第三方物流教学大纲.doc

课程代码：
课程性质： 必修 课程类别：专业基础
课程课时： 64学时
适用专业： 物流管理
所属部门： 工商管理系工商管理教研室
文档号：
QX_JX_JXDG_01

分类:
　　<教学大纲>
文档使用者:
■ 上级领导
■ 评审专家
■ 学院领导
■ 系部主任
■ 教务处长
■ 督导
■ 专业带头人
■ 任课教师
■ 教学秘书

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2011（V3.0）

《第三方物流》 教学大纲
《第三方物流管理》课程教学大纲
(Third-Party Logistics Management)
编制：林春凉 审核： 教研室主任 批准: 汪威毅
一、课程信息
课程名称：第三方物流管理
英文名称：Third-Party Logistics Management
课程代码： 课程类别：专业基础
课程性质：必修课 学分学时:4学分,64学时
先修课程：物流管理基础 ,管理学基础
适用专业:物流管理 开课单位：工商管理教研室
使用教材:周晓晔，柴伟莉，《第三方物流》，电子工业出版社，2010年
二、课程的性质、地位和任务
（一）本课程的性质
《第三方物流管理》课程是物流管理专业理论基础课.本课程对第三方物流作了全面的阐述，使学生对第三方物流产业有一个较为系统的认识,结合学生的知识水平和能力水平,从实用性和操作性、前沿性的角度系统地介绍了第三方物流的基本理论知识和发展趋势.同时,本课程还安排了主题案例和实训设计,是一门实用性较强的专业课程,为后续专业课程的学习打下一定的理论基础.
(二）本课程的任务
本课程贯彻物流行业标准，依据物流的思路进行课程教学，通过本课程的学习,掌握第三方物流的概念,第三方物流的业务开发与设计， 第三方物流的管理、管理信息系统及第三方物流企业发展战略等。为同学们毕业后从事物流作业、业务拓展、客户服务等方面的工作岗位打下坚实的职业素质和能力基础.
三、课程教学目标
(一) 知识能力目标
1、了解第三方物流的概念和概述，了解第三方物流的特点;
2、了解客户服务的概念与模式;了解客户服务和物流运作的关系.
3、了解传统物流系统和现代物流系统的区别和联系；了解传统物流计划编制和设计方法、特点;
4、熟悉物流项目谈判的概念、特点、内容；了解第三方物流项目招标，投标的特点、程序。
5、 熟悉物流合同的特点和内容;
6、熟悉服务项目的设定方法；了解和掌握第三方物流服务项目的内容、范围、实施步骤和控制过程，（难点)
7、掌握电子商务的概念、特点,并了解其分类；熟悉电子商务对第三方物流业的影响和作用；了解电子商务环境下第三方物流解决方案和发展趋势。
（二） 方法能力目标
1、掌握第三方物流配送模型及技术支持平台。
2、掌握第三方物流下的客户服务模式。
3、掌握第三方物流系统的特点，以及第三方物流系统物流计划编制、设计、实施方法。
4、掌握第三方物流项目谈判的特点、内容，策略。
5、掌握第三方物流合同的拟定、分析方法。
6、掌握第三方物流服务项目的控制方法。
7、掌握电子商务与第三方物流的关系。
8、掌握物流项目谈判的方法、技巧；熟悉第三方物流合同的签订流程.
(三） 社会能力目标
1、具有热爱所学专业，爱岗敬业的精神和强烈的法律意识；
2、具有胜任第三方物流企业各工作岗位的良好的业务素质和身心素质；
3、具有第三方物流管理方面的市场竞争意识,分析判断能力,开拓创新能力和科学决策能力。
四、教学方法手段
（一）教学环节
1、授课
以课堂理论讲授为主，辅以案例分析、课堂讨论.
2、作业
书面作业次数与周学时相适应。
3、习题课和辅导课
课间辅导答疑；期末集中辅导答疑.
4、考试 成绩构成：期末成绩占70%，平时成绩占30%。
（二）教学方法
1、案例教学法：根据课程教学目标,针对每个教学情境的具体任务，以仓储环节为案例，通过案例分析导入学习性工作任务。
2、头脑风暴法：在教学过程的计划和决策阶段采用头脑风暴法，教师根据学习性任务引导学生讨论,广开思路，激发灵感，根据完成任务的程序、方法发表独立见解，并在短时间内从讨论者中获得大量的观点。
3、项目教学法：本课程的课堂教学与实训均采用项目教学法进行,围绕不同任务展开，校内实训时,学生自由选题，8人一组，组成若干个小团队,根据企业实际进行角色分工,共同完成任务。体现了以学生为主体的教学新理念，有利于提高学生的创新能力,同时也培养了团队协作精神。
4、讨论教学法：通过讨论教学，对每个层次进行阶段总结，巩固了相应部分知识，激发学生的创新思维。
5、任务驱动法:通过在真是的任务中探索学习，不断地提高学生成就感，更大地激发他们的求知欲望,逐步形成一个感知心智活动的良性循环，从而培养出独立探索，用于开拓进取的创新能力。
（三）教学手段
1．多媒体 ：用摄像设备提前摄录教学中所涉及的工作场景,制作成教学录相片，然后再多媒体教室实施教学活动,以此来增加学生的直观学习效果。
2．电子课件（PPT)： 大量使用电子课件,帮助学生掌握重点学习内容或增加学习资料。
3．实训场所 ：利用实训场所这种真实的工作情景提高学生的动手能力。
五、课程教学内容与要求
(一）第三方物流概述（6学时）
教学基本内容：
1.1 第三方物流的概念及其产生
1。2 第三方物流的特征
1。3 第三方物流企业的类型
1.4 第三方物流的利益来源与价值优势
1。5 第三方物流的发展现状
教学重点: 第三方物流的含义; 第三方物流的特征
教学难点：第三方物流的含义； 第三方物流的利益来源与价值优势
本章学习目标：1．掌握第三方物流的含义、特征；2．掌握第三方物流的利益来源及价值优势；3．熟悉第三方物流的类型;4．了解第三方物流的发展状况。
（二） 企业物流业务外包与第三方物流（6学时）
教学基本内容:
2.1 企业物流业务外包的概念
2.2 企业物流业务外包的动因、优势及风险
2.3 企业物流业务外包的决策
2.4 第三方物流供应商管理策略
教学重点: 企业物流业务外包的概念；企业物流业务外包的决策过程;对合适的物流服务供应商的选择原则。
教学难点:物流业务外包风险控制策略.
本章学习目标 :1．掌握企业物流业务外包的概念，理解企业物流业务外包的动因、作用及风险;2．掌握企业物流业务外包的决策过程,对企业物流自营还是外包能做出正确的对比、权衡和选择；3．掌握对合适的物流服务供应商的选择原则，了解选择物流供应商的方法、物流供应商关系管理的内容，了解物流供应商违规操作的动机；4．掌握物流业务外包风险控制策略。
（三） 第三方物流方案设计（10学时）
教学基本内容：
3.1 第三方物流服务的内容
3.2 客户物流需求分析
3.3 第三方物流服务方案设计
3。4 物流系统设计
3。5 第三方物流企业的组织结构设计  
教学重点: 第三方物流服务的内容；客户物流需求层次分析法;物流系统设计的相关内容
教学难点：第三方物流服务方案设计的一般程序.
本章学习目标： 1．掌握第三方物流服务的内容;2．掌握客户物流需求层次分析法；3．掌握第三方物流服务方案设计的一般程序；4．熟悉物流系统设计的相关内容；5．了解第三方物流企业的组织结构。
（四） 第三方物流管理（10学时）
教学基本内容:
4.1 第三方物流运输管理
4。2 第三方物流储存与配送管理
4.3 第三方物流装卸搬运与流通加工管理
4。4 第三方物流费用管理
4.5 第三方物流项目管理的监控
教学重点：五种基本运输方式的特点、运输合理化的措施;储存的功能、储存作业合理化的措施；配送的特点、配送合理化的措施，熟悉配送作业的过程
教学难点:第三方物流费用管理的意义、物流费用的构成及分类、合理的物流费用管理的措施。
本章学习目标: 1．掌握五种基本运输方式的特点、运输合理化的措施;2．了解运输方式的选择、运输作业组织；3．掌握储存的功能、储存作业合理化的措施；4．掌握配送的特点、配送合理化的措施，熟悉配送作业的过程;5．掌握第三方物流费用管理的意义、物流费用的构成及分类、合理的物流费用管理的措施.
（五) 第三方物流与电子商务（8学时)
教学基本内容：
5.1 电子商务基础知识
5.2 电子商务与物流的关系
5.3 电子商务环境下第三方物流的特征
5.4 第三方物流与电子商务的关系
5。5 电子商务环境下第三方物流服务
教学重点:电子商务与物流的关系；电子商务环境下第三方物流的特征。
教学难点:第三方物流与电子商务的关系；电子商务环境下第三方物流企业的业务模式。
本章学习目标: 1．了解电子商务的概念、分类及其特征；2．熟悉电子商务与物流的关系；3．掌握第三方物流与电子商务的关系；4．掌握电子商务环境下第三方物流的特征；5．掌握电子商务环境下第三方物流企业的业务模式。
（六） 第三方物流管理信息系统（8学时）
教学基本内容:
　6。1 第三方物流管理信息系统概述
　6.2 第三方物流管理信息系统运行的条件及特征
　6。3 第三方物流管理信息系统的开发过程及设计方法
　6.4 第三方物流管理信息系统子系统功能模块设计
教学重点：第三方物流管理信息系统的定义与要素；第三方物流管理信息系统的特性及开发过程；
教学难点：第三方物流管理信息系统的特性及开发过程；
本章学习目标: 1．掌握第三方物流管理信息系统的定义与要素；2．掌握第三方物流管理信息系统的特性及开发过程；3．了解第三方物流管理信息系统的设计方法；4．了解客户管理子系统、订单管理子系统、仓储管理子系统及运输管理子系统。
（七）第三方物流企业的运作模式（10学时）
教学基本内容：、
7.1 第三方物流企业运作模式概述
7。2 第三方物流企业的战略联盟
7.3 第三方物流企业的连锁经营
7.4 第三方物流企业的虚拟经营
教学重点：第三方物流企业的不同运作模式。
教学难点：第三方物流企业连锁经营和虚拟经营的方式。
本章学习目标 ：1．掌握第三方物流企业的不同运作模式；2．了解第三方物流企业的战略联盟;3．学习第三方物流企业连锁经营和虚拟经营的方式.
（八）第三方物流企业的发展战略（6学时）
教学基本内容：、
　8。1 第三方物流企业的市场环境分析及发展思路
　8。2 第三方物流企业发展战略概述
　8.3 第三方物流企业的整合策略
　8。4 第三方物流企业的市场定位策略
　8.5 第三方物流企业的风险及其规避
教学重点：当今第三方物流企业的发展战略及策略
教学难点：当今第三方物流企业的发展战略及策略
本章学习目标: 1．了解第三方物流企业的整体发展思路；2．理解并掌握当今第三方物流企业的发展战略及策略；3．了解第三方物流企业的风险并掌握其规避措施.
六、课程学时分配
教学内容
学时分配
讲授
练习课
小计
第一章 第三方物流概述
6

6
第二章 企业物流业务外包与第三方物流
6

6
第三章 第三方物流方案设计
8
2
10
第四章 第三方物流管理
10

10
第五章 第三方物流与电子商务
6
2
8
第六章 第三方物流管理信息系统
8

8
第七章 第三方物流企业的运作模式
8
2
10
第八章 第三方物流企业的发展战略
4
2
6
 总计
56
8
64
七、课程习题要求
1．根据教学进度中的难点、重点及学生的学习状况按排3次习题课。习题课的型式一般应以启发式与讨论式相结合，题型一般包括学生作业中最易出错的题，如:选择题、案例题等.每次课都布置一定数量的作业习题,用以巩固学生所学知识。
2．答疑
为了使学生更好的掌握和巩固所学知识，课余应安排一定的答疑时间。
八、课程考核
1. 考核方式
1)笔试考试：闭卷考,笔试题型以选择题为主，案例题为辅，时间为100分钟,试题量应以中等水平的应试者在规定的时间内答完全部试题为宜.占课程总评成绩的70％.
2。 课程成绩总评
课程成绩（总评)= 课堂出勤表现（10%)＋平时作业成绩（10％）＋实验报告成绩（10%)＋期末考试成绩（70％）
九、课程的主要参考书
1、《第三方物流》,金晓严编著，重庆大学出版社，2012年
2、《第三方物流项目管理》,高洁,周鑫，王伟编著，上海交通大学出版社，2009年
工商管理系
工商管理教研室
二○一五年三月