2019年示范性幼儿园自评报告.doc

示范性幼儿园自评报告 新密市市直第二幼儿园于1998年被郑州市教育委员会认定为一级幼儿园为了打造品牌争创名园不断提升办园水平十年来我们以争创郑州市示范性幼儿园为动力认真学习贯彻落实幼儿园管理条理、幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要根据示范性幼儿园的评估标准不断查找问题认识存在的不足并制订出相应的整改措施逐步给予完善从而使幼儿园的各项工作走上了可持续发展的健康轨道今年以来我们依照郑州市人民政府教育督导室文件精神和郑州市幼儿园评估细则对办园条件、行政管理、教育工作、卫生保健、办园效益等项工作认真进行了自查自评现将情况报告如下： 一、幼儿园概况： 我园位于新密市东大街71号创建于1994年8月经过十余年的发展、历任三届领导班子的精心管理以及全体幼教工作者的辛勤耕耘市直二幼不断发展壮大现有23个教学班在园幼儿880名教职工106人幼儿园占地面积14914.07建筑面积6600.92户外活动场地面积8313.15环境优美设施齐全保教水平较高在社会上有一定影响力为新密市幼教事业的蓬勃发展做出了卓越贡献 二、自评情况 我园于XX年就曾确立过争创郑州市示范性幼儿园的五年发展规划但由于种种原因没有如期实现XX年新任领导班子上任后又制定了该项目标为了确保目标的如期实现我们首先是建立了创建领导小组园长马素梅同志任组长书记申流水同志任副组长其他班子领导为成员研究制定了创建方案、实施步骤严格按照办园条件、领导与管理、师资队伍、卫生保健、教育教学、幼儿发展评估、社会效益七项一级指标划分了具体责任人使分工更加细致责任更加明确其次是建立了自查自评工作制度学期初和学期结束都要对照35项二级指标和80条三级指标进行自查自评找出差距和不足马上进行整改和完善第三是重视有关档案资料的收集与整理工作使我们的各项工作都有据可查有章可寻年六月我们对照评估细则逐项打分自评得分为492.3分自认达到了示范性幼儿园的标准于是向新密市人民政府教育督导室提出了评估申请并顺利通过今特向郑州市人民政府教育督导室申报示范性幼儿园评估 示范性幼儿园创建和自评过程是我们逐步完善提高的过程其中不仅端正了我们的办园方向大大改善了幼儿园的办园条件规范了幼儿园的教育教学管理而且也深化了幼儿园的教育教学改革转变了教职工的思想观念增强了为幼儿、家长和社会服务的意识达到了自我教育、自我完善、自我提高的目的 三、各项指标完成情况 （一）办园条件 1.环境我园位于新密市东大街东段地处城乡结合部具有良好的自然环境条件周围没有污染园内日照充足场地干燥排水通畅建筑布局合理功能区分明确疏密适当教学楼体、围墙和防护栏色彩柔和美观园区绿化面积2493.9占总面积的30%无有毒植物带刺植物有防护设施达到了净化、美化、儿童化和教育化的标准 2.场地幼儿园占地14914.07生均16.95；户外活动场地面积8313.15人均9.45园内设有沙坑3处戏水池和饲养园地各1处各班均有种植角有30米跑道 3.用房园内建筑面积6600.92人均约7.5有符合标准的幼儿生活、活动用房如音体室、保健室、隔离室、资料室、教师备课室、园长办公室、幼儿活动室等 4.设施与设备幼儿园为每个孩子配备了符合幼儿年龄特点和卫生要求的桌椅有开放式的玩具架和图书架、自然角和各种生活设施幼儿伙房配置齐全包括和面机、切菜机、蒸箱、冰柜、电饼铛等现代化炊事工具和机械设备每班配有小型消毒柜每栋楼均有安全消防设施并能经常检查、便于使用电话、广播、消防、降温、保暖、消毒等设备齐全园内有电脑、vcd、照相机每班配有钢琴、电视机、录音机、投影仪等 5.玩教具我园玩教具达到了原国家教委印发的幼儿园教玩具配备目录规定的一类标准大中型活动器械能满足幼儿活动的需要XX余件自制玩教具丰富多样各种玩具安全、美观、卫生、实用体现了多功能性和可变性 6.图书资料我园教学挂图、音像光盘、教学卡片、幻灯片、动植物标本等种类齐全幼儿园资料室有专人负责坚持为教育教育教学服务为幼儿的成长和发展服务各类教学资料丰富齐全利用率高现有教师业务用书1542册人均10册以上订有幼儿教育、幼教博览、学前教育研究等多种幼教报刊、专业杂志人均2种以上幼儿读物现有4176册生均4册以上为孩子创造更加和谐、现代的学习和生活环境提供了优越条件 （二）领导与管理 7.办园理念科学的管理先进的教育理念是市直第二幼儿园腾飞的双翼管理就如同整个单位的电脑、润滑剂它渗透一切、制约一切管理水平表现在外管理动力深藏在内管理的根本在人管理的真谛是塑造人马素梅园长具有以幼儿发展为本的教育观教育理念先进视野开阔经常派教师到幼教先进城市学习前沿的教育和管理方法办园思路具有前瞻性、实用性和创新性在她的带领下我园通过一系列科学的管理方法将“让孩子欢心让家长放心让社会满意”这一办园宗旨渗透到每个教职工的岗位职责中落实到每个职工的具体行动上的 马素梅园长所带领的领导班子认为一个高效的工作团队要有科学的管理方法作保障并建立竞争激励机制XX年我园实行了定岗定编、双向选择、竞争上岗的实施方案按照规程要求以及工作需要设置岗位并制定了聘任方案我们采取民主推荐的办法推荐中层领导根据她们的竟岗演说领导班子集体研究后聘任了保教主任和办公室主任全体教职工按个人意愿填写意向书个人进行竟岗演说园领导与各主任聘任各班班主任班主任聘任各班组人员最后发放聘书我们对有特殊情况的同志也有所照顾如：妇女孕期和哺乳期不参加应聘由园领导统一分配工作；落聘人员另行分配并扣除有关福利及自筹工资部分这样按照各项规章制度及各类人员的岗位责任实行目标管理做到层层有计划有总结聘任制的实施极大地调动了广大教职工的积极性大家纷纷以高昂的斗志、激情的演说、真挚的语言表达了自己爱岗敬业、教育好幼儿、服务好家长的决心通过竞争上岗、双向选择形成了精干合理、协调进取、团结高效的工作集体 8.办园规划我园有明确的办园目标和三年、五年发展规划各部门年度、学期计划完备措施具体可行性强对幼儿园各项工作起到了指导性作用 9.职责与制度在管理上我们实行园长负责制注重目标管理围绕着提高人的素质而定出管理办法管理科学、高效引入竞争激励机制的同时我们在定岗定编、竞争上岗、双向选择实行聘任制的基础上制定了各项规章制度30多项推行百分制考核制度要搞好量化考核就必须有一支有能力、责任心强的中层干部来协助园领导搞好这一工作我园班子成员分工合理各部门人员岗位职责十分明确、具体并形成书面文字上墙要求领导定期检查与经常性抽查相结合各班组自查与互查相结合充分发挥各层次领导的管理作用使目标管理与检查落实同步进行从而形成目标计划检查落实评价再制定完善目标的良性循环责任落实到每个人加强了科学化管理的程度为达到“一流”的服务奠定了基础为幼儿一日活动质量的提高和幼儿健康全面的发展提供了有力的保障 10.财务管理我园有专职会计一名有任职资格证；财务各项手续齐全账目清楚所收各项款项全部上缴财政办公经费及教师工资等开支按要求先申请批复再划拨使用幼儿园大门口设有收费公示栏定期公布财务账目每月在幼儿食堂门口公布伙食账目接受全体家长和教职工监督在经费的使用上我们注重对教育教学和师资培训的投入每学期都购置教学用具、幼儿玩具等设施经常采用“老师走出去”或“专家请进来”的方式对教职工进行培训更新了大家的教育观念提高了专业技术水平几年来我们从没有以开办实验班、特色班和兴趣班为由另外收费和收取赞助费、支教费等行为得到了家长的好评 11.档案管理我园有专门的档案资料室有兼职人员负责档案管理工作教学类、政务类、安全类等档案资料齐全按督导评估要求对档案进行分卷管理规范较好地发挥了参考、指导的作用 12.安全防护以安全保稳定以稳定促发展这是数年来我园安全工作的心得与体会针对此我们完善了安全工作规章制度平时重视对教职工和幼儿进行安全教育幼儿园建立了安全事故报告制度、事故责任追究制、重大事故工作预案等等实行安全工作月检查、上报制度不定时进行安全隐患排查由于重视了安全防护工作几年来没有意外事故发生 13.职工待遇幼儿园全体教职工工资能按时发放对每位在编教师落实医疗保险和社会保险有关规定从XX年起实行了教职工大会制度至今已举行过三次全体教职工会议会前大家能根据工作实际进行提案充分落实了大家的民主权利民主气氛非常浓厚教职工真正参与了幼儿园各项管理成为了幼儿园的主人工作积极性高涨 （三）师资队伍 14.机构编制我园共有教职工106人在园幼儿880人师生比例为1:8；领导班子由6人组成年龄较大的49岁最小的37岁平均年龄34岁园务委员会、保教组、后勤组、教研组、党支部、工会等机构健全结构合理各类工作人员均符合国家规定的任职资格标准保育员都是高中或中专学历并受过专业培训两名保健医均是大专学历炊事后勤人员都受过专业培训并持有健康证和上岗证 15.干部条件和素质领导班子6人中本科毕业的2人专科毕业的4人均有五年以上幼教工作经验有任职资格证书在长期的合作过程中领导班子形成了默契作风民族廉洁奉公在历次市教体局对领导的年度考核以及幼儿园内部民主评议工作中我园领导班子以95%以上的满意率赢得了教职工的好