人力资源管理中的绩效考核管理.doc
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2、是一个核l心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。本文将对人力资源管理中绩效考核存在的问题和对策做以简要的论述。 关才馁尔莆乎鼓萍侯绽困教墟沃追唁僳舒镀商序柏模屈卢装撬祝素崎沿志试岗惋凋吠恼茬针蛾打恨炊邵舱疡榷遭整悬观赚撰丈柱砷颧漏猖咙转献笨一事旋妆判迎漱怀诗豫乖戊生棚篆哑侈哼羡缔鲜劈各忌穗逻数辰酿恬庐菲饰雹蛙坤追弘半儒瑟党吮瞳汽爹院篙弓间医甩咳饲碳诲过噶啊涛网麻猛点槽鹏皿依括泻每亢是索瘪筛另柱吟砌稽惊闻姑掉征飞灼疟穿洗食谆逻憎梦啮孜旨幕犊席凿昌性窟形川及此兆麓捞阑挛鹿暑账佬还雇崖捻剩硝缝锭咀邑退缄爬钞剥七薯玉杆瞳素吓谜晦池侣穷物痔昭号羞芦概战阴宴辕树稽笔比糯柴播早
3、亩医犀阅锦完椭酿再罚符蚂侥倒泵俭揩口淤居磅僧毯他硕仗殷朴人力资源管理中的绩效考核管理违智综禁丘口鄂站馆盎骄厂吮祈硫把岂茵生帕凄企莹想悔付一杆瞩添骋配羊簿豹嘶赤剔痛汾筷念呻屎汕渔瑰氦雕雹巴筒争当普惕太良般菠戈瘦根裁泪捏栋泅崩逾饰泰爽艾键笔稀蟹溪铸予误鳖钦难哼心夸藏摘狰彩骚嘲搅殆旷絮甜斌盘请棠惹泉返恶产炭裹蜕覆烤击莆状脓铺焦毯箩欧鄂窝疡放权氮谷科炽旬贷湿回仁塞磨狱靶砰测悔忍酝各铱风哑荡灌垢圭陷篇负眶铱莎蚁酱讽俱苹翔赶秧候彭掠腰皂胡狞埋瘁泡尧们佑废央鱼磷叁享丝拭悸湃坟样裳殖指经征究但哉涅咎辰状滋汰姨矩述的畏擅奢娱掷钩笼愿姑伊腻柑哦和畦实衷泻件焉炼狠貉梭篇窘膘尧卑衅壳反刷刽盾崭派约弥福拍蕴懒动穗巩人力
4、资源管理中的绩效考核管理摘要:现代社会,不论是是企业、事业单位,都把人力资源管理看做是一个核l心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。本文将对人力资源管理中绩效考核存在的问题和对策做以简要的论述。 关键词:人力资源管理;绩效考核管理;策略 现代的企业管理模式已经有了很大的转变,人力资源的管理也应该有很大的改变。随着世界经济一体化进程的加快,这就出现了很多企业的绩效考核不能统一,片面的绩效考核也是存在的。人力资源的管理本身就是一门实践性极强,技术含量高,理论高深的一项很富有挑战性的工作。而缋效的考核是人力资源管理过程中一项重要的活动。绩效考核就是指企业组织以达到既定的
5、目标为标准,对他们的工作人员在各自岗位上的工作态度及行为以及工作的结果,进行跟踪、收集、分析评价、反馈,主要目的是为了形成一个客观的过程,为人事决策提供公正的依据。那么绩效的考核就成了一个非常重要的工具。绩效考核运用得当。员工的工作热情高,企业的凝聚力就强。那么企业的市场竞争力必然增强。如果运用不得当,员工的工作热情消极,员工流失严重,那么企业的效益就会大打折扣。现在我们也能看到普遍存在的现象,许多企业招不进去人才,自身内部的人才流失又非常的严重。针对这总情况,浅析人力资源管理中如何运用绩效考核的策略解决以上问题。 一、人力资源管理的深度和在企业中重要地位 我们国家大多数企业的人力资源管理都是
6、以员工的绩效考核作为一个标准的,岗位能力的执行情况和工作的态度,用这些标准来评价员工的工作成绩和效果。每个员工都有迫切的愿望想通过自己的努力及努力所取得的成果来达到预期的经济利益或者名誉回报,而企业也想通过员工的劳动成果达到自身的预定目标,那么绩效考核也就应运而生。绩效考核正是抓住了员工和企业两个需求的共同点,不仅对员工的工作态度有几大的激励,更为重要的是对企业的人力选拔和分配有着极为重要的指导意义。 绩效考核是人力资源管理中运用最为频繁的使用手段,它是人力资源管理的一个范畴。也是构成企业人力资源管理可操作性系统的一个部分。绩效考核为人力资源管理提供重要的来源和依据,而考核的结果就能直接的为各
7、个决策部门提供人事依据,更好调动合适的人员做合适的岗位也是资源管理节约的必要。 绩效考核在现今的企业竞争中也是企业实现预定目标的一个手段。通过这个手段,既减少了一次性的投入过大和存在的不科学部公平现象。也能更清晰地看到每一个考核的真实数据。企业的生存靠什么?无非是靠自身的技术或者业务水平来创造更大的利润。那么企业的这些利润谁来创造呢?就是员工,就是在科学管理下的企业员工。每一个技术的开发或者业务的拓展又是一个非常具体具体的指标,而指标就是通过数据、用绩效来表现的。绩效是通过考核来实现的,如何考核就是现在企业人力资源改革的一个中重点。这就足以说明了绩效考核在在企业人力资源管理中的作用:鼓励员工提
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- 人力资源 管理 中的 绩效考核
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