中级会计实务财务管理第一章练习题.doc

　　第一章　总论
　　一、单项选择题
　　1、下列各项中,会降低债权价值的是(　）。
　　A、改善经营环境
　　B、扩大赊销比重
　　C、举借新债
　　D、改变资产与负债及所有者权益的比重
　　2、下列各项中，不属于财务管理环节的是（　）.
　　A、计划与预算
　　B、评价与调整
　　C、决策与控制
　　D、分析与考核
　　3、某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是(　)。
　　A、集权型
　　B、分权型
　　C、自主型
　　D、集权与分权相结合型
　　4、下列说法中,不属于通货膨胀对企业财务活动影响的是(　).
　　A、造成企业资金流失
　　B、增加企业的筹资困难
　　C、降低企业的权益资金成本
　　D、增加企业的资金需求
　　5、某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标,下列理由中，难以成立的是(　)。
　　A、有利于规避企业短期行为
　　B、有利于量化考核和评价
　　C、将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位
　　D、考虑了风险与报酬的关系
　　6、财务管理体制的核心问题是(　）.
　　A、如何确定财务管理目标
　　B、如何配置企业的资源
　　C、如何确定财务管理体制的集权和分权
　　D、如何配置财务管理权限
　　7、在下列各种观点中，要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大的财务管理目标是（　）。
　　A、利润最大化
　　B、相关者利益最大化
　　C、股东财富最大化
　　D、企业价值最大化
　　8、下列关于利益冲突协调的说法正确的是(　）。
　　A、所有者与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接收
　　B、协调相关者的利益冲突，需要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡
　　C、企业被其他企业强行吞并，是一种解决所有者和债权人的利益冲突的方式
　　D、所有者和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件
　　9、下列说法中，不正确的是（　).
　　A、财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类
　　B、财务预算的方法主要有经验判断法和定量分析方法
　　C、财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制
　　D、确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等
　　10、资本市场的主要功能是实现长期资本融通，其主要特点不包括（　）。
　　A、融资期限长
　　B、融资目的是解决长期投资性资本的需要，用于补充长期资本，扩大生产能力
　　C、资本借贷量大
　　D、收益较高，风险较低
二、多项选择题
　　1、关于经济周期中的经营理财策略，下列说法正确的有（　）。
　　A、在企业经济复苏期企业应当增加厂房设备
　　B、在企业经济繁荣期企业应减少劳动力，以实现更多利润
　　C、在经济衰退期企业应减少存货
　　D、在经济萧条期企业应裁减雇员
　　2、货币市场的主要功能是调节短期资金融通，其主要特点有（　)。
　　A、期限短
　　B、货币市场上进行交易的目的是解决短期资金周转
　　C、货币市场的金融工具具有较强的货币性
　　D、货币市场的金融工具具有流动性强、价格平稳、风险较大的特性
　　3、下列关于财务管理环节的相关表述中，正确的有（　）.
　　A、财务分析的方法通常有比较分析和比率分析
　　B、财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实
　　C、财务决策是财务管理的核心
　　D、计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算
　　4、下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中，正确的有（　)。
　　A、集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权
　　B、集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权
　　C、在集权与分权相结合型财务管理体制下，凡需要由企业总部决定的事项，在企业总部未明确答复前,各所属单位无权自行处置
　　D、在制度上,企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充
　　5、下列说法中，正确的有（　）.
　　A、财务预测为决策提供可靠的依据
　　B、财务预算是财务战略的具体化
　　C、财务考核是构建激励与约束机制的关键环节
　　D、财务控制的方法有前馈控制、过程控制、反馈控制
　　6、经营者和所有者的主要利益冲突，是经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的报酬、更多的享受；而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式有（　）.
　　A、解聘经营者
　　B、向企业派遣财务总监
　　C、被其他企业吞并
　　D、给经营者以“绩效股”
　　7、下列各项措施中，可用来协调公司债权人与所有者利益冲突的有（　).
　　A、规定借款用途
　　B、规定借款的信用条件
　　C、要求提供借款担保
　　D、收回借款或不再借款
　　8、在以下企业组织形式中，会导致双重课税的有（　）.
　　A、个人独资企业
　　B、合伙企业
　　C、有限责任公司
　　D、股份有限公司
　　9、下列各项中，属于计划与预算环节的有(　）.
　　A、财务预测
　　B、财务分析
　　C、财务控制
　　D、财务预算
　　10、关于集权与分权的“成本”和“利益”，下列说法不正确的有(　）。
　　A、集中的“成本"主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的下降
　　B、分散的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降
　　C、集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率
　　D、分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性
三、判断题
　　1、企业的目标就是创造利润.一般而言，企业财务管理的目标就是为企业创造利润服务.（　）
　　对
　　错
　　2、财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比。通常只能使用绝对指标和完成百分比来考核。(　）
　　对
　　错
　　3、相关者利益最大化,要求重视相关利益群体的利益，但却强调股东的首要地位。(　）
　　对
　　错
　　4、所有者的目标可能会与债权人期望实现的目标发生矛盾,此时可以采取事先规定借债担保条款来协调所有者和债权人之间的利益冲突.(　）
　　对
　　错
　　5、在上市公司中,股东财富由股价决定,股票价格达到最高，股东财富也就达到最大.(　）
　　对
　　错
　　6、股东财富最大化强调股东的首要位置，并强调企业与股东之间的协调关系。（　）
　　对
　　错
　　7、融资租赁市场的融资期限一般短于资产租赁期限。(　）
　　对
　　错
　　8、在影响财务管理的各种外部环境中,法律环境是最为重要的。(　）
　　对
　　错
　　9、按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以资金筹集为核心。（　）
　　对
　　错
　　10、集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。（　）
　　对
　　错
答案部分
　　一、单项选择题
　　1、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】 本题考核所有者与债权人的利益冲突。举借新债会相应增加偿债风险,使旧债权价值下降，所以选项C是正确答案。
　　【该题针对“利益冲突与协调”知识点进行考核】
　　2、
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】 本题考核财务管理的环节。企业财务管理环节包括：计划与预算、决策与控制、分析与考核。
　　【该题针对“财务管理环节"知识点进行考核】
　　3、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】 作为实体的企业,各所属单位之间往往具有某种业务上的联系,特别是那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制（题干中的企业集团是一个上下游密切关联的产业集群，因此适合采用集权型）。企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统（题干中的企业集团内部信息化管理基础较好，符合采取集权型财务管理体制的条件），所以选项A为本题正确答案.
　　【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】
　　4、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】 通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的,主要表现在：（1）引起资金占用量的大量增加，从而增加企业的资金需求;（2)引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失;(3）引起利润上升,加大企业的权益资金成本(所以，选项C是答案);（4）引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度；(5）引起资金供应紧张,增加企业的筹资困难。
　　【该题针对“财务管理环境"知识点进行考核】
　　5、
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】 企业价值最大化作为财务管理目标,具有以下优点:（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量;（2)考虑了风险与报酬的关系(故选项D不是答案）；（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位（故选项C不是答案）,能克服企业在追求利润上的短期行为；(4）用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为(故选项A不是答案）.但是,以企业价值最大化作为财务管理目标也存在以下问题：（1）企业的价值过于理论化，不易操作；(2）对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。（故选项B是答案）
　　【该题针对“企业财务管理目标理论"知识点进行考核】
　　6、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】 企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限,企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。
　　【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】
　　7、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】 企业价值最大化要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
　　【该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核】
　　8、
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】 所有者与经营者的利益冲突的解决方式为解聘、接收和激励,其中接收是一种通过市场约束经营者的办法，表现为企业被其他企业强行接收或吞并，所以选项A、C不正确;协调相关者的利益冲突，要把握的原则是:尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡,所以选项B正确;所有者与债权人之间的利益冲突，可以通过以下方式解决：(1)限制性借债，债权人通过事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件,使所有者不能削弱债权价值；（2）收回借款或停止借款,债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时,采取收回债权或不再给予新的借款的措施来保护自身权益,所以选项D不正确。
　　【该题针对“利益冲突与协调”知识点进行考核】
　　9、
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】 本题考核财务管理环节的相关内容.财务预算的方法通常包括固定预算法与弹性预算法、增量预算法与零基预算法、定期预算法与滚动预算法等；财务决策的方法主要有经验判断法和定量分析方法。
　　【该题针对“财务管理环节"知识点进行考核】
　　10、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】 本题考核资本市场的特点.资本市场的主要特点是:融资期限长。至少1年以上，最长可达10年甚至10年以上;融资目的是解决长期投资性资本的需要，用于补充长期资本,扩大生产能力；资本借贷量大；收益较高但风险也较大。
　　【该题针对“财务管理环境”知识点进行考核】
　　二、多项选择题
　　1、
　　【正确答案】 ACD
　　【答案解析】 本题考核经济周期相关知识.在企业经济繁荣期应增加劳动力，所以选项B错误.
　　【该题针对“财务管理环境"知识点进行考核】
　　2、
　　【正确答案】 ABC
　　【答案解析】 货币市场的特点：（1）期限短；（2)交易目的是解决短期资金周转;(3）金融工具有较强的“货币性"，具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性.
　　【该题针对“财务管理环境"知识点进行考核】
　　3、
　　【正确答案】 BCD
　　【答案解析】 财务分析的方法通常有比较分析、比率分析和综合分析等,所以选项A的说法不正确.
　　【该题针对“财务管理环节”知识点进行考核】
　　4、
　　【正确答案】 ABD
　　【答案解析】 为避免配合失误，明确责任，凡需要由企业总部决定的事项，在规定时间内，企业总部应明确答复,否则，各所属单位有权自行处置.
　　【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】
　　5、
　　【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】 财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据，所以选项A正确；财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实,所以选项B正确；财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，是构建激励与约束机制的关键环节,所以选项C正确；财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种,所以选项D正确。
　　【该题针对“财务管理环节”知识点进行考核】
　　6、
　　【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】 经营者和所有者的主要利益冲突,是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受；而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式是解聘、接收、激励。选项B的目的在于对经营者予以监督，为解聘提供依据。
　　【该题针对“利益冲突与协调"知识点进行考核】
　　7、
　　【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】 本题考核所有者与债权人利益冲突协调。为协调所有者与债权人的利益冲突,通常可采用以下方式：(1）限制性借债，即在借款合同中加入某些限制性条款，如规定借款的用途、借款的担保条件和借款的信用条件等;(2）收回借款或停止借款，即当债权人发现公司有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权或不再给予新的借款的措施，从而来保护自身的权益。
　　【该题针对“利益冲突与协调”知识点进行考核】
　　8、
　　【正确答案】 CD
　　【答案解析】 公司制企业具有法人资格，需要缴纳企业所得税和个人所得税，个人独资企业和合伙企业不具有法人资格,只需缴纳个人所得税。所以本题选CD。
　　【该题针对“企业与企业财务管理”知识点进行考核】
　　9、
　　【正确答案】 AD
　　【答案解析】 本题考核财务管理环节的组成。计划与预算环节包括三个方面:财务预测、财务计划、财务预算,故选项A、D是答案;财务控制属于决策与控制环节；财务分析属于分析与考核环节。
　　【该题针对“财务管理环节"知识点进行考核】
　　10、
　　【正确答案】 AB
　　【答案解析】 本题考核集权与分权的选择.集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降,分散的“成本"主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的下降，选项A、B的说法不正确。
　　【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】
　　三、判断题
　　1、
　　【正确答案】 错
　　【答案解析】 企业的目标就是创造价值。一般而言,企业财务管理的目标就是为企业创造价值服务.
　　【该题针对“企业财务管理目标理论"知识点进行考核】
　　2、
　　【正确答案】 错
　　【答案解析】 财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比.财务考核形式是多种多样的，可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核，或是采用多种财务指标进行综合评价考核.
　　【该题针对“财务管理环节”知识点进行考核】
　　3、
　　【正确答案】 对
　　【答案解析】 本题考核相关者利益最大化的相关内容。相关者利益最大化要求在确定财务管理目标时,不能忽视利益相关者的利益，但是却强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调。
　　【该题针对“利益冲突与协调"知识点进行考核】
　　4、
　　【正确答案】 对
　　【答案解析】 所有者与债权人之间的利益冲突，可以通过以下方式解决：限制性借债，即债权人事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件；收回借款或停止借款。
　　【该题针对“利益冲突与协调"知识点进行考核】
　　5、
　　【正确答案】 错
　　【答案解析】 在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的.在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大.
　　【该题针对“企业财务管理目标理论"知识点进行考核】
　　6、
　　【正确答案】 错
　　【答案解析】 相关者利益最大化目标强调股东的首要位置,并强调企业与股东之间的协调关系。股东财富最大化强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够.
　　【该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核】
　　7、
　　【正确答案】 错
　　【答案解析】 本题考核资本市场的相关内容.融资租赁市场是通过资产租赁实现长期资金融通的市场，它具有融资和融物相结合的特点,融资期限一般与资产租赁期限一致.
　　【该题针对“财务管理环境”知识点进行考核】
　　8、
　　【正确答案】 错
　　【答案解析】 本题考核经济环境的相关内容.在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。
　　【该题针对“财务管理环境”知识点进行考核】
　　9、
　　【正确答案】 错
　　【答案解析】 本题考核企业财务管理体制的设计原则。按照现代企业制度的要求,企业财务管理必须以产权管理为核心，以财务管理为主线,以财务制度为依据，体现现代企业制度特别是现代企业产权制度管理的思想.
　　【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】
　　10、
　　【正确答案】 对
　　【答案解析】 本题考核集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容。集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派.具体应集中制度制定权，筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权.
甲方有义务监督用工单位在确定乙方的劳动定额应当是用工单位同岗位百分之九十以上劳动者在法定工作时间内能够完成的including incentives) to ensure the achievement of the quality objectives. According to the company's quality system documents, combined with the specific circumstances of the project, preparation of project quality manual, procedures and work related to the project implementation rules to improve the quality management system of the project. A management review meeting held each year, on the implementation of the quality policy, objectives and review of the problems and propose corrective measures. Efforts and resources necessary for optimal allocation of project construction management (personnel, finance, facilities, information, etc). 3.2 with customer focus project staff establish a "customer-focused" thinking, fully aware that meet their customers ' needs and expectations is the fundamental pursuit of production and services projects. Projects in production and service processes, to: 3.2.1 identify and determine the needs and expectations of the project legal person, interests as the interests of the customer, with customer satisfaction as satisfied, good faith and cooperation, win-win and development; 3.2.2 needs and expectations of the project legal person into production and service management or technical requirements, and allocation of appropriate resources; 3.2.3 meet legal requirements and strive to exceed their expectations. 3.2.4 customers on the quality of projects put into operation for standards, in accordance with the national standard of quality works. 3.2.5 regulations and standards requires the State and issued by the Ministry of the project related to the current version of the technical specifications, procedures, design institutes and