分享
分销 收藏 举报 申诉 / 8
播放页_导航下方通栏广告

类型客户接待流程与标准.doc

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:4061313
  • 上传时间:2024-07-26
  • 格式:DOC
  • 页数:8
  • 大小:118.54KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    客户 接待 流程 标准
    资源描述:
    XXXX客户接待流程及标准 (综管部主导) XXXXXXX公司 2016 年 4 月 一、编制目的 本流程为XXXX编制,旨在为活动的主办方提供接待活动操作范本。本流程制定的论接待总体操作标准适用于中小型接待活动。同时,本流程亦对各项活动的差异化操作加以说明。由于规模性的差异,根据具体活动开展内容情况将在本流程基础上进行微调。 二、使用说明 本流程作为XX各项接待活动的工具指南,供工作人员使用。不能保证在今后的活动中不会出现与之相悖的问题,如问题产生时将直接根据问题现场进行方式方法的改善,本流程仅作为活动举办的参考性文件,如发现问题请与方案制定方联系,我们将不断进行活动内容形式的添加、修改以及完善。 三、活动操作总体要求 (一)接待活动策划及要求: ●及时确定和落实访客的个人基本信息、出行信息、食宿需求等相关必要信息; (交通工具、出发时间、抵达时间,出行人数、特殊需求等) ●跟踪、准备欢迎语、红地毯,准备接送车辆等物资; ●提前安排接机车辆,机动备用车辆 (二)接待工作人员要求: ●服从组织的调度; ●全程保持通讯工具畅通; ●明晰任务分工并按质按量完成任务,临时调度须确保原有职责不受影响; ●接待期间会务人员统一着正装; ●严禁活动期间擅自离岗。 四、推进计划 阶 段 任务流程 时间节点 负责人 备注 接待定案 阶 段 接待整体流程策划,筹备工作方向 开始前5个工作日 需求提出者 填写《接待申请单》(附件一) 活动预算 分配工作阶 段 接待各环节工作分配,确认流程 开始前4个工作日 综管部 填写《分工推进表》(附件二) 确认场地、时间 确定出席领导,邀请领导 需求提出者 准备工作阶 段 依据要求及预算进行采购 开始前2个工作日 综管部 填写《物品清单表》(附件三) 会场茶具租借、礼品准备 接待当日演示文稿的准备 开始前2个工作日 需求提出者 现场工作安 排 负责会场布置事宜,包括电脑的调试等工作 活动当天 综管部 依据《接待活动申请单》(附件一)布置,确认《物品清单表》(附件三) 负责接待前所需物料统计,租借确认、保存等 负责接待会场的服务(倒水等) 接待后 总 结 收拾会场,物品清点、归还等 活动当天 综管部 完成《物品清单表》(附件三) 工作总结 活动翌日 填写《接待满意度调查表》(附件四) 五、接待后扫尾总结: 收拾会场 物品清点、归还 工作总结 经验分享 不足改进 费用统计、报销 (一)活动清理 1.1会场清理 l 收好所有会议用物资,若发现嘉宾遗漏东西应及时送还; l 根据物品清单清点物品是否有丢失和损坏的情况; (二)活动结算 2。1物资回收及交接 在活动结束后,将活动中各类物资进行汇总,将可利用物资进行回收,按照物资清单进行分类、带回公司存放,以备下次活动重复使用,降低活动成本。 2.2财务结算 活动结束后,由相关人员对当期活动中的收支进行结算,制定报表,留作下期活动参考,同时作为数据帮助活动成果分析,还有报销的数据参考。 (三)活动总结 例会总结,活动结束后,相关工作人员须参加例会,由各小组主管人员对活动中各块分工事宜进行总结性发言,提出不足,例会做好会议记录,以便于活动完善. 附件一:接待申请单 附件二:分工推进表 附件三:物品清单表 附件四:接待满意度调查表 附件一: 接待申请单 (一) 申请人: 申请部门: 对接人: 来宾单位: 来访目的: 来访日期: 预 算: 到达时间: 随同几人: 到达方式: 车牌号: 来宾姓名: 职 务: 随同 人员 姓 名 职 务: 姓 名 职 务: 辅助人员 姓 名 职 务: 姓 名 职 务: 是否派车接送 ○是 ○否 需要车型: 是否预定车票 ○是 ○否 车次: 张数: 是否预定房间 ○是 ○否 酒店: 房间号: 预算: 对接人: 是否预定午餐 ○是 ○否 餐厅: 人数: 预算: 对接人: 是否预定晚餐 ○是 ○否 餐厅: 人数: 预算: 对接人: 是否安排娱乐 ○是 ○否 地点: 人数: 预算: 对接人: 接待申请单 (二) 对接人: 接待类型 ○高端(荐150/人) ○商务(荐80/人) ○简约(荐50/人) 是否需要预留车位: ○是 ○否 是否需要准备红毯、灯光:○是 ○否 是否需要准备欢迎语:○是 ○否 (内容: ) 是否需要准备水果、点心:○是 ○否 (规格:○精致 ○简单) 是否需要准备茶水:○是 ○否 (类型:○红茶 ○绿茶 ○咖啡 ○矿泉水) 是否需要安排会议室:○是 ○否 (物品:○电脑 ○白纸 ○铅笔 ○签字笔 ○投影仪 ○翻页笔) 是否需要订餐:○是 ○否 是否需要准备礼品:○是 ○否 (规格:○精致 ○简单) 是否与公司领导提前有约:○是 ○否 (姓名: ) 部门负责人是否已批准本次接待:○是 ○否 其他需要提前准备的材料: 附件二: 分工推进表 分类 完成时间 工作项目 责任人 辅助人 职责 前 期 司机:负责接送客户; 嘉宾组:负责邀请领导; 后勤组:负责茶具租借、礼品准备等; 流程组:负责确认场地、时间、流程等。 现 场 后勤组:负责会场布置(桌椅、水果等),其他物品准备(电脑、翻页笔等); 服务组:现场服务(倒水等) 收尾 后勤组:负责整理会场,物品清点、归还等 附件三: 会议时间 会议地点 物品清单表 序号 分类 物品名称 数量 负责人 归还与否检查 备注 (物品:玻璃杯 茶具 果碟 电脑 白纸 铅笔 签字笔 投影仪 翻页笔等) 附件四: 接待满意度调查表 对接待活动评议的内容及参照 分值 评议内容 参照 分值 评分 客户对此次来访的满意度 10 工作分配明确、到位 10 工作人员按质按量完成任务 10 邀请嘉宾,确认场地、时间、流程等工作顺畅 10 会场布置风格符合预期 10 用品的租借、归还无丢失、损坏 10 工作人员间沟通顺畅,全程保持联系 10 突发状况应对及时、有效 10 接待期间坚守坚守岗位,无擅自离岗现象 10 在预算内完成接待 10 总 分 意见建议
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:客户接待流程与标准.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/4061313.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork