班组安全管理存在的问题及对策.doc
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1、班组安全管理存在的问题及对策前言:班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析,90%以上的事故发生在班组。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制,因此是一种动态的管理,安全管理的水平高与低直接关系到企业的 经济效益,关系到国家和集体财产以及职工生命的安全.因此,加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键,是杜绝各类事故发生最切实有效的办法。一、 目前班组安全管理存在的问题1、企业职工的年龄结构和知识结构导致安全意识淡薄 随着近几年的煤炭体制改革的继续深入,用人机制和规范化管理的不断完善,每年新进职工数量呈现减少趋势,新型的劳务人员占总数一半
2、以上,煤炭行业的职工的年龄结构和知识结构发生了较大变化:有经验的老职工面临退休,刚走上工作岗位的职工还在学习实践中,工作的衔接存在着青黄不接的现象;而以本地农民工为工作主体的中坚力量,文化低底子差,接受事物较慢,且不好学;另外同工不同酬的分配体制也影响着一大批劳务人员的工作积极性.这就形成了年老的想做事做不好事,年轻的眼高手底简单的事情不想做,复杂的事不会做的恶性循环现象.2 安全工作流于形式 班组的安全工作普遍存在着内容空洞、脱离实际的情况。有的班组的安全活动记录从内容到签名竟均出自一人之手,安全工作流于形式,没有起到实际效果。3 班组安全管理松散 班组长是班组安全生产的“领头羊,不仅要抓安
3、全,还要抓技术,更要抓生产。面临班组点多线广的工作点,难免会出现顾此失彼的现象,而班组的安全员的工作仅仅是在班长的领导下,在安全活动日念一念上级部门的文件,做一做安全活动记录,清理清理安全工器具,并未真正履行好管理职责,导致班组成员的安全工作马虎了事。因此,就形成了难堪的局面:班长想管管不过来,安全员想管无权管,其他人自由散漫,从而导致班组的安全管理松散.4 习惯性违章 习惯性违章是指固守旧有的不良作业传统和工作习惯,违反国家和上级制定的有关规章制度,违反本单位制定的现场规定、操作规程、操作办法等进行工作,不论是否造成后果,统称为习惯性违章.二、 加强班组安全管理的对策1 加强安全培训,提高职
4、工安全意识职工的安全意识,直接反映在安全生产的具体过程和结果中。而岗位职工的责任心、对危险源的判别能力、操作规程的熟练程度又体现了职工的安全意识程度。因此要提高职工安全意识就得要坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针,通过宣传教育手段,增强职工安全防范意识,并且要切实加强职工的安全生产教育和培训,提高广大职工的安全素质、意识,切实保障安全生产。一是制定灵活多样的培训计划。结合班组工作实际,制定多样化具有针对性的培训计划,如安全知识培训、岗位业务技能培训和素质培训.二是采取灵活多样的培训形式.采取现场危险源识别、操作规程、安全知识培训,以及应急预案、自救互救的培训,逐步形成灵活的教育培训机制.
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