建筑工程质量、安全生产保证体系.doc

建筑工程质量、安全生产
保 证 体 系
建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体,而安全贯穿于生产的全过程，工程施工质量与安全,对施工企业的经营活动赢得信誉，实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系,它能够有效地指导质量生产与安全，使工程质量得到提高.因此,公司在今年把实现优质施工，安全生产,当成施工管理的重要任务。
一、质量安全管理目标
安全：创省、市文明施工样板工程，确保安全无事故。
质量：工程合格率达100％，优质工程达到80％以上.
二、健全工程质量、安全生产的管理机构
认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范,全面提高工程质量，进安全生产，为此公司为进一步健全管理机构，将公司科室和职能进一步调整。
公司质量安全保证体系示意图
公司总经理企业法人
主管副经理
工程技术科
质量安全科
经 营 科
负责新材料新技术新工艺的技术交底和解决工程现场疑难问题
负责工程质量安全管理、检查和监督
负责材料经营和派送

为保证工程质量与安全,公司还成立了以企业法人，为组长的质量安全评定领导小组，公司副经理任副组长，各科长为组员的质安考评小组，对公司工程全面负责，并与项目部签订质量安全责任状。
安全质量、管理措施：
1、成立质量安全综合考评小组，企业法人彭湘贵总经理任组长，专职副经理李海金任副组长,成员龚科、汤六勇、何育、邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。
2、施工管理人员持证上岗,参与工程施工的全过程，督促按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工.
3、通过公司经营科统一控制材料调配，由施工项目部提出计划，公司委派人员进行市场调查,杜绝劣质材料进入工程现场，入库材料在取得产品合格证以后，对工程材料进行正规试验,合格后方可进入施工现场,从材料上保证了工程质量。
4、加强对施工进度和工序的控制,使其工序优化,合理化,降低产生成本,提高经济效益,从而增强企业的竞争能力。
5、严格按施工图、施工规范和国家强制性标准施工，优化施工工艺，创造优质产品。
6、落实质量、安全责任制，实施责任管理.
①建立完善以企业法人为首的质量安全生产领导小组，有组织、有领导地开展质量安全管理活动，明确企业法人是质量安全管理的第一责任人。
②建立各级人员的安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况,及时报偿、奖罚、安全责任，必须由企业法人到生产工人纵向到底，一环不漏，人人负责。
③施工企业必须接受质量安全监察部门的资质审查，配合工作。
④参与施工及管理的人员必须持证上岗，一切施工项目必须与公司签订质量安全生产责任状，向企业作出保证。
7、安全教育与训练。
①一切管理、操作人员应具有基本条件和较高素质.
a、具有合法的劳动手续，临时性人员须正式签订劳动合同接受入场教育后，才可进入施工项目和劳动岗位.
b、没有感观缺陷、感性良好，具有良好的接受、处理、反馈信息能力。
②质量安全教育训练的目的与方式.
a、质量安全知识教育了解、掌握、生产过程中潜在的危险因素及防范措施.
b、质量安全技能训练，掌握生产技能，减少操作失误码率。
③质量安全教育的内容。
a、新工人入场及管理人员入场质量安全教育，主要是一般的质量安全知识，生产组织的原则及生产纪律。
b、如技能在2—3月内还不熟练活，应及时终止劳动合同及劳动资格。
c、结合施工生产的变化，适时进行质量安全知识教育。
d、结合生产组织进行质量安全技能训练。
e、季节变化及自然环境变化进行教育，增强质量安全意识，尽量减少的避免事故的发生。
④加强教育管理，增强教育的效果.
a、教育内容突出重点,抓住关键反复教育。
b、奖励促进，巩固学习成果。
8、质量安全检查,质量安全检查是发现不安全行为和不安全状态的途径,通过检查，消除事故隐患，落实整乞讨措施,防止事故的发生。
检查形式:普遍检查、专业检查、季节性检查。施工企业主要是通过自检发现问题，改善劳动条件,完善生产设备,优化施工工艺，抓好现场管理,促进质量安全生产。
质量安全检查的组织：建立安全检查制度,成立由第一责任人为首,各有关部门参与的质量安全检查组织,安全检查必须做到有计划，有目的、有准备、有整改、有总结、有处理,安全检查通常表现为检查项目、内容、回答问题，存在问题，改进措施，消除质量安全隐患。
9、质量安全技术交底。
公司必须结合项目的实际情况各分项工程进行施工技术交底，提出合理的技术措施和消除隐患的方法。尽量使项目人员避免事故伤害。
10、正确对待安全事故与处理。
事故发生是违背人民的意志，且不希望发生的事件，事故发生关键在于事故的发生有正确的认识，并用严肃、认真、科学、积极的态度,处理已发生的事故，尽量减少损失.
a、事故发生后应该按照规定,要求实事求是的报告.
b、积极抢救受伤人员,同时保护好现场。
c、分析事故，弄清事故发生过程,分清事故的原因和责任。
d、以事故为例，召开事故分析会，开展安全教育.
e、按照事故发生的原因整改、消除、不安全因素.
f、对责任方的处罚及写出事故处理报告。
认真做好质量安全管理工作，理论联系实际，增强企业的凝聚力和竞争力,把公司的业务重新带上一个新台阶。