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银行党建工作总结.doc
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1、银行党建工作总结银行党建工作总结更多资讯请继续关注201X工作总结栏目!银行党建工作总结今年以来,在*中支党委的正确领导下,我作为党组书记,能够扎实履行党建工作第一责任人职责,加强支行党的建设工作,为全面高效地履行基层央行职能提供了坚强的思想、政治和组织保障。现将有关情况汇报如下,请各位领导和同志们评议。一、以教育实践为重点,统筹部署支行党建工作今年3月以来,支行党组按照上级行统一部署开展第二批党的群众路线教育实践活动。在年初中支开完动员会后,我就分别召开了党组会和行办公会,对支行今年党建工作进行了全面部署。一是明确重点。是要认真、积极、深入开展教育实践活动,进一步提高全行上下勤政廉政和作风效
2、能,确保以党组领导班子为重点的全体党员干部能够深刻接受一次思想上的洗礼,促进行为上的改进。二是统筹开展。有效结合教育实践活动全面加强基层党组织的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建立了全省首家金融系统志愿者分会,九月份成立了全国首个金融系统精神文明建设联席会议,同时举办金融系统道德讲堂,在全行党员干部乃至全市银行中积极倡导社会主义核心价值观。二、抓好干部队伍建设管理,加强组织建设我始终把队伍建好、管理好作为落实党要管党、从严治党的题中应有之义,作为党组最大的责任。在干部队伍建设方面,我在去年年底今年年初时对部分股室负责人、员工进行了一次调整,提拔1名副股长主持工作,3名正股长进行
3、了轮岗。从今年的履职情况来看,这次调整总体情况还是比较好的,中层干部的工作热情得到有效激发,履职效能显著提高。在干部管理方面,一是通过教育实践活动中认真组织召开专题民主生活会和各党小组专题组织生活会,进一步严格了党内的政治生活和党员组织生活制度。二是针对支行作风建设中的一些不良问题和人员,我坚守 从严治行 理念,落实从严管理要求,通过点名通报、降低岗位系数津贴和责成相关责任人进行书面检讨反思的形式进行了严肃处理,使得全体党员的组织纪律意识得到了显著增强。三、夯实基础立足履职,加强作风建设一是夯实基础。认真、扎实组织开展教育实践活动,发挥示范带动作用,带头接受学习教育、带头查摆问题开展批评、带头
4、落实整改,支行党组班子和全体党员干部都接受了一次群众路线的教育。支行在教育实践活动中的一些做法也受到了中支工作组肯定。10月召开全行大会,我就从深刻认识 抓纪律 强作风 的重要性、纪律是什么、当前纪律松散问题反应了什么、怎么认识上述问题和怎么办5个方面对支行今后一段时期的作风建设提出了想法和要求。支行的整体工作作风也有了明显改进。二是立足履职。将教育实践活动的最终落脚点着眼于 普惠金融、民生金融 上,并结合基层服务型党组织建设,切实解决金融联系服务群众 最后一公里 问题。多次听取国库会计股汇报并进行实地调研,推动农村金融综合服务站提前完成全覆盖。借鉴*中支成功经验,联合市财政局开展全国首例县级
5、财政存款资金招投标工作。创新建立与市场接轨的工业用地抵押融资评估机制,探索化解联保、互保链难题新途径,有效缓释担保风险的传导。四、落实 两个责任 重点,加强反腐倡廉建设一是作为党组书记,我能够按照要求,及时同班子成员和分管股室主要负责人签订党风廉政建设责任书,并抓好落实和分解。11月,我要求各部门负责人结合如何履行好 一岗双责 谈体会、谈感悟、做表率。将有能力、肯奉献、敢担当、懂感恩、知敬畏作为新时期基层央行优秀员工的标准,在全行传递爱岗敬业的正能量。二是加强反腐倡廉的宣传教育。5月,组织全体干部职工参观了*市沙家浜廉政教育馆。5月和9月,组织全体中层干部和部分员工分两批到位于*市看守所内的*
6、市反腐倡廉警示教育基地参观,接受生动形象的反腐倡廉警示教育。7月1日,向支行中层以上干部每人赠送了一本作风新规口袋书。9月11日,开展了金融系统预防职务犯罪讲座,邀请*市预防职务犯罪工作指导委员会办公室李平主任主讲,增强筑牢预防职务犯罪的思想道德防线。银行党建工作总结搭建青年成长成才平台,拓宽青年员工发展渠道1.举办青年创新创效论坛五四 青年节,召开以 创新驱动,转型发展 为主题的团委品牌项目 青年创新创效论坛,鼓励全行青年党团员开拓思路,创新业务,为建行改革发展和上海国际金融中心建设献计献策。分行领导发表讲话肯定了论坛对青年员工成长成才所起到的作用,指出论坛为全行青年提供了展示自我的机会和舞
7、台,并鼓励全行青年积极参与论坛,在论坛上提出自己的新思路、新见解,在促进建行和上海金融业发展的同时实现自身的进步。组织青年参加市党史知识竞赛组建建行青年代表队参加上海团市委、金融青工委、上海人民银行团委主办的 上海金融青年庆祝建党九十周年知识竞赛暨演讲比赛 。赛前组织队员踏实苦练精心准备,使团队在比赛中凭借扎实的金融和党史知识功底,从32支参赛队中脱颖而出,以优异的成绩进入决赛,最终获得优秀奖,在金融同业中充分展现了建行青年的精神风貌。3.组织青年参加各类文体活动发掘和鼓励有特长、有热情的青年员工,充实到建行民乐队、合唱队、礼仪队和主持人队伍中来。招募和选拔身体素质好、热心集体活动的青年,参加
8、建行广播操比赛,在丰富青年员工生活的同时,为青年提供展示特长的机会和参加团队活动的平台,帮助青年员工更好地融入建行,增强归属感和凝聚力,同时为建行做好文体人才的和储备。做好青年职业生涯导航,助力青年职业发展1.推进 一线青年员工成长帮助计划 结合建总行要求,在全行青年中全面开展 一线青年员工成长帮助计划 项目。向全体青年下发了 成长E站 网络自助平台登陆账号和密码,公布了 成长热线 和心理专家咨询电话,并在分行信息站首页 青年园地 上发稿宣传,扩大EAP项目在青年员工中的认识和影响,切实落实员工关爱举措,进一步促进建行青年员工的身心健康。开展 团日教育 活动以建党九十周年为契机,组织各基层单位
9、青年,分批参观中共一大会址、中共团中央旧址和辛亥革命文物展,激发青年的爱国主义情感和昂扬斗志,进一步提高使命感和责任感;观看建党伟业,举办 八一 传统革命教育讲座,坚定理想信念,继承优良作风;开展 规在建行,贵在践行 主题读书活动,深化合规经营理念,加强青年合规守纪意识,引导青年认真学习专业知识,保持良好工作心态,在工作中发挥青年生力军作用,用勤奋严谨和求真务实为建行和上海金融业的发展贡献力量。3.做好新进行员培训工作为20xx年度新进行员进行了4次团课培训,介绍分行团工作的概况,并与青年员工进行互动交流。通过培训,帮助新进行青年更全面地了解团委 引导青年、服务青年 的工作宗旨和建行团工作、团
10、活动概况,当好青年领路人。展现青年青春风采,服务青年实际需求1.做好F1、ATP、世游赛金融志愿服务工作选拔业务娴熟、服务优质、外语良好的青年员工担任上海F1大奖赛、ATP网球大师赛和世界游泳锦标赛等国际顶级赛事的金融服务志愿者,做好赛事外币兑换、POS机收单、票务代售等服务工作,向全世界游客奉献建行青年热心周到、专业细致的金融服务,展现上海金融行业青年员工积极向上、热心奉献的良好形象。开展各类青年联谊活动结合青年员工实际需求,在组织多次建行系统内不同城区支行间的青年员工联欢、座谈、互动等联谊活动的基础上,与市公安局、华山医院、海关、华师大、交通银行、中国银行、上海贝尔、上海大众等30余家单位
11、结对子,开展了 相约七夕 、 相约圣诞 、 寻找有缘人 、 桌游狂欢季 和 相约在冬季 等主题联谊活动,丰富青年员工业余生活,扩大青年交友圈,切身关爱青年员工,服务青年实际需求。组织青年立足岗位建功立业,服务市民拓展业务落实团市委、银监局 三进 系列主题活动。根据银监局、团市委要求,号召和组织各基层单位团员青年,利用业余时间积极开展送金融服务和金融知识 进园区、进郊区、进社区 活动。对各自网点所辖小企业园区、所处郊区和周边社区的企业和居民,有针对性地开展 小企业金融服务咨询 、 社区金融理财知识讲座 、 郊县帮扶农业金融知识下乡 等主题项目,全年共开展相关服务59次,参与青年近千人次,极好地扩
12、大了市民对各类金融产品的了解程度,普及了金融知识,以实际行动服务社会,展现风采,实现青年员工的自我价值。认真调研结合实际,落实共青团创先争优工作根据团市委、建总行团委部署和分行团委年度计划安排,在调查研究、实事求是的基础上,全年召开全团创先争优工作推进季度会4次,部署各阶段团系统创先争优具体工作,并听取基层行团委书记就各自单位青年员工开展创先争优特色活动的情况汇报,从而全面深入地推进分行团员青年创先争优活动,把建行团青争创工作落到实处。组织全行青年参与建总行团委 创先争优迎党建,青年建功添光彩 年度主题系列活动,分行团委荣获总行 优秀组织奖 荣誉,分行共6名青年员工获得相应奖项,取得了良好成绩
13、,以实际行动践行了团员青年的创先争优。附送:第 7 页 共 15 页银行党建工作计划银行党建工作计划银行党建工作计划二 去年下半年以来,省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、防案件、防风险上来,提出了一系列的措施和要求,涉及管理体制、人员思想、队伍建设等方方面面。通过这些措施和要求,文秘部落 省分行党委希望真正把我分行的发展纳入到一个规范的轨道上来。全分行管理水平的提高,是从正面讲发展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难,再那样折腾,就无可救药了。所以我们必须要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排:一、适应新形势和股份制银行的要求,
14、真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展,绝不能重复以前粗放的发展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备,就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些困难,我们看准了企业,选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销,学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入,而不是简单的信贷投放。在当前发展的概念下,我们要注意几个问题:一是继续执行贷款核准制及规模管理,回收一块,退出一块,保证新的投放需要
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