护理质控质量改进记录表.doc
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- 护理 质量 改进 记录
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护理部质控质量记录 项目 病房管理 危重患者及基础护理 消毒隔离 急救物品管理 护理文书 中医特色 满意度调查 分值 95 98 98 100 96 98 97 月合格率 95% 98% 98% 100% 96% 98% 97% 时间 检查项目 检查情况 检查者签名 16:00 1、病房管理 2、危重患者及基础护理 3、消毒隔离 四、急救物品管理 五、护理文件书写 六、特色护理项目 八、满意度调查 存在问题: 1、个别护士着装不整齐 2、床单不整洁,大单不及时更换 3、遗嘱查对记录填写不及时 4、药品抢救柜有积尘 病人“三知道" 、护理人员“八知道”掌握差,饮食护理要点不熟悉,床单位不整洁、床下杂物多,便器放置不规范,晨晚间护理、送开水措施、口腔护理、“三短"、“六洁” 、用药告知落实差。 严格执行无菌技术操作规程,一人、一针、一管、一消毒,执行率100%;无菌物品、清洁物品分类存放,放置规范;治疗室、换药室每日消毒一次,每周大清洁一次,记录规范;一次性物品用后处理和生活垃圾、医用垃圾处置符合要求,设专人管理,交接记录完善。存在问题是: (1)二病区: 1、治疗台、冰箱、医疗垃圾桶不清洁有积尘。 2、止血带未按照一人一袋执行。治疗室无菌柜、治疗台面、医疗垃圾桶不清洁,有积灰 (2)供应室 1、硅胶管引流管不及时更换,有粘连现象. 2、个别手术器械有锈有垢。 急救器材、药品要求护理人员做到齐备完好,标识醒目,数目、剂量、规格统一,班班交接,做到“四定”、“三无"、“二及时”、“一专”管理,护士长每周一次检查,记录完善,随时处于应急状态,合格率100%.其中存在的问题: 1、护理人员不熟悉管理制度 2、护理人员对个别急救药品药理作用不熟悉 3、急救柜药品有积尘,急救药品放置不规范 4,护士长每周一次检查未落实。 护理记录基本做到了内容完整,及时准确,语言简练,层次清楚,点突出,符合要求;大部份体现了中医辨证施护特色、专科护理特色以及健康宣教特色。其中存在的问题: (1)二病区:医嘱执行单未签名;护理记录缺乏连续性,专科指导缺乏针对性,无康复训练措施 (2)三病区:漏大便次数、BP,体温单页面不洁;首次护理记录缺项完成不及时(长达一周),康复指导、特殊指导缺乏内涵,专科评估、特殊指导缺乏针对性,输液计划结束未签名 . 各科做到年有计划,季有安排,月有检查,周有重点,能按照《2011年中医护理特色工作计划与实施方案》、《中医特色护理考核标准》要求完成;护士长积极主动与科室同仁发掘中医特色护理新项目。存在的问题: (1)急诊科 1、未开展中医护理 2、护理记录单缺乏中医护理内涵 (2)一病区 1、专病护理常规落实后无记录,无辩证施护 2、入院评估结果与病情、评价内容不相符,未作专科特色护理指导。 (1)本季度较满意的科室是:供应室、 (2)病人提名表扬的是二病区护士郭秋晨 (3)存在问题: ①上午输液太晚,护士主动巡视差,加取液体不及时 ②个别护理人员服务态度差,费用解释不到位 ③脏床单更换不及时,驱蚊措施落实差,夜间影响患者休息 护理部主任:梁秀辉 一病区护士长:邵娟 二病区护士长:吴海利 三病区护士长:樊丽君 透析室护士长:杨媚娜 手术室护士长:李春利 供应室护士长:赵亚婷 本月小结 原因分析: 1、护士长缺乏全面质量观管理,平时重视治疗任务的检查,疏于各种制度、职责、安全风险、基础护理落实的检查,加之护士长督促、检查、执行力度不够,使一些质量检查流于形式. 2、青年护士是我院临床一线的主力军,大多数工作经验缺乏,只注重表面形式观察,缺乏深入实质学习,久而久之养成诚信危机,工作缺乏责任心和慎独精神。 3、个别护士平时不重视专业知识及相关专业知识学习和更新,知识面狭窄,法制观念淡漠,应急能力与护理文件书写能力较差. 4、虽然医院有健全的消毒隔离制度、院感管理制度等,但控感办平时缺少检查指导,各项措施落实不到位,长期已来使整体人员对院内感染知识意识淡薄,没有起到理想的效果。 5、对卫生部关于“护理服务示范工程”活动方案精神实质学习执行不深入,由于护理人员少,基础护理仍然依靠家属陪伴,陪伴可以随意出入,这就增加病房管理的难度。、 改进措施 1、护士长严格按照工作计划执行,每日针对科室的主要问题进行检查,避免工作的随意性,检查督促的盲目性,各项管理工作做到有的放矢. 2、对全体护理人员加强职业道德、职业责任、职业素质、职业修养教育,从而让她们树立爱岗敬业精神,具有强烈的事业心和工作责任感。 3、组织护理人员认真学习《消毒隔离制度》、《医院消毒技术规范》、《医院感染管理办法》,要求人人知晓《医疗废物管理条例》内容,个个落实医疗垃圾毁形、分类、规范存放,做到有菌观念,无菌操作;特别是在执行侵入性操作时,严格遵守操作规程,认真执行一人一针一管、一带一消毒。 4、规范治疗室管理与正确洗手.及时清理治疗室内与治疗无关的物品或非无菌物品,加强科室工作人员责任心培养,每班做好清洁,并班班交接;护士长对清洁工的工作应常抓不懈,定期进行培训,重点进行督查,消除卫生死角;全面贯彻执行《医务人员手卫生规范》,时刻谨遵七步洗手法流程,进行正确洗手;随时保持洗手槽清洁,每日清洗肥皂盒,确保洗手肥皂干燥放置。 5、要求护士长每月深入病房3—4次了解患者对治疗、护理、饮食、起居、环境的建议和意见,进一步提高病人满意度. 6、开展护理强化培训,提高护理人员技术水平及服务水平。从护理人员素质抓起,护士长要充分利用护理业务学习、护理疑难病例讨论、护理技术操作培训、护理查房、护理质量缺陷评讲等形式对护理人员进行护理质量教育,促使其自觉按照工作职责和质量标准进行工作,主动为患者提供优质服务,从而保证护理质量。 7、增强护理人员抗风险能力,确保护理安全。强化护理人员遵章守规,组织相关法律知识、护理核心制度学习,及时向全院护理人员传递有关护理差错事故的案例警示,规范使用各种标识。 质量改进效果评价: 通过质量检查促进了护理质量的改进,老护士,护士长要把新护士做好传,帮,带工作.为了护理质量的提高我们还要加强护理质量检查,不断提高护理质量。为了确保护理安全,为病人提供更优质的服务,护理部加强培训学习,定期考核。 2013年12月份 护理部主任签名展开阅读全文
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