为关注的因素。某汽车零部件工厂的年轻采购员年轻的种植大户(自己承包了几百亩,家族有几千亩地)152021.12 iResearch I68.4%70.9%31.7%29.1%疫情发生前(2019年12月前)后疫
22、情时代(2020年6月后)企业在后疫情时代相较疫情前电商化采购途径变化移动端占比(%)PC端占比(%)企业采购移动端习惯养成采购移动端趋势将加强企业采购电商平台聚合效应艾瑞调研结果显示,后疫情时代企业采购电商移动端途径占比达到70.9%,相较于疫情发生前有进一步提升,越来越多的企业正逐步养成在移动端采购的习惯。随着移动APP进入存量竞争时代,办公移动化趋势将加剧企业采购电商平台的马太效应,依托于超级APP的企业采购电商平台(如淘宝企业服务等)将会具备更大竞争优势。样本:N=78,于2021年8月艾瑞通过对中小微企业调研获取。162021.12 iResearch I上游供给侧加速数字化进程品牌
23、商与企业采购电商平台的合作意愿持续提升品牌商对企业采购电商平台的合作意愿在经历拒绝-观望-试水后,进入积极上线阶段。根据麦肯锡调研数据,2020年4月疫情期间,54%的供应商认为线上销售模式相比于疫情前的传统销售模式更加有效或同等有效,这一比例在2021年2月疫情稳定后进一步上升到了83%。品牌商对采购电商市场的重视程度在不断加深,预期将会有更多的品牌商在企业采购电商平台上加大布局,品牌商与企业采购电商平台合作意愿的上升将为企业采购电商市场带来更多增量。来源:公开资料,艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。品牌商合作意愿2019 2020 2021 拒绝-观望阶段,多数品牌商与企业采购电商平台的整体合
24、作意愿不高。原因:1)部分品牌商担忧企业采购平台会破坏原有完善的线下分销渠道,对平台持拒绝态度;2)这个阶段,线上采购企业数量相对较少,企业采购电商平台尤其是工业品类的平台多处于相对早期的发展阶段,规模体量相对较小,配套设施发展较不完善,品牌商持观望态度。试水-积极上线阶段,品牌商合作意愿有较大提升,开始试水,并积极上线。原因:1)政策推动国央企上线,越来越多企业加入线上采购,疫情进一步加速线上布局速度;2)平台规模体量不断上升,不容小觑,优先入局的品牌商已享受到红利;3)企业采购持续上线导致单纯依赖线下渠道的品牌商销量出现萎缩,品牌希望通过线上渠道寻求新的增量。第一类品牌商特征:1)线下分销
25、渠道相对不完善,流量相对较少,以新兴品牌为主;2)产品属性相对比较简单,标品为主,销售过程不涉及较多的选型及线下服务。第二类品牌商特征:1)线下分销渠道比较完善,以大品牌为主;2)产品属性较为复杂,销售过程对选型及线下服务要求较高。时间品牌商与企业采购电商平台整体合作意愿变化拒绝-观望-试水-积极上线172021.12 iResearch I.上游供给侧加速数字化进程2019年之前产业品牌商陆续入驻企业采购电商平台,2019年以来更多品牌商开始积极布局企业采购电商平台,并在渠道拓展、产品开发、售前专业技术咨询、履约交付、售后维修维护等多领域与平台开展深入合作。自疫情发生以来,品牌商纷纷加快数字
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