地铁工程班子建设总结.doc
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1、地铁工程班子建设总结XX班子建设汇报尊敬的公司领导:2016年开年至今,在公司党委的正确领导下,项目班子坚持“围绕生产抓班子,抓好班子促建设”为主题,以提高团队能力、凝聚施工力量、优化生产环境为重点,围绕“创优质工程、聚班子合力”核心,着力提高班子成员的凝聚力、战斗力、执行力、创新力,全面加强班子成员的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,为推进XX工程顺利完工提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将2016年班子成员建设情况汇报如下:6S9GN。一、生产经营各项指标完成情况2016年完成产值xx万元。本工程完成全部产值xx万元。二、班子建设情况项
2、目党政领导坚持狠抓大事、把握方向、理清思路、统一思想、培育人才、扬风正气,努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子成员队伍,保证工程顺利、健康发展的政治优势。zKDKl。(一)围绕“四好班子”建设标准,切实提升班子成员的综合实力1.注重学习方式,提高班子成员的整体素质项目部在公司党委中心组的集中学习之余,利用民主生活会、道德讲堂、专题谈话、微信交流等灵活多样的自学形式,深入开展学理论活动。以学习十八大精神和创建“信安优”活动为载体,学习和掌握新知识、新本领,运用理论指导实践,创造性地开展工作,增强班子的创新能力和发展能力。项目部拆除后,班子成员并没有放松学习,以
3、自主学习为主,定期向党政正职交流沟通学习情况。2oKBR。2.坚持民主集中制原则,切实增强班子成员整体合力两年来,我们始终坚持民主集中制,注重集体决策,严格执行党组织决策程序,在重大问题决策、重要节点工期、重要人事任免、大额资金使用等问题上,坚持集体讨论,共同决策,保证了制度的约束性和规范性,从而真正发挥了它的作用,达到了真正解决问题的目的,同时也使班子成员的决策得到了最大限度的发挥,最终提高班子整体合力。由于班子成员过去由公司部门和其他项目部组成,磨合时间不长,各自经历不同,对事物的看法存在着一定差异,工作中难免有不同意见,但是始终本着以办事为原则,加强沟通与磋商,努力营造和谐氛围。党政正职
4、、副职之间大都能互相尊重,互相体谅,在共识中求团结,在实践中求发展,使项目班子的整体建设得到了进一步加强。ybTTI。3.加强廉洁思想和责任意识,大兴求真务实的工作作风一是抓好制度建设。按照党风廉政建设“主体责任”和“一岗双责”的要求,重新完善修订了项目党风廉政建设责任制,对班子成员责任进行了明确分工,结合各自分管的部门划分了包保责任区。二是进一步增强班子廉洁从业意识。项目部党政正职与公司党委签订了党风廉政建设责任状,项目部党支部和班子成员签订了“廉洁承诺书”,履行岗位廉洁承诺。为了抓好队伍整体的廉政工作,将签订廉洁承诺形式延伸到了部门负责人和各架子队队长。三是加强廉洁从业教育。组织班子成员认
5、真学习了国有企业领导人员廉洁从业若干规定,结合自身工作实际,明确规范领导干部的各种行为准则,通过收看腐败案例分析视频,起到警示教育目的,班子成员的廉政观念大大增强,一年来,班子成员都能够做到清正廉洁,严于律己,未发生任何廉政问题和案件,党风廉政建设取得明显的成效,为施工生产顺利进行和队伍建设提供了有力的纪律保证。yHgF5。(二)围绕党组织功能,切实发挥政治核心作用1.抓文化建设,培育核心竞争力。在文化建设上,我们始终坚持对外充分展示企业文化,投资xx余万元设置大小百余块展板、宣传标语等,积极配合主流媒体采访项目优秀员工、优秀施工工艺,及时向公司和集团公司投稿,宣传项目部重大施工节点、优秀事迹
6、等,将企业文化充分展示。在项目部内部,利用节日和工期节点,组织开展了各项主题活动,如“春节娱乐系列活动”、“道德讲堂”、“大干100天”、“篮球比赛”等,创造了独特的人文气息,通过活动的开展,缓解了员工紧张繁忙的压力,为工程顺利建设提供了精神保障。5vFl5。2.抓人才培养,培养青年骨干。为加强企业核心竞争力、全面提升人才队伍整体素质,两年来,我们始终致力于人才队伍建设,积极创新用人机制,加快了人才队伍建设步伐。开展班子成员“一对一”带人活动,分别从各个架子队、部门培养青年员工,教授业务知识,引导思想进步,项目部分流后,多数员工到其他项目部得到了职务上的提拔,在岗位上发挥所学到的知识、经验。为
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