探究新时期建筑工程施工的技术管理方案.doc

探究新时期建筑工程施工的技术管理方案
　　摘要：当前科学技术进入到了大发展阶段，经济开始向全球化方向发展,因此建筑工程企业之间的竞争加剧，核心竞争就是施工技术的竞争,因此必须提高施工技术，加强对施工技术的管理，结合当前技术实践中存在的问题，对传统技术不断创新和突破，提高建筑企业的自身优势，为以后的发展奠定基础.下面就对这些方面进行分析，希望给有关人士一些借鉴.
　　关键词：建筑工程；施工技术；管理方案
　　一、新时期建筑工程施工技术管理的重要作用
　　通过对建筑工程技术加强管理，保证使用技术的合理性，提高施工技术水平，保证施工进度和施工质量.结合建筑工程实际施工的管理要求，开始进行工程建设前,有必要完善施工质量保证体系，在以后进行施工管理时,管理工作有据可循,避免出现盲目管理问题[1］。通过加强施工技术管理，提高技术水平，避免在施工中出现偷工减料等问题,让工序的各项指标都标达到技术规范的要求。通过技术管理,可以将企业先进的施工技术,与实际的工程特点，以及施工条件结合到一起,综合分析施工方案,有效组织施工,科学解决建筑工程施工的质量问题，保证工程质量。由于市场竞争加剧，提高管理水平是企业发展的主要工作。在企业管理中技术管理是最为关键的，其可以直接体现出企业的综合管理能力，如果企业不能全面、科学的对建筑工程进行管理，尤其是在技术管理方面,工作不到位，那么就不利于企业的组织生存和发展。
　　二、当前在进行技术管理时存在的问题
　　（一）现场施工组织工作不到位
　　建筑工程施工中进行现场组织管理十分有必要，通过严格的管理，将不同专业施工团队协调好，合理安排其施工时间，避免在现场出现冲突、矛盾和混乱，保证整体的施工质量。但是当前现场施工出现很大的问题,施工管理不到位,各个工种协调不好,在交接、衔接位置处理不到位，直接影响工程的质量。很多技?g人员的施工水平有限，综合能力不足,在单一技术上有优势，但是没有整体施工意识，例如施工中都只关注本职操作，和上一道工序以及接下来的工序都没有很好的衔接[2］。
　　(二）没有提前进行施工准备
　　没有系统而全面的分析准备内容，导致准备工作存在很多漏洞，准备工作不充分，没有有效对施工图纸进行审核，制定的施工计划不科学合理，除此之外，在施工前准备材料非常重要，但是材料在采购和进驻现场时，必须进行严格的质量检查，当保证使用材料质量后，工程质量才能合格，否则工程质量不会达到标准,降低工程整体质量，
　　三、新时期建筑工程施工的技术管理方案
　　（一)严格对各个施工环境进行监督管理
　　如果在施工准备阶段进行技术管理,要求相关人员在开工之前，施工单位和施工企业，以及相关的监理单位一同对设计图纸进行审查，对配套的项目也进行审查，检查勘察资料，设计图纸，施工技术选择等是否存在问题，然后对施工人员作出要求,其必须熟悉设计图纸,掌握图纸中所标注的各项参数,理解图纸的内涵,并能把设计图纸的内容准确运用在施工现场，同时还要掌握一些主要环节的专业技术.要求技术人员和施工人员做好技术交底工作。在施工管理中进行管理时,由于其有很强的不可预见性，在实践施工时，会遇到一些意外情况，直接影响工程的质量，延迟施工的进度，为了避免这些问题的发生,在施工前就要制定预防措施，一旦发生有处理方法,也就是要对施工进行全面的筹划,施工方案必须切实可行，科学性、合理性,避免出现施工质量问题[3].
　　(二）加强施工技术的建设
　　进行施工技术建设过程中，坚持以科学发展观为指导，发展中将企业作为主体，将生产和学习结合到一起,平衡二者的发展,针对建筑工程施工领域存在的难题,不断研发具有知识产权的技术，或者成套技术，有效提高企业科技自主创新能力，形成具有企业特点的施工技术体系.对于企业技术中心而言,主要工作目标就是提高技术创新能力，根据国家制定的发展规范,研究技术难点，突破技术难关，提高技术水平。除此之外，技术中心要具有先进的材料、技术、设备开发应用实验手段，对现有技术方法不断优化，提高企业的核心竞争力。
　　（三）强化验收环节的质量管理
　　完成工程的建设之后，为了保证工程质量，提高用户的满意度,对工程进行整体验收和测量十分有必要.在建筑发展中，应该不断引入相关的先进技术，在提高验收结果的同时,降低验收成本。具体进行验收时,施工单位，建设单位，监理单位，设计单位都会协同到现场,结合有关合同和验收数据进行对比，完成检查后要将报告提交给监理单位.监理人员结合相关材料进行检查和验收，如果发现其中有质量问题，监理人员提交部门意见，然后令施工方及时整改.验收在工程建设中是最后一道环节,必须加强管理，否则后果非常严重。
　　四、结语
　　通过以上对建筑工程施工技术管理方案分析，发现技术管理和企业发展有密不可分的作用，因此企业要重视技术管理,掌握当前技术瓶颈和技术难点，然后强化施工技术中心建设，引入一系列的先进技术设备，对技术、材料进行试验，优化施工技术流程,提高施工效率,降低施工成本，保证施工质量，为企业发展提供充足的动力。
　　参考文献：
[1］李龙乾，杨贵良，张凯。浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理[J］.城市建设理论研究:电子版，2013（11）。00014-00014.
［2］秦荣根.浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理［J］。中华民居旬刊，2013（15）：33-33.
［3］史玉新.浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J］.商品与质量，2015(28).00211-00211。