一级建造师项目管理笔记.doc
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1、1、施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中,“费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。2、采购管理应遵循下列程序:明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;进行采购策划,编制采购计划;进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;签订采购合同;运输、验证、移交采购产品或服务;处置不合格产品或不符合要求的服务;采购资料归档。3、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于实施性
2、成本计划。4、绘制时间成本累积曲线的步骤中,在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后,其紧后步骤为按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线5、在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是分析比较结果以确定偏差的严重性和原因6、年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。7、在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作最迟开始时间等于最早开始时间,即总时差为零。8、建设工程项目艺术文化特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新,以及生产施工者对设计意图的领会与精益施工。9、建设工程项目质量控制系统的分层次规划,是指建设工程项目管理的
3、总组织者和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。10、在施工阶段,通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,此质量控制目标属于建设单位的目标11、质量监控主体包括业主、项目监理机构,政府部门的质量监督管理机构,不包括施工单位。12、建立职业健康安全管理体系的目的是“消除或减小因组织的活动而使员工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险”,即主要目标是使员工和相关方对职业健康安全条件满意。13、对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环
4、保设施进行竣工验收。14、由于建设工程项目的单件性,使得每项工程所处的条件不同,所面临的危险因素和防范措施也会有所改变,另外施工活动分散于施工现场的各个部位,这就要求建筑工程安全控制应具有动态性。15、建设工程招标分公开招标(无限竞争性招标)和邀请招标(有限竞争性招标)两种方式16、投标保证金有效期应当超出投标有效期30天,不是投标截止日期。17、论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是索赔能否成立的关键18、建设工程项目的实施阶段包括设计阶段,设计准备阶段,施工阶段,保修阶段。19、项目管理工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织20、项目经理行
5、使的管理权力包括:1.组织项目管理班子;2. 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;3.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;4.选择施工作业队伍;5.进行合理的经济分配;6.企业法定代表人授予的其他管理权力。21、施工成本计划的类型有竞争性成本计划,实施性成本计划,指导性成本计划。22、施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。23、由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:总进度规划(计划);项目子系
6、统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。24、工程网络计划按持续时间的特点可分为:肯定型问题的网络计划,非肯定型的网络计划,随机网络计划。25、建设工程项目质量的基本特性包括:反映使用功能的质量特性、反映安全可靠的质量特性、反映艺术文化的质量特性、反映建筑环境的质量特性26、影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素27、工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。28、企业员工的安全教育的形式:新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育29、施工安全控制的特点有控制面广、控制的动态性、控制系统交叉性、控制的严谨性
7、30、施工现场噪声的控制措施:声源控制、传播途径的控制、接收者的防护、严格控制人为噪声31、应急处置主要包括:事故应急处置程序;现场应急处置措施;报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络方式和联系人员,事故报告基本要求和内容。32、施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。33、建设单位对未经竣工验收的大楼,擅自交付使用的,可处以工程合同价款2%以上4%以下的的罚款。34、工程在人口稠密区进行作业,必须严格控制强噪音作业时间,一般在22:00-6:00停止强噪声 作业35、在事故的发生和
8、发展过程中,两类危险源的关系是相互依存,相辅相成。36、中华人民共和国建筑法提倡对建设工程实行总承包(不是工程总承包),禁止将建筑工程肢解发包37、民用建筑项目工程总承包的招标在国际上多数采用项目功能描述的方式。38、建设项目的风险类型包括:组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险39、风险辨识是风险管理的工作流程,其目的是分析辨别存在哪些风险,而不是制定风险管理方案。40、施工成本管理的措施中最易为人们接受和采用的措施是经济措施。41、1995年建设部颁布了建设施工企业项目经理资质管理办法,推行项目经理负责制。42、项目决策论证工作的补偿费用项目包括直接成本、间接费用、法定税费、利润
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