人事行政表格(共享).docx

人事行政部标准文件

职位招聘申请表
填表日期：
申请部门

编制人数

现有人数

招聘职位

招聘人数

希望到岗日期

招聘性质
□扩编 □补缺 □储备 □临时工 □其他
性别要求
□男 □女 □不限
年龄要求

岗位要求
学历要求:□博士 □硕士 □本科 □大专 □中专 □高中 □不限 英语要求：□熟练 □三级 □四级 □六级 □八级
工作经验：□应届 □1—3 年 □3-5 年 □5—8 年 □8 年以上 专业要求:
专业技能要求： 工作职责：
部门意见
1、拟定级别: 2、试用期薪酬（范围)：
3、转正薪酬（范围)： 4、福利:
部门负责人：
中心主任意见
签字：
人事行政部意 见
签字：
常务副总经理 意见
签字:
公司总经理 意见
签字：
董事长意见
签字：

应聘人员审批表
应聘职位

填表时间

上岗时间

姓 名

性 别

年 龄

民 族

政治面貌

体 重

身 高

婚育状况

参加工作时间

最高学历

毕业学校及专业

身份证号码

户口所在地

原工作单位及岗位

现住址

原月收入

期望月薪区间

到岗时间

本人联系方式：

紧急联系人及联系方式：

人 力 资 源 初 试 意 见
基本评价：
建议:□复试 □录用 □不适用 □暂存人才库 □推荐
签字：
部门 复试意见
意见：
部门负责人:
部门/岗位

试用期

试用期薪资

转正薪资

工作职责描述

中心主任意见
签字：
人事行政部 意见
入职岗位: 职务级别: 试用期： 个月 试用期薪资： 元/月 转正后薪资： 元/月
其他约定：
签字:
常务副总经理 意见
签字:
公司总经理 意见
签字:
董事长意见
签字:
注：1、部门负责人必须是副部级（含）以上级别。

转正申请表
填表日期：
姓名

性别

入职时间

员工编号

试用部门

试用期

试用薪资

试用职位

最高学历

专业

毕业学校

自我评定 转正申请
（可另附页）
申请人:
部门意见
转正类型：□正常转正
□提前转正，建议转正日期
□延迟转正,建议转正日期 试用期工作表现评定(包括工作态度、能力等）：
部门负责人：
中心主任意见
签字：
人事行政部 意见
考勤情况：□全勤 □请假天 □旷工天
遵纪情况：□无违纪情况 □违纪次 □转正税前薪资： 转正评定： □启用日期：
签字：
常务副总经理 意见
签字:
公司总经理 意见
签字：
董事长 意见
签字:
注：1、部门负责人必须是副部级（含)以上级别。
人事行政部标准文件

人员异动表
填表日期：
姓名

性别

员工编号

年龄

入职时间

异动时间

异动类型
□内部异动 □调转 □升职 □降职 □人事任命 □其他
异动原因

异动前情况及 相关意见
部门名称

职务

级别

薪资标准（税前）

意见：
部门负责人：
异动后情况及 相关意见
部门名称

职务

级别

薪资标准（税前）

考核期：自 月 日 至 月 日 总计 月
意见:
部门负责人：
中心主任意见
签字：
人事行政部 意见
异动上岗日期： 签字：
常务副总经理 意见
签字：
公司总经理 意见
签字：
董事长意见
签字:
注：1、异动前必须将本职工作交接完毕；2、部门负责人必须是副部级（含）以上级别。

人事行政部标准文件

无考勤记录说明
填表日期： 年 月 日
姓名
共计： 人
部门

补刷卡类别
上午（□上班□下班）下午(□上班□下班)□加班（□上班□下班）
原因说明

审 批
部门负责人

中心主任

常务副总经理意见

人事行政部

公司总经理

注:1、部门负责人必须是副部级（含）以上级别.
无考勤记录说明
人事行政部标准文件
填表日期： 年 月 日

姓名
共计: 人
部门

补刷卡类别
补打卡日期: 上午(□上班□下班）下午(□上班□下班)□加班(□上班□下班）
原因说明

审 批
部门负责人

中心主任

常务副总经理意见

人事行政部

公司总经理

注：1、部门负责人必须是副部级（含）以上级别。

公务外出申请单
填表日期： 年 月 日

姓名

员工编号

部门

公出事由

公出时间
自 年 月 日 时至 年 月 日 时 总计 小时
审 批
部门负责人

人事行政部

注：部门负责人必须是副部级（含)以上级别。
人事行政部标准文件
公务外出申请单
填表日期： 年 月 日
姓名

员工编号

部门

公出事由

公出时间
自 年 月 日 时至 年 月 日 时 总计 小时
审 批
部门负责人

人事行政部

注：部门负责人必须是副部级（含）以上级别。

请假单
填表日期： 年 月 日
姓名

员工编号

部门

请假类别
□事假 □病假 □年假 □婚假 □其他( ）
请假事由

请假时间
自 年 月 日 时至 年 月 日 时 总计 天 小时
审批
部门负责人

中心主任

常务副总经理

人事行政部

公司总经理

销假
年 月 日 时上班，实休 天 小时
部门负责人:
请假天数：普通职员：1、A≤3 天，部门负责人批准；2、3 天<A≤5 天,中心主任批准；3、5 天〈A ≤7 天,公司常务副总经 理批准；4、A <7 天，公司总经理批准；部长人员需中心主任或分管公司领导批准,中心主任及以上人员需公司总经 理批准;所有带薪假期，需由人事行政部进行核实确认。
人事行政部标准文件
请假单
填表日期： 年 月 日
姓名

员工编号

部门

请假类别
□事假 □病假 □年假 □婚假 □其他( ）
请假事由

请假时间
自 年 月 日 时至 年 月 日 时 总计 天 小时
审批
部门负责人

中心主任

常务副总经理

人事行政部

公司总经理

销假
年 月 日 时上班,实休 天 小时
部门负责人:
请假天数:普通职员:1、A≤3 天,部门负责人批准；2、3 天〈A≤5 天，中心主任批准;3、5 天<A ≤7 天，公司常务副总经 理批准；4、A 〈7 天，公司总经理批准；部长人员需中心主任或分管公司领导批准，中心主任及以上人员需公司总经 理批准；所有带薪假期，需由人事行政部进行核实确认。

加班申请单
填表日期： 年 月 日
姓名
共计：人
部门

加班原因

加班时间
自 月 日 时至 月 日 时 总计 小时
审批
部门负责人

中心主任

常务副总经理

人事行政部

公司总经理

说明：1、提前 1 天提报;2、由人事行政部负责稽查、备案、存档； 3、加班按调休处理，不计发加班费.

加班申请单
人事行政部基本文件

填表日期： 年 月 日
姓名
共计:人
部门

加班原因

加班时间
自 月 日 时 至 月 日 时 总计 小时
审批
部门负责人

中心主任

常务副总经理

人事行政部

公司总经理

说明：1、提前 1 天提报；2、由人事行政部负责稽查、备案、存档； 3、加班按调休处理，不计发加班费。

员工出差申请表
出差人: 申请日期： 年 月 日
出差区域

时间跨度
年 月 日至 年 月 日 共( ）天
出差目的

乘用交通工具

预计费用
交通费

食宿费

计划行程
序号
时间
地点
工作内容

准备情况

部门负责人

中心主任

常务副总经理

人事行政部

公司总经理

注：
①科级、主管级及以上人员，7 天之内，由常务副总经理批准;7 天以上由公司总经理批准
②科级、主管级以下人员，由分管中心主任批准；

员工出差报告
年 月 日

姓名

所属部门

职位

实际出差时间
年 月 日至 年 月 日 共( ）天
出差工作 目标完成 情况

经验总结 或建议

部门负责人 意见

中心主任意见

常务副总经理 意见

公司总经理

注:
①此表格作为出差人员返回公司后对出差工作进行总结时填写;
②此表格一式两份,填写完成后交由所属部门和财务部门;
部门负责人必须是副部级（含）以上级别

人员信息表
姓名

性别

民族

照片
部门

岗位

入职时间

出生日期

籍贯

政治面貌

学历

学位

户口所在地

户别

毕业院校

毕业时间

所学专业

参加工作时间

职称

永久通讯地址

现住址

住宅电话

手机号码

E—Mail

身份证号码

婚姻状况

生育状况

紧急联系人

与本人关系

联系方式

入司途径
□网络 □校园 □现场 □猎头 □员工介绍，介绍人 □其他
主要学习经历（从最高学历填起）
起止年月
就读院校、系别、专业
招生性质
学历
学位

主要工作经历
起止年月
工作单位及职务(岗位）
原单位证明人
证明人现职务
办公电话

家
庭
主
要
成
员
姓名
与本人关系
年龄
工作单位
职务
联系方式

本人提供材料

本人承诺
1.本人所填写的内容、提供的证件及有关材料反映的情况真实、可靠，复印件与原件一致。
2。本人承担因提供虚假材料、不实情况而引发的一切责任，包括但不限于被立即解除劳动合同并赔 偿公司相关一切损失。
本人签字： 填表时间:

试用期量化测评表
填表时间：

被考核人

部门

岗位

考核明细
部门考核
评分标准
分值（分）
得分
学习能力
有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）
优秀/10

注重学习，同样的错不会重复犯,能很快学习新知识新能力
良好/6-9
被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般,学得缓慢
较差/0-5
改进与改 善
善于总结,工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议
优秀/10

通过锻炼工作能力持续提升
良好/6—9
经过指导和锻炼能力有所,但改进较缓慢
较差/0—5
技能掌握
熟知岗位技能,能完成工作无差错，且可培训他人
优秀/15

掌握岗位技能,并能无差错完成工作
良好/8-14
工作中岗位技能需要学习改进，需要别人指导
较差/0—7
问题解决
主动发现问题并妥善解决,还能形成经验总结
优秀/10

无能力主动发现问题,但能妥善解决
良好/6—9
无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题
较差/0—5
工作业绩
能超出期望的完成工作
优秀/10

能积极高效地完成工作
良好/6—9
能完成部分工作
较差/0-5
服务意识
有强烈服务意识，得到公司同事及外部人员(对外工作人员）一致好评
优秀/10

有意识且热情主动服务
良好/6-9
服务意识一般，常需要领导提醒
较差/0-5
团结协作
有较强团结意识，积极带动团队协作
优秀/10

有团队意识,自身做好团队协作
良好/6-9
需要团队协作时能够配合，
较差/0—5
工作态度
积极面对工作困难,主动思考解决方案
优秀/10

有正确的工作态度，时而有些工作情绪
良好/6—9
有发牢骚现象,需要领导的不断教导
较差/0-5
责任心
对本职工作责任心强，积极主动完成工作,并能督促他人共同完成
优秀/15

工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作
良好/8—14
无工作责任心，麻木，工作中屡犯错误
较差/0-7
总分值
100

考核人评 价
签字:
说明：1、此表用于新员工试用期间进行的考核；
2、此考核成绩将影响员工晋升考评;
3、此表由部门直接领导填写.