招聘与录用-员工招聘录用表单大全(1).doc
《招聘与录用-员工招聘录用表单大全(1).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招聘与录用-员工招聘录用表单大全(1).doc(50页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
员工招聘录用表单 l 企业员工招聘申请单 l 企业招聘工作计划表 l 企业招聘工作时间进度表 l 企业招聘方式比较表 l 企业应聘人员基本情况登记表(A) l 企业应聘人员基本情况登记表(B) l 企业应聘人员甄选表 l 企业招聘面谈表 l 企业应聘人员面试评价表(A) l 企业应聘人员面试评价表(B) l 企业招聘面试方式比较表 l 企业应聘人员面试通知单 l 企业应聘人员面试记录表 l 企业内部人员求职申请表 l 企业应聘人员录用通知单 l 企业员工试用期工作考核表 l 企业试用员工考核登记表 l 企业员工试用通知单 l 企业员工工作岗位申请表 l 企业员工转正考核自评表 l 企业员工录用登记表 l 企业员工录用承诺保证书 l 企业新员工担保书 l 企业人员数量增减申请书 中国薪酬网 海量人力资源资料下载 网站:WWW.XINCHOU.CN 1、企业员工招聘申请单 单位名称: 部门名称: 填表日期: 年 月 日 招聘岗位名称 计划招聘数量 现有人员数量 岗位代码 申请理由 招 聘 信 息 说 明 请在相应的“□”内打√: 1. □在部门目标之内 □在部门目标之外 2. □在部门计划这内 □在部门计划之外 3. □补充新人 □替换现有职员 4. □正式员工 □季节工 □临时工 □计时工 5. □从公司外部招聘 □从公司内部调配 上岗时间 年 月 日 服务年限 招 聘 岗 位 职 责 岗位要求(教育、经验、技能等): 填表人: 审核人: 人力资源部经理: 总经理: 填表说明: 此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写后,交到人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位,填写一张表。 2、企业招聘工作计划表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 岗位名称 人员数量 人 员 要 求 招 聘 目 标 发布 时间 发布 渠道 发布方式 □ 报纸 □网站 □专业/行业杂志 □人才中介机构 □人才市场 □猎头 □其他 发布安排 招聘工 作预算 项目 共计 金额 招 聘 小 组 成 员 分 工 姓 名 工 作 职 责 组长 副组长 成员 成员 填表人: 审核人: 总经理: 填表说明: 此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。 3、企业招聘工作时间进度表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 发 布 招 聘 信 息 阶 段 工作 完成 时限 确定计划 起草招聘 信息文稿 广告设计 媒体联络 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 初 试 与 复 试 阶 段 岗位名称 工 作 完 成 时 限 资料筛选 初试(面试) 复试(笔试) 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 备注 填表人: 审核人: 总经理: 填表说明: 此表用于人力资源部门在进行招聘工作时,安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕,并提前发到招聘相关部门和人员手中。 4、企业招聘方式比较表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 优点 缺点 确定的招聘方式 广告招聘 l 信息量大,影响广; l 能吸引较多应聘者; l 可以减少应聘的盲目性; l 优秀的招聘广告对企业形象宣传有好处 l 广告费用昂贵; l 保留时间短; l 应聘者数量多造成招聘费用增加 人员招聘 l 双方在招聘前就有所了解; l 简化招聘程序,减少招聘费用;适合关键岗位的招聘 l 人情广泛存在会影响招聘的公正性; l 易在企业内部形成裙带关系 内部晋升选拔 l 招聘风险小; l 招聘成本低; l 有利于调动内部员工的积极性; l 有利于增加企业凝聚力 l 选择范围小; l 不利于吸引社会的优秀人才 从应届毕业生中招聘 l 给企业注入活力; l 一张白纸,可塑性强,容易接受企业文化; l 可以培养成忠诚度高的员工 缺乏工作经验,增加了培训成本 职业介绍所 招聘简单、快捷 人才交易市场 l 使本企业员工增强了来自外部的竞争压力 l 招聘工作量猛增; l 所招人员流动性强,企业忠诚度差; l 所招人员经济利益驱动明显 网上招聘 l 人才储备量大; l 招聘工作可以自行; l 招聘费用较低 网上虚假信息多; 鱼龙混杂,人才辨别难度大 备注 填表人: 审核人: 填表说明: 此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。 5、企业应聘人员基本情况登记表(A) 单位名称: 填表日期: 年 月 日 申请工作岗位名称 岗位代码 笔试成绩 姓 名 曾用名 性 别 民 族 出生年月 年 月 日 婚姻状态 最高学历 职 称 身份证号 户籍所在地 现住址 联系电话 通信地址 邮 编 家 庭 成 员 从何处了解我公司 □广告 □报刊 □网站 □业务接触 □朋友 □招聘会 □其他 是否在我公司应聘过 □是 □否 是否有亲属在我公司工作 □是 □否 学 历 从 中 学 开 始 学校名称 自何年何月至何年何月 专业 所获学历、学位等 工 作 履 历 单位名称 自何年何月至何年何月 职务 主要成绩和职责 填表人: 审核人: 填表说明: 1、 此表由被录用的员工自行填写,填写时要如实填写,填写人对真实性自行负责。 2、 学历一栏只填写学校教育经历,不包括名类培训经历。 3、 如果纸张不够用,可另附纸张填写.此表在人力资源部存档. 6、企业应聘人员基本情况登记表(B) 单位名称: 填表日期: 年 月 日 姓 名 性 别 民 族 出生年月 学 历 毕业学校、时间及专业 政治面貌 应聘职位 健康状况 期望月薪 籍 贯 身份证号 婚 否 现 住 址 联系方式 现工作单位 现职务/职位 是否需提供食宿 教 育 经 历 工 作 经 历 个 人 特 长 面 试 意 见 主试人: 年 月 日 备 注 填表人: 审核人: 填表说明: 此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时,由应聘人员自行填写,以便用人单位挑选。 7、企业应聘人员甄选表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 职位名称 面谈时间 口试测试人 心理测试人 姓名 学历 年龄 工作经历 反应能力 智力 创造力 填表人: 审核人: 填表说明: 1、 此表用于对应聘人员的甄选,对待选人进行各项评估时,可采取评出等级的方式,也可以采取打分的方式,评估标准另定。 2、 此表保存在人力资源部,并注意保密,也可以定期销毁. 8、企业招聘面谈表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 面谈对象 姓 名 所在部门 申请职位 面谈地点 面谈时间 面 谈 人 面谈内容 工作 兴趣 1、 这一职位涉及到哪些方面的工作? 2、 你为什么想做这份工作? 3、 你为什么认为你能胜任这方面的工作? 4、 你对待遇有什么要求? 5、 怎么知道我们公司的? 目前 工作 状况 1、 如果可能,你什么时候可以到我们公司上班? 2、 你现在的工作单位及工作职务情况? 工 作 经 历 1、 请简述你以前的工作简历,主要指职务及工作内容。 2、 你所取得的主要工作成绩有哪些? 3、 在以前的工作中,你一直是从事同一种工作吗? 4、 说明你曾从事过哪些不同的工作、时间长度及各方面的主要成绩。 5、 你认为自最适合从事哪方面的工作?曾经在哪些方面有成就感? 6、 你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少? 7、 你目前的求职意向是什么?要求月薪是多少? 8、 请简述以前几个工作的离职原因。 9、 在选择新工作时,你最看最的是公司的哪些方面? 教育 背景 1、 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任所申请的工作? 2、 对你受过的所有正规教育进行说明。 3、 工作以外的培训及学习情况。 个人 问题 1、 你愿意出差吗? 2、 你最大限度的出差时间可以保证多长? 3、 你对加班的看法、 其 他 1、 你认为你最大优点是什么? 2、 你认为你最大的缺点是什么? 3、 你有哪些爱好及特长?你的性格特征。 4、 你对以前工作单位满意的地方在哪里,有哪些不满? 5、 你与以前的上、下级及同事的关系怎么样? 6、 你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、环境、竞争地位等。 7、 你对申请的职位的最大兴趣是什么? 8、 介绍一下你的家庭情况. 9、 你认为对你工作有激励作用的因素有哪些? 10、 你更喜欢独自工作还是协作工作? 填表人: 审核人: 填表说明: 此表用于负责人事招聘的专员与应聘人员谈话前拟定面谈提纲之用. 10、 企业应聘人员面试评价表(A) 单位名称: 填表日期: 年 月 日 应 聘 人 应聘职位 职位编码 预约时间 实到时间 面试日期 评价项目 评 分 标 准 备注 优 良 中 可 差 1、仪表和仪态(着装、坐姿等) 2、自我表现能力(表情、语言、自信) 3、口头表达能力(沟通能力) 4、想像力、创造力 5、综合分析能力 6、工作热情、事业心 7、体力、精力情况 8、随机应变能力 9、态度及工作抱负与公司工作目标是否相符 10、专长是否符合职位要求 11、教育程度是否符合要求 12、气质、性格类型是否符合职位要求 13、工作意愿与公司要求是否一致 14、工作经历是否符合要求 15、要求待遇、工作条件是否符合公司情况 16、潜能在本公司能否有所发挥 17、综合素质是否符合职位要求 综合评价等级 综合评语以及录用建议 建议入职日期 主考人: 审核人: 总经理 填表说明: 1、 此表用于员工招聘工作中的面试过程,由主试人员或面试时专门记录人员填写。 2、 此表评价等级、综合评语及录用建议由招聘小组研究后集体作出。 3、 面试结束后,请及时将此表随面试人员资料送交办公室,以免延误招聘进程. 11、企业招聘面试方式比较表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 面试方式 方式概述 适用范围 拟采取的方式 结构方式面试 严格按照问题清单的顺序发问;按标准格式记录应聘者的回答 工作经验、家庭情况等客观因素的考察 非结构方式面试 无固定的问题清单,事先拟好关键问题,根据面试情况随时发问 对于能力、素质、学识等主观因素的考察 混合式面试 对于较客观的要素采用结构式,对于主观能动性因素的考察采取非结构式提问 对多数应聘者均可采用 问题式面试 不依赖于应聘者的既有成绩,而根据岗位的特殊要求向应聘者提出一个难题或计划请期解决 个人素质和能力的考核,中级管理人员的招聘 非引导式面试 主试人与应试人随意交谈,无固定题目,无限定范围,海阔天空,无拘无束.意在考察应聘者的知识面、价值观、风度,了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等 中高级管理人员的招聘 压力式面试 面试者的面试过程中有意识地对应试者施加压力,针对某一事件作一连串发问,直至无法回答,甚至激怒应试者 对心理素质要求较高的特殊岗位员工的招聘 经验面度 主要考察应聘者既有的工作经验和工作成果,据以判断其是否适合所聘职位 从社会招募操作人员、技术人员和管理人员 学识面试 学识面试主要考核应聘者对基础知识和专业知识掌握的深度和广度,如能和笔试联合使用则效果更佳 对于专业技术人员和应届毕业生的招聘 潜力面试 不侧重应聘者既有学识和经验,而侧重考察其在新职位上的发展前途和工作潜力 应届毕业生、管理人员的招聘 公文处理模拟 考察实际文字工作能力 中级管理人员的招聘 无领导小组 讨论法 通过应聘者的行为考察应聘者的领导能力 中高级管理人员 备 注 填表人: 审核人: 填表说明: 此表用于人力资源部六确定面试方式时,征询各部门意见、吴阅领导审批之用。 12、企业应聘人员面试通知单 先生/女士: 您好! 首先感谢您对本公司的信任和大力支持. 经过初次接触,我们认为您基本具备加盟本公司的能力,因此特别通知您以下时间、地点到我公司进行正式面试。具体要求如下: 面试时间 年 月 日(星期 ) 午 时 分 面试地点 面试时限 小时 分钟 行 车 路 线 面 试 内 容 说 明 1、 个人进行3分钟的演讲,内容为个人姓名、出生年月、毕业学校、所学专业、个人爱好及特长、对公司前景展望及个人目标设计 (注意:只限3分钟,请勿超时) 个 人 准 备 1、 携带个人身份证及复印件、学历证书及复印件、职称证书及复印件; 2、 资格证书及复印件、获奖证书及复印件; 3、 个人一寸免冠彩色照片 张; 4、 男士着装要求: 5、 女士着装要求: 良好的开端等于成功的一半,祝您成功! 单位名称:(盖章) 年 月 日 13、企业应聘人员面试记录表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 申请人姓名 性别 年龄 最高学历 应聘岗位 主试人 面试时间 月 日 面 试 项 目 优 良 好 可 差 1、体能、体态状况 2、仪表、穿着与服饰 3、举止及应对礼仪 4、语言表达与口齿清晰 5、机智及反应能力 6、知识面宽广和渊博程度 7、性格特征与人际沟通 8、生活工作阅历丰富性 9、外语能力(英、日) 10、学历、学位 11、对申请职位之经验 12、相关专业知识支撑 13、对新工作环境适应性 14、对新工作之稳定性 15、对新工作信心与毅力 16、个人理想与公司一致 17、对职位未来之可塑性 18、家庭支持和累赘 19、住址与上班地点距离 20、对职位班次接受状况 面 试 总体评价 现行工资 期望工资 可提供待遇 确认工资 拟受聘岗位 拟确定级别 拟聘用开始时间 部门经 理意见 年 月 日 人力资源 部门意见 年 月 日 领导 意见 年 月 日 填表人: 审核人: 填表说明: 此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。面试评估的“备注"一栏用来填写面试过程中有用的信息或数据. 14、企业内部人员求职申请表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 申请职位名称 求职信息源 □上司;□同事;□内刊;□网站;□报刊;□其他 姓 名 性 别 年龄 部门/科室 现岗位名称 工作经历: 教育经历: 培训经历: 业余爱好(请描述一下你在业余生活中都做些什么?) 进取心(请描述一下你为什么要获得这一职位?) 补充说明(请在这里补充你想进一步说明的内容) 填写声明: 本人对上述填写的内容的真实性负责。 签名: 年 月 日 填表人: 审核人: 填表说明: 此表由企业内部人员在应聘岗位时填写,若表内各栏因字数太多不够时,可另附纸张. 15、企业应聘人员录用通知单 先生/女士: 您好! 首先感谢您对本公司的信任和大力支持。经过初次面试/复试,我们认为您基本具备加盟本公司的能力,很高兴通知您,您应聘本公司一职,经过考核审查,本公司决定正式录用您为公司员工,请于下面要求的时间、地点到本公司人力资源部报到,具体要求如下: 报到时间 年 月 日(星期 ) 午 时 分 报到地点 行 车 路 线 报 到 内 容 说 明 个 人 携 带 资 料 报到时,请携带下列资料: □ 居民身份证 □ 户口本 □ 学历证书 □ 体检表 □ 寸免冠照片 张 备 注 注: 1、按本公司规定,新进员工必须先行试用 个月,试用期间暂付月薪 元. 2、接通知后如有疑虑或困难,请直接与人力资源部联系。 联系人: 联系电话: 单位名称:(盖章) 年 月 日 16、企业员工试用期工作考核表 单位名称: 部门名称: 填表日期: 年 月 日 姓 名 性 别 出生年月 学历 岗位名称 试用期限 上岗日期 薪金情况 暂支薪金 考核 委任工作 考勤记录 □全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 工作评语 确定工资 任用/辞退 审核 主管意见 部门意见 人力资源部门意见 填表人: 审核人: 总经理: 填表说明: 此表由试用员工所在部门、人力资源部门共同填写,此表填好后,由人力资源部存档. 17、企业试用员工登记表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 姓名 性别 民族 最高学历 出生年月日 年 月 日 毕业时间 年 月 日 毕 业 学 校 及 专 业 时 间 毕业学校及专业 学历及学位 所属部门 现在岗位 来公司时间 年 月 日 预定试用期 试用期月薪 奖惩情况 自 我 评 价 部 门 意 见 人 事 部 门 意 见 领 导 意 见 备注 填表人: 审核人: 填表说明: 此表用于试用员工的基本情况的登记,由试用期员工自行填写,由用人部门保存。 18、企业试用员工考核登记表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 人 事 资料 姓名 应试职位 上岗时间 分发部门 甄选方式 □公开招考□推荐选拔□内部提升□外部猎取 工作经验 相关 年,非相关 年,共 年 年龄 最高学历 最高学位 技能训练/培训 试 用 计划 1、 试用职位: 2、 试用期限: 3、 督导人员: 4、 督导人员工作:□观察 □训练 5、 拟安排工作: 6、 训练项目: 7、 试用薪资: 拟定: 核准: 试用结果考察 1、试用时间:自 年 月 日至 年 月 日 2、 安排工作及训练项目: 3、 工作情形:□满意 □尚可 □差 4、 出勤情况: 早退 次,病假 次,事假 次 5、 评语:□拟正式任用 □拟予辞退 6、 正式薪资拟定: 人事经办: 部门主管: 部门负责人: 填表说明: 1、 此表由人力资源部门主管员工招聘与试用工的经办人员、部门主管及部门负责人填写. 2、 此表交由人力资源部门存档。 19、企业员工试用期考核单 单位名称: 填表日期: 年 月 日 姓 名 所在部门 职位 报到时间 试用期满时间 试用情况说明 部 门 试 用 意 见 □ 试用期已满,转为正式员工 □ 试用期已满,不录用,拟辞退 □ 试用期已满,继续试用个月 □ 试用期未满,不录用,拟辞退 部门经理: 年 月 日 人事 部门 意见 人力资源部经理: 年 月 日 领导 意见 年 月 日 填表人: 审核人: 填表说明: 1、 此表由人力资源部专员、部门及人力资源经理负责填写. 2、 此表交由人力资源部门存档. 20、企业员工入职考核表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 姓名 应聘部门 职位 考 核 说 明 评 估 评核记录 优 良 一般 及格 差 备 注 仪表谈吐 领悟反应 专业知道 工作经验 工作态度 外语水平 电脑技能 综合 考核 意见 入 职 后 待 遇 说 明 填表人: 审核人: 填表说明: 1、 此表用于新员工入职前填写,由负责新员工入职的人力资源专员填写。 2、 此表在人力资源部门存档。 21、企业新员工试用通知单 单位名称: 填表日期: 年 月 日 姓名 性别 职位名称 服务 部门 试用期间 自 年 月 日 至 年 月 日 延长试 用期限 自 年 月 日 至 年 月 日 试用解除 日 期 自 年 月 日 至 年 月 日 试用期间表现: 主管意见 签字: 年 月 日 部门 经理 意见 签字: 年 月 日 人事 经理 意见 签字: 年 月 日 公司 领导 意见 本人签收 本人已经收到这份通知。 被通知人签名: 年 月 日 填表人: 审核人: 填表说明: 此表适用于问题员工的留用或试用期的考察,由部门主管或人事主管填写,由部门经理和部门经理审核。此表在人力资源部门存档。 22、企业员工工作岗位申请表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 应征(岗位)职位 部门 照 片 姓 名 性别 民族 出生日期 年 月 日 籍 贯 省(市) 县(区) 身份证号码 文化程度 所学专业 健康状况 婚姻状况 现住址 邮编 联系电话 教 育 经 历 起止年月 学校名称 所学专业 外语语种及程度 毕业/肄业 工 作 经 历 起止年月 工作单位 工作内容 职 务 月 薪 离职原因 家 庭 成 员 姓 名 与本人关系 工作单位 职 务 电 话 何时何地受过何种奖励或处分: 个人特长及自我鉴定:(另附纸张) 能否出差 能否加班 期望薪资 请提供两位友人(注明姓名及电话以便联络): 申请人声明: 以上所填上述各项均属事实,若有不实或虚构,愿受取消申请资格或受雇后除名之处分. 填表人: 审核人: 人力资源部门经理: 总经理: 填表说明: 1、 此表用于招聘时使用,由应聘人员填写,填写人要如实、完整地填写。 2、 应聘人员填写此表后,方可办理入职手续,此表由人力资源部存档。 23、企业员工转正考核自评表 单位名称: 填表日期: 年 月 日 姓 名 所属部门 所在岗位 工 作 态度 1、是否严格遵守公司制度和规则 1、 □以积极的态度严格遵守 2、 □基本正常遵守 3、 □工作勤务态度消极,有违法现象 2、本职工作是否经常持积极的态度 1、 □工作积极,并对工作的领域扩大有积极性 2、 □工作还可以,但缺乏积极扩大工作领域的干劲 3、 □对工作挑拣,逃避扩大工作领域 3、服从指令的态度 1、 □明确与上级的关系,服从态度及工作悟性较好 2、 □能干好分配的工作,但对全局性工作处理不够 3、 □服从指令的态度欠缺 4、整体协作精神 1、 □与大家友好相处,协作精神较好 2、 □能工作性地正常协作 3、 □协作意识较差 专业技能 5、专业知识和业务技巧 1、 □较好 2、 □一般 3、 □较差 6、是否很好地理解工作内容,制订恰当的工作计划 1、 □充分理解工作的目的和内容,能无误地安排工作 2、 □基本能按指示和指令完成 3、 □对工作任务理解和判断不够,有错误、失误发生 7、工作中是否需要额外地进行详细指示和指导 1、 □能正确对待指示和指令,进行有效的处理 2、 □基本能按指示和指令完成 3、 □对指示和指令理解不充分,需要详细的指导 8、对失败和突如其来的工作,措施是否迅速恰当 1、 □工作处理效果好,不断努力想办法改进 2、 □对突发性工作处理较慢,对失败的事后处理不够充分 3、 □对突发性工作消极对待,有回避责任倾向 9、是否积极地致力于工作方法的改善和创新 1、 □工作处理效果好,不断努力想办法改进 2、 □注意想办法改善工作,但具体效果不明显 3、 □工作处理有迟缓现象 工作绩效 10、工作处理迅速性 1、 □工作效率高,常提前完成 2、 □速度一般化 3、 □工作处理慢 11、工作准确性 1、 □工作处理认真 2、 □工作处理需要认真努力,但还可以放心 3、 □工作失误多,不懂的地方较多 12、工作完结程度 1、 □工作有始有终,对下期工作无影响 2、 □工作处理有条理,能区分其界限 3、 □工作失误多,不懂的地方较多 13、工作报告适度 1、 □工作后的报告、联络能不失时机地及准确进行 2、 □报告和工作联络基本正常,无大的工作影响 3、 □欠缺报告和联络,对工作多有影响 14、目标完成程度 1、 □完成原定计划,取得预期效果 2、 □完成原定计划,对其结果基本能认可 3、 □难以达到完成目标的程度 15、个人成长状况 1、 □试用期间技术技能进步明显 2、 □有一般性进步,而无特别突出进步 3、 □进步微小,发展的潜力不大 备注 填表人: 审核人: 填表说明: 1、 此表用于试用期员工或新入职的员工的自我评价,由员工个人填写; 2、 填写此表的作用在于将自我评价与外部评价进行对比。 24、企业员工录用登记表 单位- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招聘 录用 员工 表单 大全
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文