交通局推行行政成本控制制度工作情况报告.doc
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1、交通局推行行政成本控制制度工作情况报告 交通局推行行政成本控制制度工作情况报告根据县行政机关行政成本控制制度实施办法和关于印发县行政机关推行行政成本控制制度的工作方案的通知文件精神,结合我局工作实际,现就我局推行行政成本控制制度工作情况汇报如下:一、提高认识,加强领导为深入贯彻落实科学发展观,促进我局机关效能建设,在全体干部职工中进一步牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想,提高交通重大投资建设项目效率、财政资金使用效益和机关工作效率,提升交通服务能力和水平。省人民政府决定从起在全省推进效能政府四项制度建设,根据县行政机关行政成本控制制度实施办法和关于印发县行政机关推行行政成本控制制度的工作方案的通
2、知文件精神,我局及时成立了推行效能政府四项制度工作领导小组如下:组 长:宿俊强 局长副组长:刘云海 副局长岩香龙 书记成 员:宋 军 办公室主任李斐斐 计划财务股负责人吕耀辉 基本建设股负责人黄卫华 县地方公路管理段段长陶保慧 县路政管理所所长罗秀银 县地方海事处科员领导小组下设办公室,由宋军同志兼任,负责实施推行效能政府四项制度日常工作。为确实加大对行政成本控制,我局结合全州20项重点和年度重要工作等,制定了县交通局推行行政成本控制制度工作方案,及时抽调行政办公室、计划财务股等工作人员组成了县交通局推行行政成本控制制度工作小组,并落实了工作经费,初步实现了有组织领导、有工作机构、有经费、有人
3、员管理的“四落实”,为在全局推行行政成本控制制度打下了良好的基础。三、加强学习培训和宣传根据县交通局行政成本控制制度工作实施方案安排,我局积极组织局机关干部职工认真学习了云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定和县行政机关行政成本控制制度实施办法、县行政机关推行行政成本控制制度的工作方案和县交通局推行行政成本控制制度工作实施方案,上全局干部职工知晓推行行政成本控制的政策及方法。四、具体工作严格执行机构编制管理规定,降低行政运行成本。严格按照中共县办公室县人民政府办公室关于印发县交通局职能配置、内设机构和人员编制方案的通知文件精神,对局机关工作人员进行认真清理,目前,我
4、局机关行政编制为9名,事业编制2名。分别为局长1名,副局长1名,专职党总支书记1名,主任科员3名,副主任科员1名,科员1名,缺编1名。无超编进人和超职数配备中层领导干部的现象,所有在编人员均实行实名管理。严格执行县政府“在机构编制管理机关批准的机构设置、核定的人员编制范围内,财政部门才能列入政府预算和核拨经费,才能在银行开设账户并发放工资,人事部门才能办理人员录用、调动、聘用、工资等有关手续”的有关规定,降低行政运行成本。因工作需要外聘工作人员3名,分别为机关保卫人员1名,打字名1名,办公室协管人员1名。严格控制公务用车购置和管理今年以来,我局严格遵循公务用车配备和使用管理规定,无超编购置车辆
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