广西水利电力职教集团在基层水利人才队伍建设中的作用.pdf
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1、 广西水利水 电 G U A N G X I WA T E R R E S O U R C E SH Y D R O P O WE R E N G I N E E R I N G 2 0 1 5 ( 3 ) 约广西水利发展 的“ 瓶颈” 之一。 2 广西水利 电力职教 集 团在行 业培 训 中独特高地优势和地位分析 全国水利人才队伍建设“ 十二五” 规划 指出: 水利人才是支撑水利发展 的第一资源 , 在 “ 十二五” 期间要实现高层次高技能人才规模稳步增长 ; 人才 队伍 文化和专业素质大幅度提高 ; 人才结构进一步 优化 ; 人才分布趋于合理 ; 基层 水利人 才短缺 局面 得到明显改善等
2、等u 。这些 目标的实现仅靠引进、 培养 或大 专本 科 院校 的补充 是 远远 不 够 的 。必 须创新具有水利特色的人才开发体系才能实现 规划 目标 。 广西水利 电力职业教育集 团成立于 2 0 1 0 年 , 由 9 6 家成员单位组成 。广西水利 电力职业技术学院 是职教集团成立的牵头单位和理事长单位, 职教集 团成员单位涵盖广西水利电力类高 、 中职技校, 水 利电力企业 、 行业协会 、 科研 、 设计 院所等职业教育 资源。其宗 旨和任务是 : 遵循“ 以集 团为平台 , 以行 业为依托 , 以市场为导向 , 以项 目为纽带 , 加快人才 培养 , 服务广西经济社会发展” 的理
3、念- z - , 主动适应 广西经济社会尤其是水利电力行业的发展需要 , 重 点为 中国一东盟 、 北部湾经济发展服务 , 充分 发挥 职业院校和企事业单位各自的优势, 优化教育培训 资源配置 , 促进专业建设 、 职工 培训 、 技术服务 、 实 训基地建设和就业工作, 通过集团建立一体化的服 务体 系和运行机制 , 打造水 电职业教育 品牌 , 实现 集团成员的优势互补 、 互惠互利与共 同发展 。 职教集团成员单位汇集 了多个政府主管部 门 、 水利行业协会 、 水利行业骨干企业 、 多家职业院校 和科研机构 , 其各 自资源集成共享具有极大的优势 和可行性。 3 水利职教 集 团在 水
4、利行 业培 训 中 的保障机制分析 水 利职教集 团在行业培训 中以水 利基层人才 队伍为主要对象 , 以提升县级及以下水利基层单位 人才 问题 和人才专业能力为重点 , 提升基层人才 队 伍素质, 培养基层水利实用技术和管理人才。 3 1 水利行业主管政府部门大力推动和政策支持 国家 中长期教育和发展规划纲要( 2 0 1 0 2 0 2 0 年) 指出: “ 以推进政府统筹, 校企合作 , 集团 化办学为重点 , 探索部门、 行业 、 企业参与办学机 制 。 ” 3 1 明确 了政府部门在职教集 团中的引领地位 。 广西水利厅在组建 、 协调及政策方面给予了水利职 教集 团极大的扶持和关注
5、 , 同时对水利职教集团在 行业培训给予强力的政策支持 。 3 2 水利职教集团组织结构保障 职教集团组织结构中成立了5 个专 门委员会正 常运行职教集 团, 其 中“ 职工培训委员会 ” 的主要职 责 : 关 注水利行业需求 , 开展水利行业职工继续 教 育业务; 协调集团内的培训资源 ; 协助有关部门做 好职业资格鉴定等工作 。有 了这个平台 , 就将 9 6 家 职教集团成员单位的职教资源整合共享 , 极大地丰 富和保障了成员单位的培训项 目和质量 。 3 3 水利职教集团核心学校的高地建设 政府统筹 、 核心学校主导 、 校 企合作 是职业 教 育集团化办学最成熟模式, 核心学校是职教
6、集团的 轴心和凝聚力所在 , 它本身发展关 系到职教集团的 兴衰成败 , 它必须要 自身做大做强 , 建立灵活的市 场机制 , 有 先进 的办学理念和教学模式 , 能有效 地 组织集 团内教育资源 , 承担起成员单位的职工培训 任务 , 为企业的发展带来 良好的人才队伍建设环 境, 引领集团实现可持续发展 , 得到成员单位的高 度认 同和需求 。 广西水利 电力职业技术学 院在 高地 建设 中不 断创新 , 如 : 以创建 国家骨干示范性职业院校为导 向来推进核心学校高地建设 1 ; 以项 目合作为纽带 实现校企合作 , 与职教集团成员单位 间实现了良性 循环 ; 以水利行业发 展所需 为重点
7、 , 推动行业核心 学校专业高地建设; 在推进国家民族地区职业教育 综合改革和北部湾经济 区整合发展政策 中实现职 业教育核心学校高地建设等工作 , 极大提升了学院 综合实力和为社会的服务能力 , 成为广西水利 电力 职业教育集团名符其实的核心学校。 3 4 水利职教集团成员内共享资源丰富 ( 1 ) 水利行政部门的政策和财政资源。水利主 管部 门在人才 队伍 的建设政策制定上有组织领导 和监督检查的功能 , 对人才队伍建设 的政策导 向起 着举足轻重的作用。 在 全国水利人才队伍建设“ 十二五” 规划 和 广西水利人才队伍建设“ 十二五” 规划 中均对人 才队伍建设有了明确的“ 落实经费保障
8、” 措施, 要求列 8 7 肖华 中, 梁旭敏: 广西水利电力职教集团在基层水利人才队伍建设 中的作用 人年度财政预算 , 保证对水利人才发展的经费投入。 ( 2 ) 职业院校教育资源。职业院校作为培养人 才重要场所 , 有十分优越的地理 、 人文等教育资源 , 有较 为完 善 的水 利行 业 实训 和实 验 场所 教学 资 源。水利行业职业院校教师多从事行业理论研究 , 现在均要求教师有一定的行业实践工作经历 , 建立 “ 双师” 型的教师 队伍。在与企业合作过程 中, 教师 能充分利用 自己的知识储备和对科技前沿的研究, 帮助企业解决实践工作 中遇到的问题。 ( 3 ) 成员单位 的社会和
9、人力资源。水利行业企 业 的先进技术和设备资源 、 企业文化资源及 企业实 践经验丰富 , 工程技术人员资源是水利人才队伍建 设 的基 础 。水 利企业 要在现代水 利发展 中:有所作 为和发展 , 必须要解决水利职工队伍 中能力和素质 问题 , 必须有一批具有一定专业知识或专 门技能 、 进行创 造性劳动并为水利发展作出贡献 的 水利人 才 。这些 就是水利 职教集团为企业 服务要解决的 重要工作。 4 广 西水利 电力职教 集 团在基层 水 利人才队伍建设 中的实践、 发展思 路 及远景 思索 4 1 广 西水利 电力职教集团在基层水利人: 才队伍 建设中的实践 职教集团成立4年来 , 充
10、分利用这个平台, 服务 行业 , 服务广西水利经济 , 为成员单位的基层水利 行业人才队伍建设 中作了许多工作 : 如水利行业职 业 资格鉴定 ; 水利行业工种等级考核鉴定 ; 南方电 监会进 网电工培训考证 ; 承接广西水利厅实施“ 广 西基层水利人才培养工程项 目” , 培训水利急需专 业本科学历层次学员 ; 职教集 团主要成员单位员工 岗位培训 ; 职教集 团主要成员单位的 “ 人才培训基 地” 设在职教集 团核心学校广西水利电力职业技术 学 院内; 协助开办广西乡镇水利站长培训班等 。累 计培训 、 鉴定及考核成员单位各类人员达 4 万多人 次 , 为成员单位员工提升专业学历 , 接受
11、 高等函授 教育取得本 、 专科毕业人数为 8 0 0 0 多人 , 成为广西 基层水利人才队伍建设的主要渠道 。 4 2 发展 思路及远景思索 ( 1 ) 完善职教集 团内部服务基层水利人才 队伍 建设共享资源制度。 人力资源共享 : 校企合作, 8 8 实现培训教师 的多元化 。在职教集团 内部实行专 职和兼职培训教师 , 专职教师一般由学校的专业教 师构成 , 兼职教师由企业娴熟技能的工程技术人员 或师傅构成 ; 物力资源共享 : 包括课程资源和实 训设备资源 , 企业 利用先进 的设备 , 学校利用 良好 的教学条件及实训场所实现互为补充; 财力资 源共 享 : 人才 队伍建设培 训的
12、经费 一般有两个 渠 道 , 一个是 政府 的财政经 济支持 , 另一个就是企业 的投资 。 全国水利人才 队伍建设“ 十二五” 规划 和 广西水利人 才队伍建设 “ 十二五” 规划 中均对人 才队伍建设有 了明确的规定 ; 信息资源共享 : 主 要指水 利行业 的用人需求 , 包括人 才的数量及类 型 , 以及对未来水利行业对专业人才 的需求预测等 信息。 ( 2 ) 在水利人才队伍 建设 中 , 树立终身学习观 念 , 建立完善管理制度 。引导水利职工树立终身学 习理念 , 推行符合成人认 知规律 的终身学 习模式 , 鼓励和支持通过多渠道 、 多形式参加培训学习 , 满 足个人多样化的学
13、习和发展需要。 ( 3 ) 要有人才队伍建设的经费保障措施。把人 才队伍建设经费列入年度财政预算 , 建立人才发展 经费增加机制 , 要在重大水利建设项 目中安排部分 经费用于人才发展与人才培训 , 建立多元化 的人才 队伍建设投人机制 。 ( 4 ) 重点在基层水利人才队伍建设 。以提升县 级及以下水利基层单 位人才问题 和人 才专业 能力 为重点, 不断改善基层人才队伍结构, 提升基层人 才队伍素质 , 培养一批基层水利实用技术 和管理人 员人才。 参考文献 1 】 全国水利人才队伍建设“ 十二五” 规划【 E B】 中华人民共 和国水利部 h t t p : w w w B a w r
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