应急物资储备计划.doc
《应急物资储备计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《应急物资储备计划.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
应急物资、设备储备计划 为进一步加快应急物资、设备储备体系建设,完善突发事件应急处置体制机制,储足储好各类应急物资,不断提高设施装备水平,全面增强突发事件应急处置能力,有效保障人民群众生命财产安全,促进全院经济、社会效益又好又快发展,特制定本计划。 一、应急物资储备体系现状 2008 年以来,我院在对各类应急资源进行普查的基础上,基本实现了对应急物资的动态管理,较好地保障了应急处置和恢复重建工作的需要.同时,结合可能发生的灾害和事件特点,重点加强了交通工具、救援设备、专用物资、生产和生活必需品等物资的储备。我院应急物资储备体系建设虽然取得了一定成效,但与上级要求和应急需要相比,仍然存在一些不足,主要表现在:一是应急物资综合调度平台尚未完全建成,社会动员和普查机制还不健全,专用物资储备库不够多,不能很好地对储备物资进行有效调控;二是物资储备种类不全、数量不足,特别是非地产物资存储亟需加强;三是部分科室和个人对储备应急物资的重要性、必要性和紧迫性认识不够到位,思想不够重视,这是影响应急物资储备体系建设进度和效果的根本原因. 二、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持以人为本、预防为主的方针,牢固树立“宁可备而不用,不可用而不备”的战略防范意识,加强政策引导,扩大社会参与,完善体制机制,储足储好各类应急物资,不断提高设施装备水平,全面增强突发事件应急处置能力,有效保障人民群众生命财产安全,促进全院经济、社会效益又好又快发展。 三、储备原则 (一)医院主导,全员参与。应急物资储备体系建设是一个庞大的系统工程,医院要发挥好主导作用,全院各科室要共同参与;要采取医院直接储备、科室储备、商业网点储备和企业储备等多种方式,有效降低储备成本,提高储备效能. (二)集中管理,分级负责。根据医院灾害易损性分析报告,各部门分级负责各自需要提供的物资,如后勤主要储备发电机、成品油及帐篷、灶具等生活保障物资,药剂科主要储备消毒剂、抗甲流药品等,传染科主要储备消毒隔离衣等物品,急诊科储备急救物品及急救防护设备、应急灯等。 (三)资源共享,保障有力。应急物资原则上分部门管理,但发生重大突发事件,要按照突发事件指挥部和应急管理部门的统一调配使用,如氧气瓶、呼吸机、除颤仪、吸引器等设备,要做到随调随用,绝不允许拒绝调配造成急诊急救工作延误. 四、工作要求 (一)加强领导,落实责任。加快应急物资储备体系建设,是提高应急保障能力的重要前提之一。各有关部门、单位一定要高度重视,加强组织领导,层层落实责任,务求抓出成效。医院应急领导小组对全院应急物资储备工作实施统一领导;各有关部门要明确职责,组织实施好本部门的物资储备工作。 (二)健全制度,严格管理。一要健全应急物资储备动态管理制度.各级应急物资储备责任单位要明确应急物资储备的品种和型号,以及储备数量、储备期限、储备方式、储备地点、使用状态、责任人和联系人等;属于生产储备、流通储备的,还要与有关企业签订储备协议。要建立定期检查、补充、更新机制,保证各类物资始终处于可控、可供、可调、可用状态.二要健全应急物资储备信息统计和报告制度。院、科两级都要建立应急物资储备统计和报告制度,定期对本部门的各类应急物资储备情况进行详细统计,并按要求及时上报。三要建立储备资金保障制度。对符合政府采购标准的物资,要严格执行政府采购制度;属特殊或紧急情况需要定向采购的,要按规定程序审批。四要建立应急物资征用和补偿制度。日常情况下,要对应急处置所需的社会物资进行登记、造册,以便紧急状态下能够及时征用;应急处置结束后,要及时将相关物资归还被征用单位或个人,并 按规定给予补偿。 (三)积极督导,强化考核.各有关部门要加强对应急物资储备体系建设情况的考核,确保有部署、有检查、有落实、有效果.要将其列为应急管理工作考核的重要内容之一,纳入目标绩效考核体系。各有关部门、单位要根据本规划要求,抓紧制定本地区、本部门、本系统的规划或实施意见,合理安排,有序推进,确保按时完成所承担的应急物资储备任务.- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 应急 物资 储备 计划
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文