科研人员考核管理办法.doc
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1、吉林省社会科学院研究人员科研考核管理办法为进一步明确科研岗位职责,客观评价科研人员工作绩效,为院(会)管理提供依据,根据国家和省关于事业单位人事制度改革要求,结合我院实际,制定本办法。一、考核目的通过科研考核建立激励机制、竞争机制,充分调动科研人员的积极性、创造性,形成重视质量、重视精品、重视人才的学术风气,以提升院(会)科研水平,扩大学术影响。二、考核原则科研考核要贯彻“坚持标准,公平竞争,注重实绩”的原则;突出质量,兼顾数量,显现层次,突出精品;实行平时考核与定期考核、定性考核与定量考核、个人自评与组织考评相结合。三、考核范围(一)本办法适用于我院工作1年以上、距退休2年以上的在岗科研系列
2、专业技术人员。(二)考核时限为每年12月31日之前的科研业绩(以实物为准)。四、考核内容(一)本办法仅对科研人员年度学术业绩(即能、绩两个方面)进行考核, “德、勤、廉”的考核按院里有关规定进行。(二)本考核体系包括科研项目、科研成果、成果奖励3大项指标.(详见附表)。五、考核程序成立考核小组,成员由科研管理处相关人员、各部门负责人及学术秘书组成.(一)个人总结。被考核者按照考核内容,对照考核体系表,认真填写年度科研考核评价表及个人总结,并同时提供科研成果和相关佐证材料。(二)部门审核。各部门考核小组对被考核者的总结材料、科研考核评价表和成果实物进行验收,签署意见后报院科研管理处.(三)院级复
3、审。科研管理处对被考核人员所有材料汇总进行复审,并根据不同职级排出顺序。将考核结果报院长办公会议审定后通报全院。六、考核结果年度考核结果作为各部门推荐年度优秀人员的参考依据之一。考核结果使用按院相关规定执行。七、考核中特殊情况的有关规定(一)不参加考核人员.脱产学习半年以上、停薪留职、因病休假及受到各种处分等人员按照院里有关规定,不参加考核。(二)“缓考”人员。主持国家重大、重点项目的科研人员以及博士在读期间的科研人员,可申请“缓考”1次.“缓考”须经部门负责人及分管院长批准。 “缓考年份不参加评优.下一年度参加考核时,“缓考年度的科研成果与下一年度科研成果一并考核,取算术平均值。(三)“免考
4、”范围及程序1、获得省或国家级荣誉称号(国务院政府特殊津贴专家、省高级专家、省有突出贡献的专业技术人才)的科研人员,每3年可免考1次。2、连续2年考核优秀,可申请第3年免考。3、二级研究员每2年可免考1次,三级研究员每3年可免考1次。 符合以上条件的科研人员,需个人申请,部门负责人同意,分管院长审批,报科研处备案。(四)特殊情况由院学术委员会讨论,院长办公会议决定。八、本办法自院长办公会通过之日起生效,由科研管理处负责解释。附件:1、吉林省社会科学院研究人员科研考核体系2、 年度吉林省社会科学院研究人员科研业绩评价表附件1:吉林省社会科学院研究人员科研考核体系类 别指标分类分 值 比 例说 明
5、科研项目项目类别重大项目(分/项)重点项目(分/项)一般项目(分/项)青年项目(分/项)1、 国家级项目指国家社会科学基金、国家自然科学基金和国家科技发展计划项目。2、省部级项目指省社会科学基金项目、省科技发展计划项目、省教育厅发展计划项目以及国家有关部委发展计划项目。3、院级项目包括院级规划课题和其他厅、局级和市(州)级规划项目。4、除重大项目外,一般项目原则上课题组前6位计分。5、国家级重大项目原则上只按子课题(比照国家级青年项目)进行考核.6、横向项目分类按照横向项目管理办法执行.7、应用类重大项目的认定由学术委员会讨论裁定.8、科研项目分值,立项赋总分值50%,正常结项赋总分值其余50
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