仓储物流实景流程图-一个案例.doc
《仓储物流实景流程图-一个案例.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓储物流实景流程图-一个案例.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、首先是仓库的布局,仓库的布局跟网店或者公司的实际需求和大小有很大关系,以下为皇冠级以上客户的仓库布局设计图。从进货到仓库开始,卸货、收货、备货、拣货、畅销品拣货、质检、发货等等一系列的工作流程,需要一个严谨、方便的工作流程.以下为一家电子商务商为客户做的仓库布局图:当然仓库的布局不仅仅只是一个大的仓储布局图这样简单,更多的还需要去思考一些细节的适合自己商品和员工的细节。这些都需要大家去思考.下面给大家简单说一下这中间的流程:第一:收货和上货根据供应商到货情况及仓储一位一货(SKU)的存储原则情况,优化了从收货到上架的衔接流程,入库商品逐一扫描收货【入库】,并同步分拣到SKU(服装类到色到码),
2、在确保入库无差异的同时,也保证了到货上架的高效率。第二、拣货基于品类商品分区存储的分区+摘果+播种同时完成的拣货方式,缩短拣货路线,加速订单处理。传统零售模式:摘果贝塔斯曼模式:摘果+摘果 京东、当当、卓越:摘果+播种 优化后模式:分区+(摘果+播种)一次完成其实,对于一个发包量在200包以上的网店来说,就应该考虑WMS了,WMS是供应链执行层面的软件,关注的是作业流程,在规范作业流程方面,软件所起到的作用是不可替代的,也就是说,一个成功的仓储运作管理是离不开一个好的WMS 系统的 WMS在规范作业流程方面起到的作用的确是非常重要的。尤其是对于一个综合性的、业务模式比较复杂、订单数量巨大的仓库来说,依靠人力和人为经验,按质按量按时的完成仓库作业,几乎是不可能完成的任务.因此,在应用了优秀的WMS之后,仓库的作业效率和准确率大幅提升,那是显而易见的结果. 优秀的WMS系统可以做到统筹、优化、精益、智能的管理,就是合理规划仓库布局,协调高效的指挥物流设备,优化的作业流程,精益化的库位、库存、作业管理,智能化的作业指令下达等等,这些是WMS系统和人力经验的区别,也是好的WMS和一般的WMS的区别所在.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓储 物流 实景 流程图 一个 案例
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。