生产节约用电管理规定.doc
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1、生产节约用电管理规定第一章 总则为了规范生产用电行为,预防和减少不合理用电,降低生产用电成本,保障产品市场竞争力,促进文明生产,维护正常的生产经营秩序,根据我公司实际生产状况,制定本规定.一、本公司生产管理部和各生产厂、车间和职能部门,都应当遵守本规定;除此以外的公司其他部门、科室,可参照本规定执行。二、生产节约用电工作,应当遵循按章管理、方便生产的原则,保障生产用电的规范、节约、合理。三、各生产厂应当保障生产节约用电管理工作与车辆生产计划和市场需求相适应。生产厂所属各生产车间应当适应车辆生产计划的安排,依据本规定,制定本车间生产节约用电的管理规划,并组织实施。四、生产管理部负责全公司生产节约
2、用电管理工作。动力中心负责所属生产区域内的生产节约用电监督、管理工作,企业管理部负责生产节约用电的奖励工作。处于生产供电范围的仓库、技术、质检等职能部门依据各自职责,负责有关的节约用电工作。五、生产管理部及其所属各级生产管理部门,应当加强对生产节约用电工作的领导,支持动力中心履行生产节约用电监督、管理职责,及时协调和解决生产中存在的高价用电和电能浪费问题。六、生产管理部及其各级生产管理部门应当经常组织开展生产节约用电教育,提高生产全体员工的节约用电意识。动力中心及其管理人员执行节约用电管理工作时,应当加强本规定的宣传,并模范遵守各项有关生产节约用电的管理规定。七、生产管理部及其各级生产管理部门
3、应当利用经济杠杆作用,对科学、合理节约用电的单位和个人,给予精神或物质的奖励;对于不按规定高价用电和浪费用电的单位和个人,视情况给予批评教育或经济处罚。八、对生产节约用电工作,应当加强专项研究,推广、使用先进的管理方法、技术和设备。公司及其生产各级管理部门,应当对在节约用电方面做出较大成就的管理和工程技术人员,及时给予精神或物质的奖励.第二章 内容九、节约生产用电单价:工业用电分峰、平、谷、尖四个时间段,不同时段的电价相差很大,具体如下表:自06年7月执行的用电负荷时段及相应电价的规定表时间区段负荷类型计费单价(元/度)00:0008:00低谷0。26208:0012:00高峰0.72212:
4、0018:0022:0024:00平段0。49218:0022:00尖峰0。813从以上负荷时段及用电计费单价表分析可知,降低单位电量用电单价对减少单车耗电金额,具有决定意义,存在很大的节约空间!因此,为减少或避开尖峰和高峰时段用电,充分利用经济实惠的低价时段,理想的生产用电时段调整目标如下:上午7:30 -8:00 车间白班夜班交接,车间开早会上午8:30 -11:30 车间正常生产中午11:30 13:00 吃中午饭,员工私务活动下午13:00 18:00 车间正常生产,到点下班晚上18:00 -21:30 尽量安排休息,避免用电尖峰晚上21:30 22:00 车间夜班点名,车间开晚会晚上
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