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施工廉政建设措施
我公司在抓质量、抓生产、抓安全的同时，将廉政建设放在精神文明建设的突破口，摆在议事日程的首位,紧抓不放.如果我公司中标,我们将严格按照交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设廉政建设的规定，做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的专项投入和有效使用以及投资效益.
为把廉政建设做到实处，我们将在本项目施工中组成基层廉政建设领导小组,对其中的具体工作进行监督指导。领导小组组织如下:
廉政建设小组
组 长：项目经理
副组长：总工程师
成 员：综合办公室主任 工程技术科长 计划合同科长
物资供应科长 财务科长
为了优质、高效地完成业主交给的施工任务，我们拟建立党风廉政建设和反腐败工作任务分解制度，组织全体项目部员工认真学习并严格遵守党和国家有关法律及交通部的有关规定，自觉按合同办事.项目部领导亲自过问、亲自抓、时刻把反腐倡廉、廉洁自律当作一项严肃的政治任务,以发动群众监督为手段，坚持公开、公正、诚信、透明的原则，以不损害国家和集体利益、不违反工程建设管理规章制度为前提，通过身边事教育身边人，提高广大干部职工的思想觉悟，增强拒腐防变能力，达到廉政建设的目的。
为进一步贯彻落实好省厅、集团有关廉政建设工作的指示精神，推动项目部基层廉政建设的顺利发展，结合本项目施工的实际情况，特制定如下实施方案：
1、项目部在与上级单位和各业务部门来往时，不能以任何理由向其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品等,也不能以任何名义为其报销个人应付的任何费用和购置、提供通讯工具、高档办公用品.
2、项目部在接待指挥部其他工作人员时，不能以任何理由为其举办超标准的宴请及娱乐活动.
3、在施工机具、车辆使用方面遵照公司有关规定,领导成员的车辆、机具一律不准使用，严格执行签订合同，验收制度，不搞事后结算人情帐。
4、加强材料管理，原材料选购时，要货比三家，择优录用，在材料采购业务中，一经发现收受礼金、中介费、回扣等，要严肃处理,直到开除。
5、严格财务现金、支票的管理,强化监督，严禁用公款支付非业务接待和娱乐活动。
6、严格限额领料制度，加强现场管理力度，堵塞材料浪费漏洞,节支增收.
7、严格工程结算手续,以原始记录和合同为依据,杜绝结算人情况帐，一经发现问题，严肃处理。
8、严肃组织性、纪律性，反对自由主义，对有令不行、有禁不止、我行我素、大手大脚，影响、干扰、延误工作造成浪费损失等，将视情况节轻重严肃处理。
我公司还将对项目进行定期的廉政建设评议活动，奖优罚劣,对情节严重的个人,将依据有关规定,给予党、政、纪或组织处理，切实在基层施工中逐步完善廉政建设的各项制度，真抓实干，使廉政建设在此项目部再上一个新台阶。