技术管理标准化手册..doc
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1、目录第一章总则 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。1一目的 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。1二编制依据 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.1三适用范围 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.1第二章项目技术管理组织架构 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.
2、。.。.。.。.。.。.。.。.。.1一技术管理组织架构 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.1二项目技术管理体系架构图 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.3三技术组织架构选择 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.6第三章项目技术管理岗位职责 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.7一总工程师岗位职责 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。
3、.。.。.。7二技术部部门职责 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。9三技术部经理岗位职责 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.10四技术员岗位职责 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。12五测量员岗位职责 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.14六试验员岗位职责 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。15七资料员岗位职责 。.。.
4、。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。16第四章项目技术管理办法 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。17一技术标准规范管理办法 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。17二图纸会审管理办法 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。18三图纸管理办法 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.19五样板引路管理办法 。.。.。
5、.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.23六工程洽商与设计变更管理办法 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.26七技术(质量)培训考核管理办法 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。27八技术交底管理办法 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。28九技术复核管理办法 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。29十施工技术记录管理办法 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.
6、。.。.。.。.。30十一监测装置管理办法 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。31十二 科技进步、技术总结工作管理办法 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.341十三工程技术资料管理办法 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。35十四影像资料管理办法 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.36第五章项目技术管理流 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。54一变更签证流程
7、 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。54二专项施工方案交底流程 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.55三施工方案审批与实施流程 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。56四工程测量管理流程 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.57五 工程洽商(技术核定)管理流程 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.58六 技术标准规范管理流程 。.。.。.。.。
8、.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。59七技术复核流程 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。60八竣工验收备案管理流程 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.61九施工技术资料管理流程 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。62十试验管理流程 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。63十一图纸会审流程 。.。.。.。.。.。.。.。
9、.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.64十二危险性较大方案论证流程 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。65第六章项目技术管理表格 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。66一项目技术规范、标准、图集台账 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。66二作废文件处理记录 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。67三收文登记簿 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。68四发文
10、登记簿 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。69五发文登记簿 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.70六借阅登记簿 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。71七监测装置申请单 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.72八监测装置调拨单 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.73九监测装置报废申
11、请单 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.74十 监测装置校准记录 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。75十一检测装置台账表 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。76十二单位(部门)监测装置历史记录卡 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。77十三工程业务(联系)单 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.78十四图纸会审、审计变更、商洽记录汇总表 .。.。.。.。.。
12、.。.。.。.。.。.。.。79十五工程洽商记录 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.802十六 图纸会审记录81十七 施工方案编制计划表82十八 楼层标高抄测记录83十九 技术复核记录84二十 标高抄测记录85二十一 钢结构主体整体垂直度、平面弯曲、标高观测记录86二十二 项目新技术开发或及用计划表87二十三 施工材料封样标签88二十四 施工组织设计、施工方案审批表(对业主)89二十五 施工组织设计、施工方案审批表(对公司)90二十六 施工组织设计、施工方案审批表(项目内部)91二十七 混凝土同条件(拆模)试块台帐92二十八 大气
13、测温记录93二十九 项目技术质量培训计划表94三十 构件混凝土强度计算表95三十一 大体积砼养护测温记录96三十二 施工方案交底记录97三十三 样板引路工程施工方案报审表98三十四 工程样板确认单99三十五 会议纪要100三十六 楼层平面放线记录101三十七 基槽验线记录102三十八 施工升降机垂直度监测记录103三十九 起重塔吊垂直度监测记录1043第一章 总则一 目的为规范项目技术管理组织架构,明确项目技术管理人员岗位职责,统一项目技术管理办法及实施细则,梳理技术管理流程和相关责任人,统一项目技术管理表格,使东北分公司项目技术管理更加标准化、体系化、高效化,项目技术管理有据可依,特编制本手
14、册。二 编制依据项目管理手册(第一版) 中国建筑股份有限公司 技术管理办法 中建二局东北分公司 中建二局东北分公司科技奖罚办法 中建二局东北分公司 中建二局东北分公司影像资料管理办法 中建二局东北分公司 中建二局东北分公司工程施工资料管理细则 中建二局东北分公司 中建二局东北分公司监测装置管理办法 中建二局东北分公司中建二局东北分公司施工组织设计、施工方案管理办法 中建二局东北分公司 项目工程、技术、质量培训实施细则 中建二局东北分公司 相关国家法规、国家(行业)技术规范、标准三 适用范围本手册适用于中建二局东北分公司属所有在施项目,不明确处由分公司技术质量部负责解释。第二章 项目技术管理组织
15、架构一 技术管理组织架构项目经理是企业法人在工程上的代表,是项目工程技术工作的第一责任人。项目经理应对全部工程技术工作负责,认真执行公司的各项管理制度,进行有效的技术管理和过程控制,使项目整个施工过程处于受控状态,确保工程技术持续改进,最终实现技术目标。项目技术管理部门是项目经理部设置的技术管理职能部门,负责项目技术监督管理工1作。总工程师是项目工程技术工作直接负责人,依据企业制度,建立项目各级管理人员的技术责任制,并监督落实.对负有责任的人员奖罚分明,落实项目的各项技术管理制度。贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准,为项目技术管理工程中制定有针对性和可操作性的技术保证措施,严格工序过程管理
16、,确保各项工序受控,最终保证工程质量履约。2二 项目技术管理体系架构图项目技术组织架构图 13项目技术组织架构图 24项目技术组织架构图 35三 技术组织架构选择1项目技术管理组织架构选择建筑面积 20 万以下的住宅或商业,可参照项目技术组织架构图 1建筑面积 50 万左右的综合体项目,可参照项目技术组织架构图 2建筑面积 50 万平方米左右的超高层群体项目,可参照项目技术组织架构图 32项目技术管理人员选择项目总工任职条件:中级工程师及以上职称,或取得国家一级建造师证书,或担任过2-3 个大中型工程项目副总工程师(技术部经理)2 年以上.建筑面积 10 万平米以下设置技术员 1 名,测量员
17、2 名,资料员 1 名,试验员 1 名,10 万平米以上项目根据面积增加合适数量的技术员、测量员、资料员、试验员。资料员、测量员、试验员需持证上岗。6第三章 项目技术管理岗位职责一 总工程师岗位职责1 负责项目技术标的编制,参与项目评标工作。2 负责主持项目部技术管理工作,负责制定技术管理人员的分工表。3 负责与业主、监理、设计、质监站、建筑协会等相关单位对接,确保项目技术、 质量工作顺利开展。4 负责组织编制施工组织设计、施工方案,制定施工方案编制计划,监督方案执行情况.5 负责编制总进度计划(包括报业主进度计划和内控计划),审核月进度计划,对项 目各部门进行总进度计划交底,并在施工过程中监
18、督进度计划实施情况。6 负责各阶段总平面规划,至少包括办公区、施工区、生活区三个区域和地下主体 结构施工、地上主体结构施工、二次结构施工、总承包管理四个阶段。7 负责工程材料、设备选型,负责组织编制项目劳动力需求计划、大型机械设备进 出场计划、料具总需求计划、料具周转等计划。8 负责组织施组策划类交底、分部分项工程施工技术方案交底和专项施工方案交底。9 负责组织危险源识别,组织制定相应的安全技术防范措施,并对各部门交底.10 负责根据合同及设计文件,提出技术经济优化措施,协助商务人员开展盈利策划。11 负责组织对分包工程的技术文件、技术措施的审核,对分包分供合同有技术否决权。12 负责工程所需
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