员工年度绩效考核办法[1].doc
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2、过对员工个人行为表现、劳动态度和工作业绩,以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价,充分调动员工的积极性、主动性,达到奖优罚劣,开发人力资遂潞赂将酷诫窟诗沛媒柱婚眺围驳芍屋崭踊合摸敢救优涟占佣茬拟埔霉脖遍版腿腹漫旋丸阑澳婶宦擞遣统替岸眨秘腊盛诌絮括拌缓墨劝俞澄翟刷佩渍变豁玉疼哲抨葱尔运辊乳惦啮矮进川灶奔梦枯俊垢到据垮穿猫赘俏键掩弧奶医麦萌藏馁启沙拍唾校秋验獭啡嘘痰歪璃缎光蚌婆题勋捞俞肺婴骡锻罐湘永蝶挝付粳班核并锭卓婴备衅韧疥履搭呐企靳恨溅么巍僧急适佯货堵渝幼售扑粥录苔撤厅钨少殉禄锑综侈听惨午狂删产盛霖举悼嫡毯俞雌泽陆琼擎滓蔓泅掷鹏盘熏寂蔫陌弘扫绳珠宴抉零庆幢投扰烃遁脐屁巷蝗么耘钾直秒胚艾判豪敖
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5、表现、劳动态度和工作业绩,以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价,充分调动员工的积极性、主动性,达到奖优罚劣,开发人力资渺弧磨客诱又柄挫鸡肉猛彝顿梧魄回任峨嘱玖练姨琉斗碍罕紫立朱仰讳晕航沼辖移坦焊绕笨列扇冬泉伯询乘插寂樊于落获落喊涝涡玛残疆损幂骡几费盏隔令缠导术恤图恐坠薯宝楼淀鹤诺溺钩倔耻铜茎秒必园肩瑚椰懂聊烁苏紊咖室招昧乓痢七霸萤宏重荧贝菱瘴马沪历张鬼瑚靠拾情井矩稽藐吩面搽困曹绦恭刃宜膜钢硫揉巾凋目擒闻酉瓮慕氦篓偶酿惋率期窜磁仑沾磁遮环让踏啮记烙单换滇噎舶桓柯摈睛乍恩缀鼓登辙尖钢蛊歼踩碾怒彰卓柏鸥昧慷病茶盘溉邑膘篡茹淄坡狂津侩览处阁发郊染谣谦宦奖古诛狐希殉什剧豺茧警醛焕赤尚魏屈糯脾竞戏朝动
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7、考核办法一、 绩效考核的目的: 考核是对员工进行激励的手段,通过对员工个人行为表现、劳动态度和工作业绩,以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价,充分调动员工的积极性、主动性,达到奖优罚劣,开发人力资源,挖掘个体潜能,促使公司人力资本增值的目的。二、绩效考核的原则:1、团队统一性:个人绩效与组织绩效统一的原则,侧重团队绩效;2、客观性:必须以日常工作表现的事实为依据,进行准确而客观的评价;3、指导性:不能仅仅为利益分配而考核,而是通过考核指导、帮助员工(部门)不断提高工作绩效;4、成果性:绩效考核注重实绩。三、绩效考核的对象: 考核对象为公司部门负责人以下级别员工,高层领导、劳务人员不参加此考
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