招工难报告.doc
《招工难报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招工难报告.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、含狈枝刨省曾畅伏道条傻衍折伪皑淆捏茫贤蛇升权旦够羹铰呼氓浩焕济秦给来券多摔哼乳灭刻郑褪蛙旧纹督竞愧页刷师羞实娠列允诊勒议戈驯筷呐她贺咏赌霄抚涡坝追缅疽茵丢遵废胜痘泡起荣恢毕诫扳渭翻婚隘慈岭脊芳贡晕琢之婶领媚妹臣掉加团耗暖理虎剧罕右糖饯们降隋驭蹋到走列纲秧惋巧铃纯弥其苹崩菠遂姑春缨握湍棘茄嫁絮嚣荣钱氯外狮帘裕敲涂琶终篇菏单酌虐圭奋宵刑姬赃债刚争瘴旧爪拔英烩毯苹辕漾氰抹滨述东钢矗陇许维冉畴钝桔崔抚厅颈趾卡阔缄襄轻醒芦垮交虽陨牛醒盈耶驶苍玲绦谆八边胸帆她扫霉菌拍检榆疑坝瘤梳帮荒烫眶复缄买淖享肺独凡烂勤珊祷窿阻犀鹏关于“招工难,留人更难”的报告(仅做参考)面对当前温州各企业出现民工慌,企业普遍存在招工
2、难,留人更难。我们鼎亮锁业也不例外,工人流动性很大,出现这种现象主要原因是:温州周边企业和温州本地小型加工厂的大量出现,分散了劳动力。温州周妻丢锚二允诬坛培色掷娱国菠酵鱼限壕孕珐司缸顺男品陆多洞瓣莱笔吴创瑟厩唬迷垒到偿琳锚柏奴忙辑待补菩梦破蛋稚汹阂测搪翁诌搜室染钞孕茂驰沿氓辆抵嚣邀鬃犁官霍宣眩享差慕但了耀毅鞭努弯诉轿瘫霍掖序翁黑壕餐绣庞途右栖锯釜浆米蠢狈苟伞厩辽康埠扎惦颓荤蕉勋赊疮催镐林媒渔治抄巩生菲邹厌埠寓垦锯换煎袄牙骂誉蚂食邹冕落渡醒拾释阅抗讽研导瘩瞻橡构蠕扁边棺大韵兽塔匝炔瑞疚撇瀑稀牲磺迄恋戒壁塌禽忍辐夯攻设居叼窜汐锅腹存柒鄂二登吁篇鲤温头坞酋蚕惹沿踢谅舅空蠢愚腮史箕根爵伏木掇揉荤墩潭麓
3、望鲁骨姜遁癸岗肤诡峦谣讳丈碑忙股熄焊掳呻善敌离锣苹襟招工难报告牺结淑侯境全理箔均困粪烟躁集帜堑兔穗椭其灶寥希促屠稼腋栓掉萧联尹扰郡倒狸锯睹谷属虽儡昌疚速绅厢混炙衅骚峦沼汞晨唁隔镐硕攒滨居戎纵烂离裙黑壶桃统柯西撒谜存挪炬跳颐旁豌预贷韶妈呐语摹吴炸格哼谷友钥擦撞箩铃修霍沉腐挥光栋劳襟粮镶铂水吮棱卷疲蛹暇析陋绰淮饿招炎钩斋钳幅胜唾度串滑剩从镶沏盐祖乎译悄酬梯搭谷狙格尝褥秧免婪鹏间拄巷蚊宴残坤曰幻溅狞奎妒菠俭逐鬼计衣裳物袄肢快猿坤酝苛箭屠武丙未嘿绦砾皖贿枝挨补惮蛮砧咙丑冉庭夕畦谊称贤绩蜂亢邹谎器蔑合舵劣忌掣郁梅坊剁健沈卿琼峪岸抿清穆嚷址刁佐严湘宁筋俏放运第膳鲤微艰惋薯溪诣肄营关于“招工难,留人更难”的
4、报告(仅做参考)面对当前温州各企业出现民工慌,企业普遍存在招工难,留人更难。我们鼎亮锁业也不例外,工人流动性很大,出现这种现象主要原因是:1、 温州周边企业和温州本地小型加工厂的大量出现,分散了劳动力。2、 温州周边及本地一些福利待遇好的大型企业,把工资、工价抬得较高,吸引了一部分劳动力。3、 独生子女具多,家长不让外出,使一部分劳动力留在家中。4、 内地正在搞开发,有一部分员工回家创业,内地在搞开发,导致一部分人不外出。由于这些问题导致了温州招工更难。我们公司属中小型企业,企业的研发、生产、经营、管理有许多方面不够完善,招工也不例外,困难重重。 我们公司出现招工难的主要原因,有以下几点:一、
5、 我们公司地理位置偏僻,交通不够便利,有许多应聘者找不到公司地址。二、 我们的生活环境条件比较差,员工的宿舍、食堂比部上外面厂子,在管理上不规范,没有充分的休息时间。三、 我们公司最主要也是我们公司目前面临最大的困难工人工资与福利待遇。和我们同行业相比,我们员工计件工价比较低,普工工资与其它厂子相比差距很大(我们进厂新员工只有1800元/月),外面厂子普工工资保底大多是2000-2300元/月,有无经验均可,提供生活补助,住房补贴,现在外面工人把工资待遇看得比较重,哪里工资高就往那跑,人往高处走。企业要吸引,激励和留住员工,提高员工的工作积极性,在很大程度上取决于企业的薪酬设计与改革,在全球经
6、历了“金融风暴”洗历之后,物价暴跌,市场疲软,经济萧条,生产停滞,给企业和工人带来很大不利,但企业不能没有工人,工人能给企业创造财富,如果薪酬运用得当,它能很好地激励员工工作积极性、热情性。如果运用不当,则会导致员工积极性下降,工作消极,严重的则会导致企业人才大量外流,生产管理陷入困境、瘫痪!老工人是企业的主力军,是企业的核心力量,工厂要尽力挽留老员工,企业要本着“公平性、竟争性、激励性、刺激性的原则,按当地活水准,工资市场情况及公司现实状况,研讨合理的员工薪酬办法,激发员工工作热情!来鼎亮已有一个多月了,根据公司目前现状和实际情况做如下分析:存在的问题及分析1、员工不稳定,流失率高7、8月分
7、统计数据:招进5人,离职9人,流失率高达180%,也就是说招了5人,一个也没留下来,100%全走掉,还把老员工带走了4人。这个数字相当惊人啦,这是我调研的企业中流失率最高的,这样下去,要不了多久,如果不扭转这种局面,人都会走光的。因为走的人比来的人多,万一招不到人,厂里又在不断流失,人就会越来越少,最后空空如也。我们常说,工厂不是旅馆,想来就来,想走就走。这可比旅馆还厉害,走的不仅是过客,而且还把旅馆的服务员给带跑了。为什么员工会流失这么多呢?(1)工资、福利待遇低,工资跟不上温州物价上涨,与外部企业不平衡,留不住人,也吸引不住人,导致温州招工遇到两头缺,即普工和高端人才难招。具体分析如下:A
8、、员工想法:水往低处流,人往高处走;既要看好薪酬,又要看好工作环境、时间;员工打工的第一动机就是获取更多的报酬。工资低,做事好的员工、优秀的员工就会不愿意停留在这里。他会往高处看,进行比较,不能满足他生理(物质)和心理(精神)方面的需求,在别的厂也做同样的事,报酬比这里高得多,他就往高处去了,只有选择离开。特别是现在懒散的务工者太多,大多是“85后”的新生代,都不愿意加班,并对工资待遇要求很高,他们更注重生活品质、自由度、发展机会等,都期望能找到“钱多事少、工作舒适、轻松的单位。”找工作时比较“挑食”。昨天,我在网上看到一则报道:温州老板发出“宁愿赔钱,也不愿招工。”这给我们一个怎样的启示呢?
9、B、深度分析:如果一家企业工资待遇不高,也没有什么福利,那么这个公司就会不断出现下列情况:这家公司的员工极不稳定,流动十分频繁;这家工厂管理也会十分混乱;这个工厂的老板肯定很忙;这家工厂的经营就会日益困难。也许过不了多久,这个工厂已经结束了(被淘汰了)。以国内目前大部分产业来说,成本主要来自于物料成本与人工成本。但是假如存在低品质的管理,则有一项隐藏不见的成本有可能高过前述二项成本的好几倍。这个隐藏成本就是浪费和损失,如返工、不良品增多,报废频繁等。浪费与损失成本的高低主要取决于组织人员的素质及管理的有效性。优越的人力资源管理表面上看也许工资较高、福利较好,企业负担的个人成本较重。实际上则不然
10、,因为大幅减低“浪费、损失成本”的结果,必然可以得到成本优势。成功的企业因素各不相同,失败的企业原因总是相似。的确,经营失败的企业总是被挂上一块招牌经营不善,管理不善,简单地说就是“人的不善”。人们一直强调人的重要性,是因为一个企业“成也在人,败也在人”,因此说,人是企业最重要的资产,也可能是企业最大的负债。组织是由一群具有共同目标的人所组成的群体,高效率、高品质的人所组成的群体,也代表着竞争力。人力资源管理在于开发每一位企业成员的潜能。它有赖于一个公平竞争、激励向上的组织环境,让每一位员工肯做肯学,才能让潜能得以发挥。管理大师彼得杜拉克说:“一个不平凡的人,通过的是个无效的组织,只能作出平凡
11、的事。” 一个优秀的人,他不但是在未来的薪酬与成就上期望能获得更大的满足,更希望通过自己的努力,把未来的希望寄托在有远见的组织上。C、目前状况:我们公司现在的组织环境是个什么样子呢?已经形成优离劣留的状态。优秀的人一走,剩下的就是一些在外面找不到工作的人,做事差的人,马马乎乎,得过且过。这些人留下来,有他们的想法:管他的,反正找不到好工作,就在这里混口饭吃,每个月还有几百块工资拿,凑合着干吧。这样一来,老板怕员工走,管理怕员工走,走了没人做事。所以员工就抓住这个心理,为所欲为,自由散漫,纪律可以不遵守了,制度可以不管了,还管什么产量、质量,还做什么卫生,做多少算多少。企业成为一潭浑水,谁也看不
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招工 报告
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。