粗装修工程.doc
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1、一、粗装修工长岗位说明书2二、粗装修各分项工艺流程5三、粗装修工期关键控制要点121、粗装修阶段抢工主要特点122、工期保障措施12四、粗装修阶段安全控制要点14五、粗装修阶段质量控制要点201、砌筑施工202、抹灰施工223、地坪施工254、厨卫排烟道255、涂料施工266、外墙面砖施工27六、粗装修质量通病防范措施321、砌体工程322、抹灰工程363、涂料工程374、地面工程405、屋面工程42一、粗装修工长岗位说明书工作职责关键职责职责描述工作成果、工作标准现场协调与进度管理负责责任区的工程施工,技术指导,落实施工策划按照设计、施组、方案、策划要求指导施工负责责任区的劳动力安排,协调协
2、调好各工种的交叉施工对关键工序进行旁站管理,及时解决问题不得存在因组织原导致现场工人窝工,投诉率为0牵头各分包单位进行日工作碰头会每天进行跟班作业和监督,对发现的问题及时整改,保证现场施工有序掌控每天的施工进度核实当天计划完成情况,及时纠偏详细记录每天劳动力记录(分工种进行统计),参与测算各分项工作班组日工效了解并掌握所管辖区内作业工人单价班组进场一个月内施工中控制人、材、机各种消耗控制在成本测算范围内参与辖区内生产计划编制工作,并根据生产计划、人工平均工效同时提出合理的劳动力、材料及机械计划机械进场及加节计划编排周生产会中汇报每月必须参加劳务队伍内部会议2次质量和安全管理负责管辖区域的现场C
3、I、文明施工、安全生产公司CI图册执行率85%以上负责管辖区域的工程质量控制与检查工作,每天必须对后台砂浆配合比进行核查 现场整改完成率100%积极参与项目组织现场综合检查和专项检查质量事故率为0,确保不发生重大伤亡和火灾事故;杜绝死亡事故;轻伤频率控制在3以内接受并落实质量、安全及其它方面的监督,保存日检查记录每月至少组织两次班组质量分析会质量样板计划实施分项工程施工前组织班组长进行实测实量工作模板拆除后一周组织班组完成工序交接检验在生产经理指导下完成分项工程作业指导书编制,并在分项工程施工前一周内完成对所有作业工人交底必须参加劳务每日班前安全会2至3次每天上班首先对施工作业面安全状况进行检
4、查,隐患排除后才可通知工人开始施工每天第一件工作负责对工序产品按照试验检验计划通知试验员送检并跟踪,建立送样台账。在得到材料员认可情况下再对进场材料进行使用。分项工程开始前,必须在施工前组织操作人员在施工现场进行安全交底成本控制与签证管理建立每层周转材料消耗与计划对比分析,拟定改进措施并落实每层材料消耗发生后3天完成参与材料管理工作(材料计划编制、材料进场验收、退场盘点、材料过程消耗)根据项目各专项成本管理办法开展日常工作根据施工部署、进度计划计算所需材料用量负责办理施工签证手续按现场签证流程办理及时开具劳务、专业分包进度确认单每月16日前开具技术与内业资料管理参与工程图纸会审,设计交底,领会
5、图纸精髓熟悉设计图纸,能正确指导班组操作,因指导错误返工费用为0参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作在分项工程开始前2天进行技术、安全交底并签字确认,签字覆盖率100编写和组织分部分项工程施工技术交底、安全交底资源需求计划误差率0+5,按流程开展限额领料根据进度计划编制资源需求计划,开展限额领料每天施工日记完整、有效,隐蔽资料齐全、及时、有效负责编制小型技术方案的编制编制工程隐蔽记录、技术复核、工程过程验收资料和施工日记,并及时汇集、整理移交到资料员处按图纸引放分线和细部线引放分线、细部线误差在规范范围内保管好项目过程中发放的所有施工图纸其他完成上级领导交办的其他工作1、 满意度10
6、0二、粗装修各分项工艺流程序号分项工作工 艺 流 程备注说明1砌体验 收养 护、组织班组、质检实测实量顶砖施工墙面养护构造柱、圈梁、门窗洞口过梁砌筑施工(安装预留预埋)基层浇水湿润、底砖找平植筋验收构造柱、拉墙筋植筋控制线验收放线(包括墙双线、房间方正控制线)作业指导书编制、质量样板实施砌筑材料材质证明齐备合格工人入场教育、技术交底1、砌块上墙前一天浇水湿润,养护龄期不到28d的砌块不能上墙;2、砖墙每日砌筑高度不大于1.8m,雨天施工时,不宜超过1。2m;3、顶砖斜砌必须在下部砌体完成7天以上;2抹灰验 收养护、组织养 护、组织班组、质检实测实量分层抹灰施工基层浇水湿润基层验收、养护抹灰基层
7、处理(清理、凿毛、拉毛、钉钢板网、灰饼、冲筋、安装穿带丝、线盒校正、门窗附框安装)抹灰材料材质证明齐备合格、复试合格工人入场教育、技术交底作业指导书编制、质量样板实施1、抹灰施工前,应先对墙面进行浇水湿润,对于较光滑的砼面,应进行拉毛施工,并养护24小时后,方能进行下一道工序的施工;3内墙涂料第二遍满刮腻子工人入场教育、技术交底验 收干燥后磨平、扫净刷第二遍乳胶漆刷第三遍乳胶漆干燥后腻子找补刷第一遍乳胶漆磨 平磨 平第一遍满刮腻子 清理墙面填补缝隙、裂缝处理、局部刮腻子墙面打磨基层验收作业指导书编制、质量样板实施刷第三遍乳胶漆干燥后磨平、扫净刷第二遍乳胶漆1、保证乳胶漆稠度;注意涂刷顺序及方法
8、;注意不漏刷;2、施工前检查上道工序质量; 4外墙抹灰作业指导书编制、质量样板实施抹灰基层处理(清理、凿毛、拉毛、钉钢板网、灰饼、冲筋、门窗附框安装)验 收分层抹灰施工基层浇水湿润基层验收、养护养护、组织养 护、组织班组、质检实测实量抹灰材料材质证明齐备合格、复试合格工人入场教育、技术交底1、班组作业前,需对外脚手架或外吊篮进行验收、检查;2、每层抹灰厚度不得超过10mm5外墙保温保温板黏贴验 收满刮聚合物砂浆两道门窗洞口处节点处理报 验抗裂网张挂、钉膨胀螺栓、局部打磨施工放线、基层验收保温材料材质证明齐备合格、复试合格工人入场教育、技术交底作业指导书编制、质量样板实施1、班组作业前需对外脚手
9、架或外吊篮进行验收、检查;2、门窗洞口及阴阳角处应设置翻包网;3、保温板胶泥采用点框法黏贴;4、每平米胀管螺栓数量不得低于6个;6外墙面砖验 收勾缝、成品保护铺贴面砖浸砖、挑砖排砖翻样弹分割线、做标志点工人入场教育、技术交底作业指导书编制、质量样板实施施工放线、基层验收材料材质证明齐备合格、复试合格1、班组作业前需对外脚手架或外吊篮进行验收、检查;2、基层要求毛化处理,确保粘贴性;3、浸砖时间至少2H以上;7外墙涂料验 收刷第二遍乳胶漆干燥后腻子找补墙面打磨基层验收 清理墙面填补缝隙、裂缝处理、局部刮腻子磨 平工人入场教育、技术交底作业指导书编制、质量样板实施刷第一遍乳胶漆第二遍满刮腻子磨 平
10、第一遍满刮腻子1、班组作业前需对外脚手架或外吊篮进行验收、检查;8砂浆楼地面验 收养护、组织养 护、组织班组、质检实测实量第三遍压光不见抹纹,压实、压平、压光第二遍压光不碾压,表面平而光水泥砂浆压第一遍大杠刮平、木抹子搓平贴灰饼、冲筋依标高线沿四周做灰饼刷水泥浆结合层随刷随铺面层砂浆洒水湿润、不得有积水 找标高、弹线、基层验收测出面层标高基层验收基层处理、清理灰尘及污物子工人入场教育、技术交底作业指导书编制、质量样板实施1、在地坪施工前,安装穿带丝、地热管道试压完成;2、地坪养护时间不得低于7天;9墙、地砖铺贴面砖擦缝、成品保护验 收浸砖、挑砖自上向下,从左向右进行横竖预排瓷砖在基层表面弹出水
11、平和垂直方向的控制线材料材质证明齐备合格、复试合格工人入场教育、技术交底作业指导书编制、质量样板实施1、如有一行以上的非整砖,应排在阴角和接地部位10卫生间防水一次闭水试验防水施工(现场见证取样)水平保护层施工材料材质证明齐备合格、复试合格工人入场教育、技术交底作业指导书编制立面保护层施工验 收二次闭水试验管洞封堵(闭水试验)、阴角抹圆八字,基层验收1、卫生间管洞封堵必须二次成活;2、闭水实验时间必须超过24H;11屋面防水验 收屋面淋水试验防水施工(现场见证取样)附加层施工管洞封堵、找平层验收材料材质证明齐备合格、复试合格工人入场教育、技术交底作业指导书编制1、作业前组织班组对屋面临边防护进
12、行安全检查;2、防水施工前安装屋面避雷带、排风道必须施工完成;12屋面施工铺设隔气层、排气管安装验 收分隔缝切割测量放线细部处理铺压打平清理基层安装预埋件材料材质证明齐备合格、复试合格工人入场教育、技术交底1、作业前组织班组对屋面临边防护进行安全检查;2、屋面排气管安装间距不得超过6m;三、粗装修工期关键控制要点 1、粗装修阶段抢工主要特点序号特 点说 明1工期短粗装修工期一般较主体工期时间较短,且抹灰、墙面腻子、地坪等大量湿作业受外界天气影响较大,抢工难度大2工序交叉多卫生间、屋面防水、室内地坪等作业均存在三道以上施工工序,工序搭接繁杂,且耗时过长,对施工计划的编排要求高3质量控制装修阶段质
13、量管理难度大,任何工序均需开展层层报验制度4分包管理装修后期阶段分包较多,工序交叉、点多面广,管理范围加大,相互协调任务较重,工序先后、成品保护是管理重点2、工期保障措施 1)计划编制l 装修总控计划应照实编制,对于关键路线工期要合理编排。遵循“工序多部位先施工”原则,需将外墙抹灰、卫生间、屋面工程等存在多工种作业施工内容作为计划编排中重点.l 抹灰、涂料等湿作业工作内容尽量避开冬雨季施工。l 存在交叉施工情况的部分分包施工内容应纳入进度计划内详细编制,例如:进户门安装影响室内腻子、涂料施工;塑钢窗附框安装需在内外墙抹灰前完成;塑钢窗窗扇、窗玻安装影响室内装修面层施工;安装穿带丝作业影响内墙抹
14、灰施工、室内穿线影响地坪施工;安装卫生间管道安装影响卫生间防水及屋面防水施工。2)资源准备l 材料准备:应在装修施工开始前一个月向项目材料组提交各项材料进场计划,特别要求掌握面砖、地砖、防火门等特质材料的加工周期。*对部分甲供材料要注明进场时间同时需向业主方发函进行催促。l 机械准备:装修施工开始前,垂直运输机械(电梯、井架)必须安装且验收完成,施工过程中应注意砌块及分包材料的运输安排在夜晚进行,充分保障白天砂浆及砼的运输.装修期间机械方面应注意:施工电梯、井架口不宜设置在工序较多的卫生间及外墙线条较多的阳台或飘窗部位;电梯及井架的拆除时间宜为室内湿作业大面完成、屋面施工完毕后. 3)质量管理
15、l 装修施工前必须采取样板先行制度,编制专项工程作业指导书,组织班组进行技术交底.l 分工序进行报验,验收合格后方可开始下道工序施工。l 分项施工完成后及时开展实测实量工作,要求数据上墙,自检完成后报质检及监理验收.l 缺陷修补需编制专项方案后开展作业.l 防水、面砖等复试时间较长材料,应提前做好见证取样送检工作,避免因试验检测而影响施工。 4)分包管理l 装修期间宜组织召开日碰头会制度,对第二天各分包间工序交接工作提前进行安排,及时协调解决当天各工种作业间存在的问题。l 熟悉各分包施工工艺,做好工序安排,避免因工序颠倒而造成的成品破坏。l 建立项目成品保护组织机构,设立项目成品保护小组,将所
16、有分包纳入项目统一管理,采用巡检方式对现场所有成品进行保护。5)其它方面l 装修期间图纸变更通常较多,需做设计变更、图纸版本收集工作,及时记录不同版本图纸、设计变更的发放日期,定期与技术部门、商务部门沟通核对签证办理情况。四、粗装修阶段安全控制要点1)脚手架自升试脚手架l 脚手架搭设、维护、拆除:所有脚手架作业必须由持有特殊工种操作证的专业架子工完成。l 脚手架搭设前必须编制专项施工方案,做好技术交底、安全交底后才可进行作业,搭设完成后需组织自检并报质安部进行验收。l 每天需组织项目及施工队伍安全员对脚手架拉结点、安全网、兜网、跳板铺设进行巡查,及时对出现的隐患做出整改。l 部分作业需要更改拉
17、结点设置时必须报送质安部,并由专业架子工完成。l 脚手架拆除在下方必须设置警戒线,张挂标识,并安排专人进行看护。l 自升式脚手架附墙丝帽每天需进行检查;脚手架提升前需组织安全员班组对附着进行检查,要求架体内杂物清理干净、现浇零星构件模板拆除完毕后才可进行提升;脚手架提升电动葫芦应进行防尘保护,防坠器定期进行测试。 外架节点大样图2)临时设施拆除l 拆除必须由具备专业拆除资质分包进行,拆除前必须编制专项方案,进行技术交底、安全交底后方可进行作业。 先拆除非承重结构,承重结构(构造柱、圈梁、钢柱、钢梁)的拆除必须提前向技术负责人申请,报送设计院同意后进行作业。3)高空作业l 外墙抹灰、外墙保温、外
18、墙面砖等高空作业尽量避免进行高空交叉施工,交叉施工作业前必须检查作业上方防砸设施是否完备、封闭严密。l 脚手架上垃圾、建筑物临边垃圾必须及时清理,每天进行巡查,安全通道、防砸装置的封闭状况应纳入每日必检工作内容。l 施工吊篮配重、保护绳、防坠器要求在载人前组织班组及安全员进行验收。l 施工吊篮需张挂载重标志。l 每天作业结束后施工吊篮应下降至地面,不得停放在高处。4)临边作业 在施工现场,当高处作业中工作面的边沿没有围护设施或虽有围护设施,但其高度低于800mm时,这一类作业称为临边作业. 处于这类临边状态下的场合施工,例如楼层周边,梯段侧边,平台或阳台边,屋面边等,都属于临边作业。 l 在进
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