人力资源管理中对员工教育培训的策略-教育文档.doc
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1、人力资源管理中对员工教育培训的策略在当今社会,人力资源是一种非常重要的资源,其最大的特点就是具有高增值性和难以替代性,人力资源管理历来是企业管理中的重中之重,人力资源管理得好,可以转化为其它多种资源推动企业的发展,如果管理不善,就会严重阻碍企业其它环节的完成。对企业来说,人、财、物、力四种资源必不可少,而这些资源中,人力资源可以说是最为重要的一环,也是非常活跃的一环,人力资源的管理容易受到其他因素的干扰,实施起来难度很大。随着我国科技的进步及经济的飞速发展,市场竞争越来越激烈,人力资源管理的重要性广泛地得到认知,并将其视为单位生存与发展的战略高度来认识。员工培训是行政事业单位人力资源管理的重要
2、内容之一,对一个单位的生存与发展具有重要的作用. 一、员工培训是人力资源管理的重要组成部分 人力资源管理包含多方面的内容,而员工培训是最重要的管理内容之一。不管是传统企业还是新型企业,都必不可少的会要求员工定期展开培训,更新知识,与时俱进,这也是深刻反映企业以人为本核心理念的一种体现.企业管理运作中,人始终占有不可替代的作用,也影响和推动了整个环节的进行,所以,企业应该加深对员工培训的理解和重视。如今经济发展迅速,市场竞争越来越激烈,一个单位要想不断发展壮大,就需要管理好的人力资源,运用科学的手段来对员工进行培训,提升他们的业务能力和职?I素养,以此来激发员工工作热情,提升企业凝聚力,并不断与
3、时代接轨,与社会趋势相符,培养适应现代社会发展需要的高素质人才队伍. 21世纪企业的竞争主要集中在人才的竞争上,很多企业为了提高市场竞争力,能够在未来的发展中获得更大的市场份额,不断的引进高素质的人才,从而创造更大的经济效益.这其实也可以看出,企业越来越重视对人力资源的开发,而教育培训是进行人力资源管理与开发的必不可少的环节。 二、员工教育培训对单位及员工个人发展有着重要的意义 员工培训在提升自己的同时,也能为企业创造更大的效益。尤其是一些高科技企业的新兴企业,对人才的要求更高,需要大量高素质高能力的综合性人才.而从我国目前的人才现状,符合这一要求的人才远远不够。高素质人才的缺乏严重影响了我国
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