中层管理者的领导力.doc
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1、中层管理者的领导力-愿景与道德后MBA二期 董艳非常荣幸能成为北大纵横后MBA的一员,开班典礼上,王璞校长以领导力为主题的讲座也给我们带来了诸多启发,也感到王校长对大家职业成长的殷切希望。下面就我对第一节课和领导力的认识做一总结,与各位同学共勉。我理解的领导力非常简单,愿景为源,道德为力.领导者是靠愿景来吸引有理想、有能力、有激情的人,靠道德(价值观)来凝聚人心,克服困难,达成目标.因此,愿景是太阳,照亮前路,道德是万有引力,让追随者不离不弃.有了两者,所谓的激情、执行力就是领导力的衍生.愿景是领导力之源。没有愿景的组织没有未来,当然也没有领导力可言。领导者的思想,思路和格局决定组织存在的意义
2、和未来。任何一个组织都是社会的器官,组织的存在的意义是自利和利他的结合,而愿景不仅仅是目标,更是通向未来的灯塔和实现目标的路径.这些融合到一起就是组织的愿景,愿景会决定的组织的归宿.任何一个想要基业长青的组织,都必须要有自己的核心的愿景。随着组织的发展,它所显现的文化是会发生改变的,但愿景不会变。 有道德的领导才有力场,才能凝聚人心。道德是合作的基础,组织的发展需要服务精神,领导者应当作为榜样,以一言一行影响追随者。道德是组织文化的核心,不会随着时间的变化而改变.高瞻远瞩的公司能够从繁琐的做法和商业谋略中(这应该应时而变)分离出他们永恒不变的核心价值观和经久不衰的使命。德鲁克说:“一个组织存在
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