打造学校团队精神.doc
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1、打造学校团队精神 引导语:社会主义市场经济模式的确立,无论是生产力还是社会主流观念、价值观念都必然迅速改变。因此,需要学校教育改变原来的思维模式和观念,由行政管理走向经营管理将是市场经济条件下学校管理的必然发展趋势。 谁先具备更多的经营观念,谁就会在竞争和发展中占得先机,处于有利地位。很显然,行政管理只能够对学校内部的要素起作用,而经营管理是在一定的办学目标指导下,把教师、学生、家长、社会等各种人力资源以及资(金)本(把资金进行投资和运作时,就成资本)运作、入口、各种有形和无形的资源、机遇、服务、管理、竞争、质量(可行性、效益、利润)比、出口、品牌等各种经营要素都充分运用和调动起来,趋利弊害,
2、为我所用,以减少风险,求取最大效益和利润。因此,经营管理要求员工具有强烈的团队精神。 团队精神的基本素质是:每一个员工都必须在思想上与集体保持高度一致,为实现集体目标而努力工作;每一个员工都必须视集体荣誉和产品质量为生命;每一个员工在工作中既是竞争对手又是合作伙伴,都必须在集体的规范中生活和工作,不允许有任何特别的人;每一个员工都把准自己的角色,不允许有越位和不作为的离心行为。学校要最大限度的发挥教育学生的功能,更需要团队精神。如何增强教师的凝聚力,打造学校的团队精神? 一、打造学校团队精神,构建和谐校园是首要任务。 构建团队精神,一方面,我们要加强思想政治工作,注重对市场经济中出现的个人主义
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