集团信息化项目招标文件.doc
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1、 xxxxxx集团有限公司信息化建设项目集团资金管控集团财务分析人力资源管理企业内部门户招标书xxxxxx集团有限公司招标组xxxxxx年6月22日目 录1.投标邀请书52.投标人须知62.1概述62.2总则62.2.1适用范围和定义62.2.2项目概况72.2.3投标费用72.2.4投标确认72.3招标文件82.3.1招标文件的组成82.3.2招标文件的澄清92.3.3招标文件的修改92.4投标报价92.4.1投标报价92.4.2报价编制依据92.4.3投标报价编制要求92.5投标文件102.5.1投标人责任102.5.2投标文件的组成102.5.3投标文件的格式112.5.4投标文件的标注
2、112.5.5投标文件的修改112.6投标文件的密封和递交112.6.1投标文件的密封和标志112.6.2投标文件的修改与撤回122.7开标、评标、定标及授予合同122.7.1开标122.7.2评标委员会132.7.3评标与定标132.7.4投标文件的澄清162.7.5投标文件的差错修正162.7.6授予合同162.7.7履约保证金保函162.7.8其它173.协议商务条款183.1定义183.2合同项目193.3义务和责任203.3.1中标人203.3.2招标人213.4交货213.5支付213.6版权及保密223.7系统的安装、检验和测试233.8验收233.8.1验收依据233.8.2验
3、收前提原则243.8.3验收内容及标准243.8.4验收人员的组成243.8.5验收结果形成243.8.6验收报告说明253.8.7交工验收253.8.8竣工验收253.9实施过程资料263.10培训273.11产品升级、保修、维护273.11.1产品升级273.11.2产品保修和维护283.12履约保证283.13履约延误293.14违约责任293.15索赔303.16不可抗力303.17违约终止合同313.18因破产而终止合同313.19变更指令313.20合同修改313.21仲裁323.22适用法律323.23通知323.24税费323.25合同文件及资料的使用323.26合同生效及其他
4、324.投标文件格式344.1投标书344.2法定代表人授权委托书354.3投标报价表364.4投标单位一般情况表384.5近三年完成类似项目情况表:394.6拟在本项目任职的主要人员履历表404.7项目平台需求表414.8网络拓扑图424.9履约保证金保函格式(中标后开具)424.10系统设计与实施方案424.11软件质量保证计划、售后服务、培训计划425.项目总体目标、要求435.1总体要求435.1.1先进的管理思想435.1.2满足企业的个性化需求435.1.3系统集成435.1.4快速开发和定制435.1.5系统模块之间的关联性435.1.6支持集团化管理模式445.2性能需求445
5、.3安全性需求445.4扩展性需求445.5可用性需求455.6集成性需求455.7兼容性需求455.8本项目建设需要完成的目标455.8.1招标单位简介455.8.2本次招标项目需要完成的目标456.本项目具体建设实施目标476.1集中式资金管理476.2集团财务报表及分析平台476.3人力资源管理486.4集团信息门户平台496.5管理驾驶仓516.6技术支持511. 投标邀请书 :xxxxxx集团有限公司信息化项目工程进行邀请招标,要求具有相应资质的合格投标人参加竞标。经资格审查后,现邀请贵单位前来投标。1. 招标对象:xxxxxx集团有限公司信息化项目。用户:xxxxxx集团有限公司及
6、下属各子公司、分公司、投资企业。2. 招标文件免费提供。3. 招标文件发放时间:xxxxxx年 月 日 4. 招标文件发放地址: xxxxxx集团有限公司5. 投标书递交时间: xxxxxx年 月 日9:306. 投标书递交地点: xxxxxx集团有限公司 .7. 开标时间:xxxxxx年 月 日9:308. 开标地点:xxxxxx集团有限公司 ,届时请参与投标的投标人代表出席开标仪式。 请贵单位在收到本邀请书后二日内,将回函传真到我处,并说明是否有投标意向。如有任何疑问或需要澄清者,请以书面形式与我处联系。 联系人: ;xx: ;传真: .2. 投标人须知2.1 概述1. 工程名称:xxxx
7、xx集团有限公司信息化项目。2. 招标方式:邀请招标。3. 甲方:项目招标人:xxxxxx集团有限公司信息化项目组4. 乙方:本项目的中标人。5. 用户:xxxxxx集团有限公司及下属子公司。6. 建设周期:xxxxxx年 8 月 3 日-xxxxxx年 12 月 30 日。7. 招标范围:具体范围见技术规格书。8. 截标日期投标人必须在xxxxxx年 7 月 17 日9:30前将投标文件递呈到xxxxxx集团有限公司。如果迟标,则投标人失去参加投标的资格,投标书将不启封并立刻返还投标人。12拒绝所有投标的权利发出中标通知书前,招标人保留拒绝所有投标的权利。13. 投标费用投标人因为投标所产生
8、的一切费用应当自行负担。2.2 总则2.2.1 适用范围和定义 1. 本招标文件仅适用于本投标邀请中所叙述项目的开发。 2. “招标人系指依照中华人民共和国招标投标法规定提出项目、进行招标的法人或者其他组织,在本项目中特指xxxxxx集团有限公司。 3. “投标人”系指响应招标人要求,向招标人提交投标文件的开发商。 2.2.2 项目概况1. 招标范围及内容 本次招标为xxxxxx集团有限公司信息化项目。具体范围及内容见技术规格书。2. 建设周期:xxxxxx年 8 月 3 日-xxxxxx年 12 月 30 日。2.2.3 投标费用 投标单位应承担其编制投标文件以及递交投标文件和参加竞标过程中
9、所涉及的一切费用。无论投标结果如何,招标人对上述发生的费用不负任何责任。 2.2.4 投标确认 被邀请投标人在收到招标文件后48小时内,按照下列格式以传真形式通知招标人(传真号码: ):标题: xxxxxx集团有限公司信息化项目投标确认函xxxxxx集团有限公司: 我们已收到xxxxxx集团有限公司信息化项目的投标邀请函,并且: (l)我们已经收到了招标文件;(2)所有文件完整无缺;(3)我们将在投标截止时间之前递交投标文件。 单位(公章): 法定代表人: 或授权人: 年 月 日 2.3 招标文件2.3.1 招标文件的组成 由所有本招标文件及所有按招标文件发出的修改补充通知和标前答疑中的补充文
10、件组成。 本招标文件包括: 1. 投标邀请 2. 投标人须知 3. 协议商务条款 4. 投标文件格式 (1) 投标书格式 (2) 法定代表人授权委托书格式 (3) 投标报价表 (4) 投标单位一般情况表 (5) 近三年内完成类似项目情况表 (6) 拟在本工程任职的主要人员履历表 (7) 项目平台需求表(8) 网络拓扑图(9) 履约保证金保函(10) 系统设计与实施方案(11) 软件质量保证计划、售后服务、培训计划5. 项目总体目标、要求 6. 本项目具体建设实施目标2.3.2 招标文件的澄清 1. 投标人在收到招标文件后,如有任何疑问需要澄清,应在开标前以书面形式向招标人提出,招标人在认为必要
11、的情况下将不标明来源的解答内容以书面形式发给所有投标人。 2. 投标人对招标文件所做出的推论、解释和结论,招标人概不负责。投标人由于对招标文件的任何推论和误解以及其他原因所造成的后果,均由投标人负责。3. 对招标文件的澄清由xxxxxx集团有限公司信息化办公室负责,联系人: ,联系xx: 。2.3.3 招标文件的修改 1. 投标截止前招标人可能会以补充通知的方式修改招标文件,补充通知作为招标文件的组成部分,具有与招标文件相同的法律效力。 2. 补充通知将以书面形式(包括电子版或印刷版) 发给所有投标人。 3. 为使投标人在编制投标文件时将补充通知的修改内容考虑进去,在必要的时候招标人可以适当延
12、长投标截止时间,并以书面形式通知所有投标人。 2.4 投标报价2.4.1 投标报价 投标报价应包括为完成招标文件所确定的招标范围内的全部内容所必须的一切费用。 2.4.2 报价编制依据 1. 本招标文件商务条款及技术条款。2. 招标参考资料。 3. 现行定额及相应的取费标准等。 2.4.3 投标报价编制要求 本项目要求投标单位对所承包项目造价实行总价包干。本项目要求投标单位对所承包项目造价实行总价包干,包括:实施费、差旅费、培训费等一切费用。各投标单位编制投标文件时应对招标资料、开发周期内可能出现的政策、施工环境、市场的变化及其它可能影响项目造价的因素作出正确的评估,并体现到投标报价中。 2.
13、5 投标文件2.5.1 投标人责任 投标人应详细阅读招标文件的所有内容,未按招标文件要求编制的投标文件可能导致被拒绝。 2.5.2 投标文件的组成 投标文件应包括以下内容: 投标人编订的投标文件应包括下列部分:1. 投标书2. 开标一览表(与投标文件正本、电子文档一同密封)3. 项目实施方案及所涉及的产品投标应答表4. 软件所有人授权书5. 系统对服务器、客户机的软、硬件平台需求6. 总体实施进度计划7. 产品的简要说明8. 投标报价表9. 系统集成人员及开发人员名单10. 培训内容表11. 投标人资格审查和证明文件12. 投标人认为需要加以说明的其他资料13. 其他授权证明文件14. 对产品
14、质量及售后服务的承诺投标人还应制定出一个包含合同规定活动的项目计划,项目计划应包括如下主题:1. 项目组织计划2. 安装计划3. 培训计划4. 质量保证计划5. 调试前和运行验收测试计划6. 保证服务计划7. 开发实施时间进度表8. 保证期后服务计划9. 技术支持计划10. 其它投标人应将投标文件装订成册,并编写“投标文件目录”和填写“投标文件资料清单”。投标人应提供全套投标文件的电子文档(一式两份),并随投标书正本一起封装,文档应采用OFFICE2000/2003格式。2.5.3 投标文件的格式 投标人须使用招标文件中提供的文件格式,但文件格式可以按同样格式进行复制。 2.5.4 投标文件的
15、标注 投标文件须在封面上明确标明“正本”、“副本”字样。在投标文件的正本中, 还须逐页小签。 2.5.5 投标文件的修改 投标文件中应无修改和行间插字。 2.6 投标文件的密封和递交2.6.1 投标文件的密封和标志 1. 投标人应将投标文件正本(一套)和副本(三套)用牛皮纸袋密封,并在封面上明确标明正本和副本字样,一旦正本与副本不符,以正本为准。 2. 封袋上不得反映投标人的任何信息(单位名称除外)。 3. 如果未按上述规定进行密封和标记,招标人对投标文件的误投或提前拆封不负责任。4. 投标文件须在投标截止时间前递交至开标地点。如果评标委员会认定任何一家投标人有违反上述规定的行为, 招标人有权
16、决定取消其投标资格。2.6.2 投标文件的修改与撤回 1. 投标截止时间以前,投标人可对所递交的投标文件进行必要的修改或撤回,但所递交的修改或撤回必须按招标文件的规定进行密封、标志(在封面上注明“修改”或“撤回”字样)和递交。2. 投标人不能在投标截止时间以后对投标文件进行修改或撤回。 3. 投标人不得在开标时间起至投标文件有效期期满前撤销其投标文件。2.7 开标、评标、定标及授予合同2.7.1 开标 1. 招标人在招标文件中规定的时间和地点公开开标。投标人的法定代表人或法定代表人的授权委托人参加并签到, 开标前不准时到会的投标人,其投标文件不予拆封,按弃权论处。 2. 投标人所有的到场人员均
17、应签名以示出席。3. 投标时间截止后,招标人停止接受投标。 4. 开标时,所有投标人代表必须到场,招标人唱标,唱标内容包括投标单位名称、投标报价、设计周期以及招标人认为合适的其他内容。 5. “投标文件”,属下列情况之一的,招标人有权将其作废标处理: (1) 逾期送达的。(2) 投标书及投标报价汇总表未盖单位公章、法定代表人或授权人未签字或签章的。(3) 投标人针对同一投标对象递交两份或多份内容不同的投标书,未书面声明哪一个有效的,或不填写投标报价的。(4) 违反招标纪律的。(5) 违反招标文件有关规定的。(6) 违反招标文件规定泄露投标人信息的。(7) 投标人报价超过招标人期望值。(8) 经
18、证实,有其他弄虚作假或影响招投标公正性行为的。6. 开标时如发现大写和小写数字有出入的,以大写数字为准。 7. 无论何种原因在开标时没有启封和读出的投标书(包括按规定递交的修改、撤消书)在评标时将不予考虑。招标人对此不承担任何责任。撤回的投标书将原封返回投标人。 8. 投标人应向专家组和评标组进行投标人情况、方案特点及技术优势和商务方面的说明,并对投标书中的内容做最后的承诺或修订(承诺或修订需提交书面材料),并接受专家组和评标组的询问。2.7.2 评标委员会 1. 招标人将根据本次招标的特点,依照中华人民共和国招标投标法的有关规定组建评标委员会。2. 评标委员会成员由招标人根据自身需求组建。
19、3. 评标委员会对投标文件进行审查、质疑、评估和比较。4. 评标委员会对投标文件的评估和比较将按照相同程序和同一评标办法进行。2.7.3 评标与定标 1. 评标原则:坚持“公开、公平、公正”的原则,以招标文件为依据,择优定标。2. 评标严格按照招标文件的要求和条件进行,同时将重点考虑以下因素:招标文件中需求的响应和满足程度投标方案的内容和质量投标方的综合实力、业绩和信誉投标方行业应用案例投标方投标方案的合理性、可实现性和可操作性投标方提供技术支持和服务的承诺投标方的项目技术支持和服务能力3. 评标程序,方法及说明 评标采用综合打分法,评定内容及评分标准如下:遵循公平、公正、择优的原则。 不保证
20、报价最低或设计周期最短的投标人中标。 (1) 产品及实施人员实施能力测试,16分A. 产品,8分a)能够实现目标的程度;4分b)所需软硬件环境代价;4分。B. 实施人员素质,8分a)实施人员素质,4分b)指导我方工作人员实施设置、变更的难易程度,4分。(2) 商务部分,38分A. 投标报价,25分a) “标底”的确定三家报价分别为N1、N2、N3;标底=90%(N1+N2+N3)/3b) 评分规定基础分值为25分;报价比标底每降低1%扣0.5分,最多扣5分;报价每高于标底0.85%减1分,报价得分减完为止。B. 资信,5分a) 企业资质与技术实力,2分b) 企业规模,1分c) 财务状况,1分d
21、) 近年来类似项目业绩,1分C. 售后服务和技术支持(8分)a) 技术支持方案,4分b) 符合招标方要求的售后服务承诺,4分。(3) 技术部分,42分A. 方案,32分a) 系统功能完整性,功能满足度:10分b) 适应管理体制和业务模式变化的灵活程度:8分c) 功能进一步扩展的和开发平台:8分d) 对所需软硬件环境代价:6分B. 人员配置,5分C. 对乙方开发人员的培训、技术支持,5分(4) 现有系统扩展的代价,4分在本次项目的基础上,实现全集团财务系统三算合一的报价(包括本次的报价,技术指标类似考察过的客户)a) “标底”的确定三家报价分别为N1、N2、N3;标底=90%(N1+N2+N3)
22、/3b) 评分规定基础分值为4分;报价比标底每降低10%扣0.5分,最多扣1分;报价每高于标底10%减1分,报价得分减完为止。4. 确定中标候选人:根据对各投标人的技术标和商务标的综合评定,评标委员会得出评标结论,按综合评标分数由高至低推荐一至两名中标候选人,由招标人最终审查确定中标单位。说明:投标人若有未实质性响应招标要求的,其投标文件将按废标处理,不对其进行评审。如果评标时发现投标人投标书中所报资料为虚假资料,招标人将按废标对其投标书进行处理;如果在定标后发现中标人投标书中所报资料为虚假资料,招标人将取消其中标资格,另选中标人。2.7.4 投标文件的澄清1. 在评标过程中,评标委员会可以根
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