施工组织设计编写规范深圳市标准.doc
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1、深圳市标准施工组织设计编写规范Code for compiling organization plan of construction project( 试 行 )2023.3 深圳目 录1 总则2 术语3 基本规定4 施工组织设计的内容 4.1 一般规定 4.2 常规内容 4.3 施工方法4.4 附加内容5 投标施工组织设计的编写6 实行性施工组织设计的编写附录A 施工组织设计版面样式条文说明附件 施工组织设计编写中的常见问题1 总 则1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,减少成本,制定本规范。1.0.2 本规范合用于深圳市建设
2、工程各阶段施工组织设计的编写。1.0.3 本规范依据国家标准建设工程项目管理规范GB/T50326-2023的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。2 术 语2.0.1 施工组织设计 construction organization plan以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文献。2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由公司管理层在投标之
3、前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文献规定及签定协议规定的文献。2.0.3项目管理实行规划 execution planning for construction project management在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实行阶段管理的文献。2.0.4 招标文献 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向也许的生产供应者(承包商)具体阐明购买意图的一系列文献,也是投标单位编制投标书的重要客观依据。2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以
4、指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备运用,劳动力和材料安排的具体文献。2.0.6 质量管理体系 quality management system公司管理体系的一部分,涉及为制定、实行、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。2.0.7 环境管理体系 environment management system公司管理体系的一部分,涉及为制定、实行、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management sy
5、stem公司管理体系的一部分,涉及为制定、实行、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工公司为达成不低于国家标准所规定的质量指标,依据公司自身积累的施工经验而编制并在公司内部强制使用的施工操作说明书。2.0.10 横道图 program bar chart将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表达,并将横线置于时间坐标之上,用以表达整个计划中各项工序(或工作)的起始时间和连续时间的工序流程图。2.
6、0.11 网络图 program network diagram一种由一系列箭杆和圆圈(节点)所组成的网状图形,用以表达整个计划中各项工序(或工作)的先后顺序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。2.0.12 资源需求计划 resource distribution plan施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。1劳动力需要量计划:根据施工方案、施工进度和施工预算,依次拟定专业工种、进场时间、劳动量和工人数,然后汇集成表格形式,作为现场劳动力调配的依据。2 建筑材料需要量计划:根据施工预算工料分析和施工进度,依次拟定材料名称、规格、数量和进场
7、时间,并汇集成表格,作为备料、拟定堆场和仓库面积以及组织运送的依据。3 预制加工品需要量计划:根据施工预算和施工进度计划而编制,作为预制品加工订货、拟定堆场面积和组织运送的依据。4 施工机具需要量计划:根据施工方案和施工进度计划而编制,作为贯彻施工机具进场的依据。5 生产工艺设备需要量计划:根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制,作为生产设备订货、组织运送和进场后存放的依据。6 施工设施需要量计划:指根据项目施工需要,拟定相应施工设施,通常涉及施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运送设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。2.0.13 施工现场平面布置project
8、layout plan在施工场地范围内,以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则,合理布置各类施工机械、规划施工道路、拟定各施工区域位置和场地面积、拟定办公及生活设施的位置和面积、拟定施工用水电管网位置。2.0.14 工程质量目的 construction quality abject根据建设项目施工图纸和工程承包协议规定,拟定建设项目施工质量应达成的水平。常见的质量目的为:协议范围内所有工程施工质量达成国家施工质量验收规范的规定。业主亦可与承包商通过协商,拟定质量目的为达成市优工程、省优工程、国家优质工程等。2.0.15 成本控制措施 construction cost control项目经理部在
9、项目成本形成的过程中,为控制人、机、料消耗和费用支出,减少工程成本,达成预期的项目成本目的,所进行的成本预测、计划、实行、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。2.0.16 项目施工风险 project construction risk 通过调查、分析、论证,预测也许使施工方产生损失的不拟定因素发生的发生概率及其后果。2.0.17 施工风险防范 construction risk prevention in project承包商在对施工项目进行风险辨认和衡量之后,根据风险的性质、发生概率和损失限度,以及承包商自身的状态和外部环境,针对各种风险采用不同的防范策略。常用的防范
10、风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、运用风险等。3 基本规定3.0.1 施工组织设计根据不同的编制阶段,可分为投标施工组织设计和实行性施工组织设计。3.0.2 对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。3.0.3 施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制,严禁边施工边编制或施工完毕补编制。3.0.4 投标施工组织设计的编制原则上应符合建设工程项目管理规范GB/T50326中项目管理规划大纲的规定,实行性施工组织设计的编制原则上应符合建设工程项目管理规范GB/T50326中项目管理实行规划的规定。3.0.5 对于公司施工工艺标准中有的内容,施工组织设
11、计可不编写,但应注明引用的公司施工工艺标准的相应章节题目。3.0.6 对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的公司,可用三项管理体系文献代替施工组织设计中相关章节内容。3.0.7 施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文献和施工图纸,到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。3.0.8 施工组织设计的编制应遵循下列指导思想:1 根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺;2 采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续地施工;3 认真编制各项实行计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本,保证安全生产和文明施工,作好环境和历史文物保护;4 充足运用施
12、工机械和设备,提高施工机械化、自动化限度,改善劳动条件,提高生产率;5 科学安排台风、雨季、夏季高温施工,保证施工生产的均衡性和连续性;6 扩大预制装配范围,提高建筑工业化限度;7 尽也许运用永久性设施和组装式施工设施,科学地规划施工总平面,努力减少施工设施建造量和施工用地;8 优化现场物资储存量,拟定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。3.0.9 施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上,通过比较,从中择优。3.0.10 编制分部分项工程施工方法时,应有侧重点,对于工艺简朴的分部分项工程仅可概括说明。3.0.11 施工组织设计编制的依据和借用的素材应是现行有效
13、的,不得引用国家废止的文献和标准。严禁在施工组织设计中使用国家、省、市明令淘汰和严禁的建筑材料和施工工艺。3.0.12 施工组织设计的编制程序和人员资格应符合下列规定:1 编制人、审核人、审批人应具有施工经验和管理经验;2 投标施工组织设计应由公司经营部门和技术管理部门负责编制和审核,公司技术负责人审批;3 实行性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制,项目经理和公司技术管理部门审核,公司技术负责人审批;4 分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核,并报总包单位审批;5 施工组织设计应盖公司法定图章,分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。3.0.13 施工组织设计内容的表述方式宜符合
14、下列规定:1 文字用词规范,语言表述标准,概念逻辑清楚;2 依据的法律、法规、文献和标准应写出全称、文献号和发布日期;3 图表设计合理、清楚,格式全文统一;4 用文献或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时,应注明该内容在文献或标准中的位置(页码)。3.0.14 施工组织设计的版式风格宜符合下列规定:1 投标施工组织设计的版式风格和装订规定应符合招标文献和政府相关文献的规定;2 封面封面内容应涉及工程名称,编制人、审核人和审批人签字,公司名称,编制日期。封面样式可参照附录A。3 纸张文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。4 A4纸的页面边距上、下、左
15、、右侧页边距宜为25;装订线应在左侧,其距离宜为8;页眉边距宜为15,页脚边距宜为17.5。5 字体、字号、字符间距和段落间距 正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型;正文部分的字符间距宜采用标准值;正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。6 页眉、页脚页眉宜标记出工程名称和章节名称,页脚宜标记出施工公司名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。7 页码除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排,页码位置宜位于页脚右侧;A3纸可不编排页码。8 章节条款编排顺序施工组织设计一般提成多个章节,每章的第一页可分开,打上该章节的名称;章、节题目宜居中,文
16、章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式可参照附录A。9 表格的位置 表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号,表名宜居中,表序号宜写在表名前;表内文字可比正文小一号,表号宜按章、节编号,续表号应在放在表的右上角。表格样式风格可参照附录A。10 插图位置和绘图 插图宜放置在靠近相关正文的地方。插图应有图名和编号,图号和图名应写在图下居中,图号在图名前面,字号可比正文小一号。图号应按章、节编号。插图样式风格可参照附录A。施工组织设计中的绘图可采用CAD进行绘制,绘图标准应参照国家相关制图标准的规定进行绘制。4 施工组织设计的内容4.1 一 般 规 定4.1.1 施工组织设计的内容应具有
17、真实性,可以客观反映实际情况。4.1.2 施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程,作到技术先进、部署合理、工艺成熟,针对性、指导性、可操作性强。4.1.3 施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实行阶段细化,必要时可单独编制。4.1.4 施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应通过初步论证,在实行阶段应进行细化并审慎具体论证。4.1.5 施工组织设计涉及的新技术、新工艺、新材料和新设备应用,应通过有关部门组织的鉴定。4.1.6 施工组织设计的内容应涉及常规内容和施工方法,同时根据工程实际情况和公司素质,可增设附加内容。4.2 常 规 内 容4.2.1 施工组织设计的常规内容应涉及下列各
18、方面:1 编制依据及说明; 2 工程概况; 3 施工准备工作;4 施工管理组织机构;5 施工部署; 6 施工现场平面布置与管理;7 施工进度计划;8 资源需求计划;9 工程质量保证措施;10 安全生产保证措施;11 文明施工、环境保护保证措施;12 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。4.2.2 工程概况宜涉及下列内容:1 工程构成状况;2 各专业工程设计概况;3 建设项目的现场条件。4.2.3 施工准备工作宜涉及下列内容:1 需要业主完毕的施工准备工作;2 施工单位的准备工作。4.2.4 施工管理组织机构宜应涉及下列内容:1 施工管理组织机构设立;2 项目经理部决策层岗位职责和各管理部门
19、职责;3 项目重要管理人员的简历及证书复印件。4.2.5 施工部署宜涉及下列内容:1 工程总体目的;2 工程总体施工方案。4.2.6 施工现场平面布置与管理宜涉及下列内容:1 施工现场各个不同阶段的平面布置;2 施工临时用水;3 施工临时用电;4 施工现场平面管理规划。4.2.7 施工进度计划宜涉及下列内容:中国最大的管理资料库下载1 工期控制目的;2 施工进度计划;3 工期保证措施。4.2.8 资源需求计划宜涉及下列内容:1 劳动力需求计划;2 重要材料和预制品需求计划;3 机械设备、大型工具、器具需求计划;4 生产工艺设备需求计划;5 施工设施需求计划。4.2.9 工程质量保证措施宜涉及下
20、列内容: 1 质量管理组织机构;2 保证质量的技术管理措施; 3 工程计量管理措施; 4 材料检查制度;5 工程技术档案管理措施;6 工程质量的保修计划。4.2.10 安全生产保证措施宜涉及下列内容: 1 安全生产管理组织机构;2 保证安全生产的技术管理措施。4.2.11 文明施工、环境保护保证措施宜涉及下列内容: 1 文明施工及环境保护管理组织机构;2 文明施工及环境保护措施。4.2.12 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施应根据下列因素综合考虑:1 深圳的气候特点;2 场地位置;3 现场条件;4 雨季、台风及夏季高温时的施工特点。4.3 施 工 方 法4.3.1 施工组织设计内容应涉及
21、分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵盖工程项目的各个专业。同时,可根据工程特点和公司自身水平,将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。 4.3.2 分部分项工程施工方法宜涉及下列内容:1 施工准备;2 材料构件;3 机具设备;4 工艺流程;5 操作要点;6 检查检测;7 质量控制;8 安全环保;9 成品保护。4.3.3 工程施工的重点和难点宜根据下列因素综合考虑:1 公司和项目经理部自身的施工经验;2 场地和气候的特点;3 机械设备和人员素质能力;4 工程的复杂限度和技术规定。4.4 附 加 内 容4.4.1 下列专题宜作为施工组织设计的附加内容:1 新技术、新工艺、新材料和新设备应
22、用;2 成本控制措施; 3 施工风险防范;4 总承包管理与协调;5 工程创优计划及保证措施;4.4.2 结合工程的实际情况,应推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。当采用“四新”技术时,施工组织设计宜涉及下列内容:1 “四新”技术名称和简介;2 应用部位和范围;3 注意事项及采用措施;4 社会效益和经济效益。4.4.3 成本控制措施宜涉及下列内容:1 成本控制目的;2 减少成本的措施。4.4.4 项目施工风险应根据施工经验、社会发展、国际环境、工程特点和施工周期等因素进行综合预测。施工风险防范宜涉及下列内容:1 项目施工风险;2风险管理重点;3风险防范对策;4风险管理责任。4.4.5 当工程
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