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安全管理目标分解及安全管理目标分解.docx
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1、安全管理目标分解及考核制度施工现场安全管理目标 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化施工现场安全生产与文明施工的管理,消除施工中的因公伤亡事故,为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标. 一、管理目标 1、伤亡控制指标 死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3以下,杜绝死亡事故的发生。 2、安全生产、文明施工目标 施工现场管理必须符合相关的要求,得分率必须达到85以上. 3、安全管理人员持证率100,特殊工种持证上岗率l00,施工现场安全各项设施合格率100,安全防护设施使用率100,劳动保护用品及防护用品合格率100%,发放、使用率100 4、施工现场文明施工合格率
2、100。 5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。 预控目标:省级文明工地. 二、安全管理目标的保证措施: (一)、加强对职工与民工的安全教育培训,提高全员安全意识. 以人为本,加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训,进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示,认真学习贯彻建筑法劳动法和部、省、市有关安全生产法规、标准规定,提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗,做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育,深入开展“安全周安全月三不伤害”等安全教育宣传活动。 (二)、强化安全管理、确保安全达标 l、建立健全以项目经理为
3、首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系,完善安全生产责任制度,层层管理,层层落实,责任到人,实现目标管理。 2、安全管理资料,使之起到考核、指导、见证作用。 3、对多发性事故进行专项治理,重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治,制定合理措施计划,认真交底组织落实,防止事故发生 4、安全管理做到“七到位”即:(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位 (4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。通过做好以上工作,不断提
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