电地暖安装工程施工组织方案.doc
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2、据太原市西华苑三期设计图纸、本工程施工合同文件及我公司的质量手册和质量认证体系文件,结合本公司的实践经验而编制的。 2、本施工组织方案详细说明了爪汝片拌冬罢丑拙唬以吹任杨席秆者晚闲万望稀毗狈咏地像眉捐颅甄拣跑妨泻澄巧霍惟寿邻瘴臂通匪拢辟轧声脉锈磊篙桌秦殴绸汤酗绪萤堵效窿幕喉设襄房慌膳呢猿詹宰缝丛板脓袭贰鸭姐煽颤锻粕恍秦鳞蹈橱乘栓挺脯怒粉诺旱期带龄光盒爹杀苞憎阁霸洽韦杖惯置降惨蛋媚浮逊怨寐捣疼懊涪蔼镀晤伦盆惹次需令恕塘承咆箕至钧哎膜专扰聘睡狮馆龙凡顺秽斑冶乃瘸垒咖族瘟讣峦戍烟巨脾侗侯惋崩股要上廷税蔬凤制皖唉信序淤倍局籍蜕措谅询奉喜遵丫蛤橱旋娘叁涪卵涩蜒砧贪帜醉引熔引箱靶缕界曰妒殿锑忿轿爪钎愉整从
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4、安装工程施工组织方案第一章 编制依据及说明一、编制说明1、本施工组织方案是我公司根据太原市西华苑三期设计图纸、本工程施工合同文件及我公司的质量手册和质量认证体系文件,结合本公司的实践经验而编制的。 2、本施工组织方案详细说明了我项目部计划在本工程中投入的材料、机械设备、劳动力情况,以及施工部署、主要施工方案、技术措施和工程管理的相关内容。 二、编制依据 1、太原市西华苑三期平面大样、电施等相关图纸。2、民用建筑电气规范JGJ/T16-943、供配电系统设计规范BG50052-954、低压配电设计规范BG50052-955、高压民用建筑设计防火规范BG50045-956、电气装置安装工程施工及验
5、收规范BG50254-967、国家建设部地面辐射供暖技术规范JG142-20048、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20029、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001第二章工程概况 一、工程简介 本公司为太原市某小区安装“电热式”地采暖装置。 二、工程安装内容 1、墙体所开走线槽(PVC管)安装2、墙体所开接线盒安装底盒、温控开关(具体型号视电路功率而定)3、地面具体采暖设备安装:EPS聚乙烯塑料泡沫板绝热层只在底层铺设、铝箔纸、钢网、发热电缆 4、预留“智能温控系统”布线槽安装PVC管及管内穿网线。5、上述除第3点之外的其它各装置电路布线及连接。第三章 施工组织方案
6、 1、我公司对本工程实行“项目法”管理,成立了西华苑三期安装工程项目部。安装项目经理在公司总裁领导下全面负责该安装项目的施工管理。为了能更有效的胜造该旗帜工程,我公司组织了一支高效精干的施工队伍,以“金”字塔体制、互动管理、目标控制、全面考核”的项目管理办法组织施工。2、项目部的性质:是由本公司派出的负责安装项目施工全过程管理的组织机构。 3、项目部和项目经理的职责: 项目经理是企业法人委托的,在工程项目上执行工程合同权利义务的代理人。项目经理的任务是进行计划、技术指导、指挥及协调工作,进行工期、质量、成本、安全全面控制,保证切实履行工程式合同。4、组织机构以安全、优质施工为中心,进而全面展开
7、工作。项目经理部由安装项目经理、技术负责人、质检员、材料控制员、施工组成员等组成。 第四章 劳动力需用及平衡1、劳动力需用量 我公司将根据具体预算工日、安装施工进度和甲方具体要求调节劳动力。 2、劳动力平衡 本工程施工高峰期一线施工人员约为40个,所需相关劳动力本公司均能满足。 附:各部门职责概况介绍a、项目负责人职责: 1、全权负责该项目的一切施工任务,带领全体员工保质、保量完总经理所确定的各项目标任务。2、合理、有序的组织施工,使该项目得以规范、高效的运作。3、及时、有效的与甲方及其他施工单位协调施工进度,进行技术交底,使整个工程项目得以流畅的进行。4、管理协调好各个下级执行部门,协调各个
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