中盐:信息化不是为信息化-ERP运行就是再调整.docx
《中盐:信息化不是为信息化-ERP运行就是再调整.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中盐:信息化不是为信息化-ERP运行就是再调整.docx(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中盐:信息化不是为信息化 ERP运行就是再调整中盐ERP方案选型投票时,所有的业务人员一致赞同BusinessOne,但财务人员100选择了国内某著名财务软件公司,孙建民看到结果时傻眼了 【IT商业新闻网】中盐ERP方案选型投票时,所有的业务人员一致赞同Business One,但财务人员100选择了国内某著名财务软件公司,孙建民看到结果时傻眼了去年夏季,中盐北京市盐业公司为企业ERP项目召开了多次会议,包括厂商演示、项目分析、项目决策和实施。其中遇到的问题并不少,业务人员和财务人员在项目的选择上曾一度出现大的分歧.“上一个信息化项目犹如一次战役,幸好,我们走对了路。中盐北京市盐业公司总经理孙
2、建民说.中国盐业总公司为国务院国资委管理的国有大型企业。企业主要承担两大任务:一是承担全国食盐专营的生产经营任务,确保全国合格碘盐供应;二是做大做强企业,实现国有资产保值增值。中盐北京市盐业公司是其下属企业,主要是供应北京市整个的食盐,面对的是商店和大的团体机构。中盐北京在去年8月份之前用了两套系统,一套是用友(600588行情,股吧,信息化)的财务系统,另外是根据业务需要委托开发了一套业务系统,这两个系统因为全国财务信息化的普及,所以U8使用率一直比较高。但是,因为另一套业务系统是委托定制开发的,三年前开发时因为企业对IT的认识局限性和开发公司的能力等因素的限制,造成这套系统上线后一直没有正
3、式运行,原因就是软件跟自身业务没有很好的结合,所以经常出问题,然后就找开发商打补丁。孙建民2004年从总部调到北京公司以后,就接手了公司信息化的工作。他认为,一个公司花了几十万元开发一套系统,却三年都没能用起来,如何解决这个问题,对中盐北京来说已经迫在眉睫了。“到现在已经没有原来软件的样子了,原始的文件也没有,企业怕了开发商也烦了,这是我们对信息化认识和经验不足造成的. 孙建民回忆说。不拆东墙补西墙考虑到定制开发的系统可扩展性差,并且已经有过失败的教训,孙建民决定采用市场上成熟的软件来解决中盐的问题。“但当时对于企业信息化和信息系统建设,我也没有足够的经验,而且,因为以前项目有失败的教训,所以
4、采用什么新系统、用什么方式去管理、如何让企业领导层和员工对系统满意,都是我需要考虑的。孙建民说。虽然要重新规划信息系统,但开始时整个公司都没有经验.最初,孙建民觉得可以重新做一个升级,通过升级把这个系统覆盖,当时这个想法被公司认可,于是就和国内许多IT公司开始接触。在这个过程中,孙建民开始了对企业信息化的了解。从调查当中孙建民觉得这种方式存在问题,企业做定制软件往往是在当时的情况下非常合体,但是未来的可扩展性特别差,当企业的管理和机构发生了一点变化就要对这个软件做扩展,打补丁,而且最后往往是拆了东墙补西墙。当时讨论后确实不满意,孙建民从心里也否定了这种方案。为此孙建民开始逐步了解企业信息化,和
5、厂商多次接触中,他了解到ERP.“记得第一次参加一个会议提到ERP,我都没敢说话,回家赶紧查ERP是什么,从那以后了解到ERP对企业业务流程的重要性。之后,孙建民开始一家一家比较,一家一家考察.到公司进行演讲、演示的企业先后就有五六家,孙建民每次都愉快地参加.“为什么愉快地接受?我们是传统企业,老职工比较多、新职工少,大家的概念都不一样,他们演示一次我就当做讲一次课,不断的比较。其实信息化就得这样,你得去了解,去发现和认识,如果自己都不能很清楚的了解,以后的项目还得出问题。” 为此,孙建民查阅并搜集了大量关于ERP的资料.最终,孙建民决定选择SAP Business One.“当时有一家公司来
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信息化 不是 ERP 运行 就是 再调整
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。