房地产开发有限公司安全管理体系.doc
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1、南京21世纪房地产开发有限公司安全管理体系目录1。总则2。安全管理机构3.安全管理职责4.安全管理制度5。安全管理要点6。安全管理目标及措施一 总则1。 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任,杜绝各类基建事故,促进安全文明施工水平的稳步提高,根据国家电网公司基建安全管理规定及上级部门对安全文明施工工作的有关要求,结合工程建设实际,特制定本制度.2。办法适用于南京21房地产开发有限公司新建、改建、装饰灯工程建设过程的安全管理。二 安全管理机构公司安全部门工程部安全部门项目监理部项目经理部施工班组集团安全部门安全管理机构网络图三 安全管理职责为贯彻执行“安全第一,预
2、防为主,综合治理”的安全生产方针,明确局各级组织和人员及各职能处室的安全生产责任,保障施工作业人员的人生安全,组织和减少安全生产事故,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例结合项目安全隐患特点等实际情况,特制定本职责。一、建设单位安全管理职责1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业开发建设项目安全生产动态,定期研究安全工作。2、领导编制和实施安全管理工作整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法;3、建立健全安全生产的保证体系;4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作;5、在事故调查组的指导
3、下,领导、组织开发建设项目有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。6、贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度.贯彻落实安全生产操作规程,做好安全管理和监督巡查工作,负责生产过程安全监督检查工作。7、经常深入施工现场,定期组织进行安全生产和劳动纪律的检查监督和宣传教育工作,掌握安全生产工作状况,并提出建议意见。8、杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令工地和个人暂停生产,迅速报告上级领导处理。9、应对各工程的施工组织设计中的安全生产技术措施及专项施
4、工方案进行审查,对不符合安全要求和不够针对性的,提出完善意见。10、督促监理单位做好日常安全监理工作,检查督促施工单位完善施工生产的保障设施,对违章作业的单位和个人及时进行制止,并按相关制度及实际情况对监理单位、施工单位进行处罚。11、在安全生产工作上,全权执行公司安全生产工作要求和安全生产奖罚制度。12、对售楼部人员密集场所定期进行消防、用电等安全检查.13、贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规、规定,监督监理、施工单位做好消防保卫工作;13、每天对施工现场的安全状况进行安全监督巡查,定期组织监理、施工单位对在建项目临时用电、大型施工机械、脚手架、基坑支护、模板支撑系统、洞口临边防护等进行专项
5、安全检查.14、定期对监理、施工单位的安全监理、管理资料进行检查.二、项目监理部安全职责1.负责工程项目施工的安全监理工作,履行监理合同中承诺的安全监理职责。2.建立健全安全监理工作制度。3.编制监理规划,明确安全监理目标、措施、计划;编制安全监理工作方案,明确文件审查、安全检查签证、旁站和巡视等安全监理的工作范围、内容、程序和相关监理人员职责以及安全控制措施、要点和目标.4.编制强制性条文实施监理方案,并组织实施。5。组织项目监理人员参加安全教育培训,督促施工项目部开展安全教育培训工作。6。审查项目管理实施规划(施工组织设计)中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准.7.审查项
6、目施工过程中的风险、环境因素识别、评价及其控制措施是否满足适宜性、充分性、有效性的要求。8。审查施工项目部报审的安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件。9。审查施工分包队伍的安全资质文件,对施工分包进行全过程安全监督巡查。10。审查施工总承包单位、专业分包单位的安全管理保证体系,确保施工现场能够满足安全生产条件要求。11.审查施工项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的上岗资格,监督其持证上岗。12.检查现场施工人员及设备配置是否满足安全文明施工及工程承包合同的要求。13。根据工程特点及安全隐患类型对施工单位的安全技术交底文件的全面性、针对性、可操作性进行进行审查,督
7、促施工单位的安全技术交底要横向到便、竖向到底,确保安全技术交底签字的有效性.14。监督检查施工人员能够严格按照安全专项方案、安全技术交底等安全指导性文件进行施工操作.15。负责施工机械、工器具、安全防护用品(用具)的进场审查。16。审查安全文明施工措施补助费的使用计划,检查费用使用落实情况。17。协调交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实。18。对工程关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业进行旁站监理。19。实施监理过程中,对发现的安全事故隐患,要求施工项目部整改;情况严重的,要求施工项目部暂时停止施工,并及时报告业主项目部;施工项目部拒不整改或者不停止施工的,及时向建设管理单位报告.2
8、0。组织或参加各类安全检查,掌握现场安全动态,收集安全管理信息,并在安全会议上点评施工现场安全现状以及存在的薄弱环节,提出整改要求和具体措施,督促责任方落实。21.负责安全监理工作资料的收集和整理,建立安全管理台帐,并督促施工项目部及时整理安全管理资料。22。参与并配合项目安全事故的调查处理工作。23。对施工现场地安全状况进行日常巡查,并做好日常巡查记录,及时发现隐患、消除隐患,确保施工现场地安全处于可控状态.三、施工单位项目经理部安全管理职责1。对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面负责。2。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项
9、目工程各项安全生产管理办法及各项施工安全管理制度并组织实施。3。建立健全项目安全生产保证体系,明确项目各级人员的安全生产职责、权限,按施工规模配备安全管理人员,并及时履行审核审批手续。4.组织编制项目施工安全生产经费计划,对安全生产费用的及时投入到位予以保证。5.组织编制项目专项施工安全方案,确保方案具有可行性与针对性、可操作性,并及时履行审核、审批工作。6。监督检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况,及时解决执行中出现的问题。7.组织有关人员对施工区域、办公区域、生活区的危险源进行辨识、评价及更新,识别出重大危险源,并制定相应的预控措施。8。认真组织落实施工方案中的安全技术措施,在
10、要求设置防护设施的地方必须设置,改善劳动条件,保证劳动者的作业安全。及时组织项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收,确保施工过程中的安全生产。9。制定本项目工程应急救援预案,组织领导实施并保证响应能力。10。对项目各类施工人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。11.健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向上级有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,加强劳动保护工作,对分包队的健康与安全负责。12. 组织项目管理人员对项目进行日常安全监督检查、定期安全检查、专项安全检查等各种形式的安全检查,督促安全隐患按照“定人、定时、定措施”的三定原则进行安全隐患整改.13.负责编制
11、项目工程应急救援预案并保证响应能力,平时做好应急预案演练工作,必要时负责组织实施.14。组织项目施工生产及安全会议,分析解决施工中存在的安全问题。15. 建立健全项目各种安全台帐、检查、验收、记录、奖罚等安全管理资料,归档成册。16.对大型施工机械做好维护保养工作,并做好相关记录,确保大型施工机械不带病工作.17.对超过一定规模的较大分部分项工程的施工技术方案组织专家论证。18。 发生伤亡事故,组织保护现场和抢救受伤人员,及时向有关主管部门上报,协助事故的调查处理工作,认真落实防范措施,吸取事故教训,做到安全事故“事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到
12、教育不放过”的四不放过原则.四 安全管理制度一、安全生产管理制度1施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人.2施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度).3施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗.4施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。5施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。(1)必须遵守国家有关消防规定
13、,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换.油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入.供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通.(2)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。(3)高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备.(4)施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的三违”行为。6施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转.7施工单位的取土场、弃土场严格按
14、照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护.8对各施工合同标段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的督促监理、施工单位进行及时整改。9监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力,了解安全生产规章制度,认真履行相应职责和义务,对发现的安全隐患,要及时进行纠正。10监理单位要严格审查施工单位的各项安全技术措施、安全管理体系、专项施工方案等安全技术文件.11监理单位根据安全生产法、安全生产管理条列、施工现场安全检查标准等国家的安全法律、法律、规范施工项目施工现场地安全进行监理,确保施工现场具备安全生产条件。12监理单位应做好日常安全巡查工作,监督施工单位对发现的安全隐患进行整改.13施
15、工单位应根据国家相关安全法律法规、规范等要求,为施工作业人员提供安全可靠的保护措施,确保施工现场能够满足安全生产条件要求。14.施工单位应保证项目安全专项资金的有效投入,并接受监理单位的监督。15.施工单位应建立健全施工现场安全管理体系及各项安全管理制度.16施工单位应及时办理大型施工机械的使用备案工作。二、文明施工管理制度1施工企业在开工前做好施工组织设计,绘制好总体平面布置图,应布局合理,文明责任区划分明确,并有明显标记。同时设置明显的标牌,标明工程项目名称,工程概况,建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期.2项目经理部必须实行目标管理,应将施工组
16、织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。3施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证)。4施工现场(工地)作业道路应保持平整,设有路标.机具和材料应做到二整”机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐:施工材料堆放有序、存储规整合理,并插置标示牌.5工地现场外观应做到“三洁:施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净.场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污,应做到工完、料尽、地清。办公区、作业区、仓库等场所内部应整洁有序,生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求.6施工合同段内主要构造物前应设置标牌,标明名称
17、、施工负责人、技术负责人,旁站监理等内容标牌。7各类拌合场(站)内区域必须进行场地硬化处理,材料分隔堆放,设隔离墙,并有标牌标明名称、规格,对水泥、钢材等,需设置置防雨、隔潮设施。8现场使用的主要机械设备应配设“设备标志牌标示设备名称、生产厂家、出场日期,使用状况,操作人员姓名等.9施工现场每个施工点,均应有负责人现场指挥施工,主要部位应有技术人员在岗,现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准。10施工车辆行驶的便道应进行日常性养护,保证晴天行车无扬尘,雨后能行车无积水,不影响当地群众正常生活、生产和通行.11施工企业应具有环保意识,对施工中产生的废料不可乱弃乱放,应按要求运往指定地点进行处
18、理存放:对易于造成环境污染的施工材料,在运输、存放及使用过程中,应采取有效措施,使之污染或将污染降到最小限度。12现场进行的各项施工操作,必须按施工前的施工操作安排,或按相应的有关规定进行做到层次清楚,紧张有序,杜绝违章操作和野蛮施工。13监理人员对施工企业的文明施工情况应随时进行监督检查,对不能满足文明施工要求的要及时予以下令整改.三、安全工作例会制度1.为加强工程建设安全生产管理工作,发挥安全例会和工程协调会安全作用,规范例会管理,及时、准确地汇集和反馈安全生产信息,掌握施工动态,落实各项目部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究解决工程建设中存在的各类问题,确保工程安全
19、、规范、有序的进行。2。贯彻执行上级有关方针、政策,传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求,贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署.听取工程施工项目部、监理项目部对工作情况的汇报,协调和安排工程安全生产工作,对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报,对好的做法和经验进行推广,对存在的问题研究并制定解决办法或措施。3。安全工作例会由业主项目部经理召集和主持,业主项目部经理因特殊原因不能出席时,可委托主项目部副经理召集和主持,月度例会于会议召开前三天通知各参建单位,具体地点由业主项目部确定,可以结合监理例会召开。3。安全工作例会的出席人员:业主项目部经理、副经理、安全经理
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