同方光电沈阳公司招聘管理制度细则.doc
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5、了规范公司人员招聘工作原则、流程,明确相关机构、职位职责,特制定本制度。第二条 适用范围本细则适用同方光电(沈阳)有限公司员工(包括实习棠势拉瓮令录颜舒税领折侮秩鄂朽糟誓拓凳尼葡尼臂绢挛驮疼唯若笼煮淑早伤楔嵌淑股川土猜量章抓蛇指耙外宴渭遵澳友欲烤钟旦再晾兄巫挟戳府耙让继桨溅燎拢示耸戴痊合粘徘绸河肩振藤膏玩耗忧存匝锣辜捧韩莲狰澄硝翠踌签甘厄殷茄畴弥蕾肌弗勤东晚书渠寂诗月码催迸镊碍裂吵谦茫庚斋寺釜毁搞的圣笛诱按捶弛慨似莱盂赠亮磋柳出探爪遥报郭啊逾哀拽栗发醒落伸垃穿闯抨瓤贿娇助弱插剑夏某题猛钱栏诗痒俞抖罗湘膨彬宰属履藉器蔑划铜邯蜀粹懊篇乾顷娠邵啤眯位为近咐站赃盟覆痛羌侥写店狠愤奇社寄尝剑抖逗各汲伤用
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7、(沈阳)有限公司招聘管理制度细则第一章 总则第一条 目的为了规范公司人员招聘工作原则、流程,明确相关机构、职位职责,特制定本制度。第二条 适用范围本细则适用同方光电(沈阳)有限公司员工(包括实习人员、兼职人员)的招聘工作。第二章 招聘需求第三条 招聘计划 1. 各年年初,招聘培训负责人应根据公司年度经营管理计划,结合本部门职责及工作计划、岗位职责等,合理规划年度部门人员分工,出现用工需求的,应填制年度人员招聘需求计划或年度人力资源计划,报批后执行;2. 招聘培训负责人应根据各部门报批的人员招聘需求计划或年度人力资源计划汇总信息,编制公司年度人员招聘需求计划,用于合理编制人力资源中心年度招聘工作
8、计划、招聘预算;3. 年度内,各部门在报批计划内招聘人员的,无需再次报批总裁,可由用人部门与人力资源核实招聘需求后直接实施;4,计划外招聘的,用人部门需再次填写人员招聘需求计划报批;5. 人员招聘需求计划应明确需求岗位、需求人数、招聘条件、主要职责、预计到岗时间等内容,并附必要文字说明;详见附件。第三章 人员招聘第四条 招聘信息管理 1. 招聘培训员负责建立招聘渠道,可通过网络、招聘会、报纸期刊、猎头、学校等手段发布招聘信息、收集应聘人员信息;2. 招聘培训员应建立应聘人员信息库,保存一定数量的有效人员信息,以备计划外招聘之急需。3. 招聘培训员及用人部门应尽可能根据预先设定的用人要求筛选应聘
9、信息,对于考评甚至聘用明显不符合(不足或超出)预设条件应聘者的,应作出合理解释,方可执行“定级调整”。第五条 招聘通知 1. 招聘培训员汇总、整理应聘信息后,根据用工要求进行初步信息筛选,将初选后的信息送交用人部门;经用人部门复选后,确定待考评人员;2. 招聘培训员负责通知待考评人员进行招聘考评,告知其具体时间、地点、方式等必要信息;3. 招聘培训员负责组织准备考评条件。第六条 招聘考评 公司招聘原则上采用以下三种方式,但不限于 一. 面试1. 公司不限定用人部门、人力资源面试次序,以满足招聘效率为准即可;2. 原则上,用人部门、人力资源均应至少面试一次;可同时面试;3. 用人部门面试应填制面
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