汽车技术示范特色专业及实训基地建设.doc
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1、汽车技术专业总结报告汽车技术示范特色专业及实训基地建设总结报告广西交通高级技工学校2018年05月10汽车技术示范专业及实训基地项目建设总结报告广西交通高级技工学校“2014年度广西中等职业学校示范特色专业及实训基地项目”是“汽车技术示范专业及实训基地”,项目建设目标是玉柴发动机综合实训基地、上汽通用五菱钣金喷涂实训中心、汽车电气专项实训中心等三个建设项目,目前项目建设工作已完成,现将建设情况总结如下。一、项目完成情况及总体质量(一)教学改革完成情况在学校企业全程参与的校企合作人才培养模式的统领下,依托广西汽车产业的优质资源,发挥我校中职示范校汽车专业委员会主任委员的作用,加深与玉柴机器设备有
2、限公司、上汽通用五菱汽车股份有限公司的合作,通过人才培养模式、教学模式、教学内容、师资建设、评价模式的改革,针对教学模式、教学内容建设实训基地,不断提升专业服务当地汽车行业的能力。1。人才培养模式改革和课程体系建设 (1)引企入校,实施“名企引领、订单驱动的人才培养模式通过对40多家行业、企业的调研;在行业专家的指导下,完善相关调研报告,撰写形成汽车技术专业建设人才培养方案,构建了“名企引领、订单驱动的人才培养模式,并通过了中国汽车工程学会的专家论证.通过一年时间的试运行,学生就业对口率达到92。3,企业用人满意率达到97.5。(2)对接产业,构建“项目精益化”的课程体系在课程体系建设专家指导
3、小组的指导下,制定了课程开发工作计划,组织教师深入企业调研.结合人才培养方案的调研成果,论证评估原有的90个工作项目与企业实际工作项目的统一性及完整性,增加新工艺、新技术教学项目10项,构建完善工作“项目精益化”的课程体系。通过一年多的运行,学生工作能力明显提高,在过去的两年时间里,我专业学生获得全国技能比赛一等奖6个、二等奖2个、三等奖4个,广西区级技能比赛一等奖13个、二等奖9个、三等奖6个;毕业生就业率达99。6,企业认可度明显提升.(3)校企共育,完善“对接岗位”的核心课程建设依据专业新构建的课程体系,在专业委员会的指导下,专业修改了8个核心课程的教学标准,本校教师独立开发的教材汽车检
4、测与维修系列6从书,2本钣金技术专业特色教材,由人民交通出版社面向全国正式发行,并配套建设完成了教学用的PPT及相关工作页.教材配合我校汽车技术专业特点,大胆改革,以学生成长领域定标准如下表所示,得到了中国汽车工程学会教育专家的高度认可。教材目前发行量已达10000册,并被国内交通行业职业学校广泛应用。新教材投入教学后,学生的学习积极性得到了很大提高。同时,新教材更适合我校教学环境特点,实现了教学设备及场地利用率的最优化。表:初中高汽车修理等技工对应的学习课程书 名初级汽车修理工中级汽车修理工高级汽车修理工汽车检测与维修初级学习领域一、二必 修必 修必 修汽车检测与维修中级学习领域一、二必 修
5、必 修汽车检测与维修高级学习领域一、二必 修(4)产教相融,实施“项目引领”的教学模式改革本专业全面启动以项目教学、行动导向、现代学徒制等教学模式改革。我校根据人力及社会保障部的要求对汽车技术专业进行一体化课程与教学改革,成果突出。2013年12月,我校汽车技术专业实训基地经广西人社厅认定,成为广西技工院校一体化教学师资培训定点培训基地。两年间,通过承办全区技工院校汽车技术专业一体化课程的构建与实施高级研修班,学校对教学改革取得的初步成果进行了总结和推广。我校申报的广西区交通运输厅科研课题汽车检测与维修专业一体化教学模式开发研究,获得了交通厅2014年度科研立项(桂交科教发201448号文),
6、研究经费20万。从2014年起,本专业依托新建成的2000多平米的汽车4S实景中心,进行“现代学徒制”的新型教学模式试点。两年来,承接校内外车辆检修共计1000多车次,极大地提高学生的动手能力,扩大了学校的知名度。(5)多元并举,推进“五位一体”的质量评价体系本专业成立教育教学评价机制建设小组,对学生、行业、企业和社会进行长期跟踪调查。通过引入企业评价标准,校企共同制定培养方案,建立以能力为核心“五位一体”的人才评价模式.即按照企业用人标准,构建职业资格准入由政府主管部门考核、岗位实践能力由行业企业和社会研究机构认证、专业理论水平由学校综合考评、毕业生综合素质由用人单位评价、短期培训质量由培训
7、学员监督的评价模式。(6)牵头主导,完成“共建共享的信息化教学资源库顺应广西汽车产业结构调整需要,由广西教学主管部门主导,我校作为主任单位牵头,上海景格科技有限公司协建,广西17所设有汽车运用与维修专业的中职院校共建共享,建成了具有广西特色的教学资源库(包含教材5本、仿真教学软件一套、资源库平台一个、资讯资料库、教学设置一一匹配)。利用建设中的诸多经验及探索,我校的教学成果广西中职汽车运用与维修专业资源库联合开发共建共享模式的研究与实践,获得2014(第八届)广西中等职业教育教学成果奖一等奖。2。 师资队伍建设 (1)专业带头人培养专业依据专业带头人培养方案等方案制度,成功地培养了刘汉森、张亮
8、前两位专业带头人.专业带头人承担主持立项和结题的区级以上科研项目6项.在两位教师带领下,何弘亮、高德宝两位老师获得了“2013北京汽车杯全国汽车职业院校课程设计大赛”全国一等奖;李宣葙等三位老师分获得2013年全国汽车职业教育教师教学能力大赛的一、二、三等奖及团体一等奖。(2)骨干教师培养依据学校骨干教师培养方案等规定,专业成功培养了韦双等6名骨干教师.两年里,共完成了8个校内教学科研课题,参与了3个区级教学科研课题;6名骨干教师共获得全国技能比赛一等奖7个、二等奖4个、三等奖3个;共发表教学论文13篇;主参编教材12本。(3)双师型教师培养专业依据学校“双师型”教师队伍建设方案和培养计划,派
9、送黄忠前等8人次到杭州等地参加“双师认证”培训,刘小强等6位教师到企业挂职学习。10名教师获得了高级工及以上的职业资格证书,教师队伍的双师型比达到92%。王尧飞等3位教师通过北京现代公司培训和考试,获得北京现代培训资质认证的核心教师证书。(4)教学团队建设本专业教学团队以教研小组为单位(共7个小组),通过外引内培养等多种方式,有计划分批次地对我专业教师进行培训,稳步提高我专业教师的教学能力。两年间,教师共发表教学论文17篇、编写教材12本,在2014年全国交通运输教育系统院校师生技能竞赛汽车维修专业决赛中,梁海明、韦礼胜等四位老师获得了一等奖2个,二等奖2个,三等奖2个;梁海明教师被交通运输部
10、授予“全国交通技术能手”称号。获奖的等级、个数均位列全部参赛队的榜首。(5)兼职教师队伍建设专业依据兼职(企业兼职)教师聘用、考核、评价管理等制度,长期聘请中国汽车维修行业朱军、广西企业管理祝长其等知名专家,有针对性地对教师进行培训.在专业团队的帮助下,建立以企业高级技术人员为主体动态的兼职教师师资库,实现了企业技术骨干任学校教学指导教师的长效机制.他们全程参与指导了我专业12本教材的编写,对新增教学基地及教学实训室的建设,提出了切合企业实际的方案。我校常年聘请20多名兼职实习教师对企业实习学生进行指导,生产性实训教学量占到教学学时量的55。 3。校企合作和社会服务(1)深度合作,建立“校企行
11、三方联动”的合作机制在专业建设指导委员的指导下,建立学校与北京现代汽车有限公司等企业及中国汽车工程学会汽车运用与服务分会三方联动合作运行机制,在行业、企业的帮助下,完善了人才培养模式,形成了校企互动、双赢的紧密型校企合作的长效运行机制.构建了四级管理架构,试行校企“双主体”育人模式,初步建立精细化管理体系,实现顶岗实习与就业试用期合二为一,提前让学生进入就业状态.(2)落实载体,推进“综合技能型”人才的培养依靠订单培养,实现校企共赢我专业努力做实原有北京现代订单班、德国博世订单班等合作订单班。学生日常分工参考企业岗位设置,通过模拟企业运作模式,让学生在真实的工作氛围和真实的工作任务中学会各种技
12、能和培养必备的职业素养。通过内外兼修,落实合作载体2014年,学校利用李春技能大师工作室的基础上完成了实景4S维修基地的建设,并开始承接社会车辆进行维修,实现学生学习岗位与企业实景的高度统一。 校企共育,实现“共享共促”的新成效我校成功召开了2014年北京现代班专场招聘会,全区各地的8家北京现代4S店参加了招聘会,全部北京现代班毕业生当天完成了分配工作,供不应求。为此,2014年,北京现代公司向我校无偿赠送价值 的汽车设备;2015年,奖励一辆“索那塔9”轿车。2014年,新成立的李春大师工作室的教师团队为南宁汽车维修企业解决疑难项目22例,形成了校企专业人才资源共享共促的新局面。依托李春大师
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