水库工程管理考核自检报告.doc
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1、清河水库工程管理考核自检报告辽宁省清河水库管理局二一五年三月清河水库工程管理考核自检报告辽宁省清河水库管理局二一五年三月清河水库工程管理考核自检材料目 录前 言1一、基本情况1(一)工程概况1(二)管理单位基本情况2二、工程管理情况3(一)水管体制改革3(二)规章制度建设3(三)调度运行3(四)维修养护4(五)管理经费保障4三、考核工作情况4四、工程管理考核自评、自检情况5(一)组织管理51 管理体制和运行机制52 机构设置和人员配备63 精神文明74 规章制度115 档案管理11(二)安全管理126 注册登记127 安全鉴定128 确权划界129 责任制1310 水行政管理1311 防汛组织
2、1412 防洪预案1513 防汛物料与设施1514 除险加固1515 更新改造1616 安全生产16(三)运行管理1717 工程检查1718 工程观测1819 工程养护1820 机电设备维护1921 工程维修1922 报汛及洪水预报1923 防洪调度2024 兴利调度2225 操作运行2326 管理现代化23(四)经济管理2727 财务管理2728 工资、福利及社会保障2729 费用收取2830 水资源利用2831 多种经营28五、存在问题和整改措施29(一)组织管理方面29(二)安全管理方面29(三)运行管理方面30(四)经济管理方面30六、结 论30附 件:1、清河水库工程管理考核赋分汇总
3、表322、清河水库枢纽工程平面布置图383、清河水库工程设施、管理设施平面位置示意图394、清河水库管理范围和保护范围示意图402前 言35清河水库是辽宁省水利厅直属的九座水库之一。在省水利厅及省供水局的正确领导和关心支持下,近年来,基础设施建设和库容库貌发生了巨大变化,其他各项工作也取得了一定成绩。建库50多年来,清河水库在保证防洪安全的前提下,取得了巨大的社会效益和经济效益,为辽宁国民经济建设和社会发展做出了重要贡献。为全面提升工程管理水平,规范水库各项管理工作,向管理标准化迈进,根据水利部水利工程管理考核办法及考核标准以及省供水局水库工程管理考核工作手册,按照辽宁省水利厅关于进一步加强省
4、直水库及平山供水工程管理工作的通知精神,对近几年来清河水库工程管理各方面情况进行了认真梳理和自评自检,现将自评自检情况报告如下:一、基本情况(一)工程概况清河水库位于辽宁省铁岭市清河区、辽河中游左岸一级支流清河干流偏下游.是一座以防洪、灌溉为主,兼顾城市供水、发电、养鱼和生态补水等综合利用、多年调节的大型水利枢纽工程。控制流域面积2376平方千米。清河水库于1958年5月3日开始兴建,1960年6月8日主体工程基本竣工并投入使用。1966年9月26日溢洪道改建工程完成,清河水库枢纽工程全部竣工。工程规模为大(2)型,工程等别为等,主要水工建筑物级别为2级。清河水库防洪标准为500年一遇洪水设计
5、,10000年一遇洪水校核。防洪限制水位127.00米,正常蓄水位131。00米,死水位109.70米。设计洪水位135。10米,相应库容7.97亿立方米.校核洪水位138。06米,总库容9.68亿立方米。清河水库枢纽工程由大坝、溢洪道和左右岸泄洪洞组成。主要水工建筑物指标如下:大坝:坝型为粘土斜墙砂砾坝,坝长1629。65米,坝顶公路宽7.00米,坝顶高程139。25米,防浪墙顶高程140.45米,最大坝高40。75米。溢洪道:为河岸开敞式,由进水渠段、控制段、收缩段、陡槽段及出口扩散消能段五部分组成,总长580.00米。最大泄量4599.00立方米/秒.控制段为6孔,每孔宽10。00米,中
6、墩厚2。5米,溢流前缘总宽72。50米。堰型为不规则实用堰,堰顶高程126.00米,堰高2。00米.设有6扇10.009.50米(宽高)弧形工作闸门,液压启闭。泄洪洞:左岸泄洪洞为圆形有压隧洞,洞径5。50米,洞长251。80米,最大泄量300立方米/秒.进口设平面检修闸门,卷扬启闭.出口设弧形工作闸门,液压启闭;右岸泄洪洞为圆形有压隧洞,洞径4。00米,洞长752.00米,最大泄量82。69立方米/秒。作为清河流域的控制工程,经清河水库调洪错峰,可使清河全区50年一遇洪水、辽河干流30年一遇洪水基本免灾,并确保长大铁路清河大桥100年一遇洪水正常通车。清河水库建成后曾拦蓄了14场较大洪水,特
7、别是1995年100年一遇特大洪水,经清河水库滞洪调蓄,削减洪峰58%,确保了下游安全,减灾效益43亿元。在兴利方面,保证了装机160万千瓦的清河火力发电厂的消耗用水,1984年以来,已累计供消耗水18。73亿立方米。灌溉下游52。30万亩水田,已累计灌溉供水158。89亿立方米,为辽宁的工农业生产和国民经济建设做出了巨大贡献。经过50多年的发展,清河水库的各项基础设施得到不断完善.现拥有5500平方米的综合办公楼一座,设有防汛会商室和多功能厅。有专门的职工活动中心、食堂等文化生活设施,工程区和办公区交通便利.(二)管理单位基本情况清河水库主体工程1960年基本竣工后,即成立清河流域控制工程管
8、理处(辽水电人字1960第386号),此后组织关系和机构名称多次变更,1988年正式易名为辽宁省清河水库管理局。2011年辽宁省机构编制委员会批复(辽编办发2011第229号),清河水库管理局隶属于省水利厅,机构规格相当于县处级自收自支事业单位,人员编制209名。截止到2014年12月,清河水库管理局内部机构设置为13个科室(含1个临时科室),实有职工191人.经费主要来源为工农业水费,2014年水费收入1379.56万元。二、工程管理情况(一)水管体制改革清河水库管理局于2001年和2006年先后进行了两次体制改革,精简了人员数量,提高了人员素质。2014年根据上级要求,对岗位和人员编制实行
9、岗位设置和实名制管理,主体岗位类别为专业技术岗位。在改革中,制定和完善了各项规章制度,进一步明确部门职责,建立了激励约束机制,实行职工奖金与工作岗位、工作实绩、工作责任挂钩,充分调动了各岗位职工的积极性和创造性.中层干部选拔任用引入竞争机制,实行公开、择优、竞争上岗,提高了管理水平和经济效益。(二)规章制度建设清河水库管理局十分重视规章制度建设,在2007年就建立健全了各项规章制度,并编制成管理制度汇编。随着国家法律法规的不断完善和事业发展,从2013年开始,对不适应实际需要的规章制度进行了修订和完善,包含行政管理、人事管理、财务管理、工程管理、安全生产等99项。重点工程建设形成制度汇编。(三
10、)调度运行清河水库建有水情自动测报系统、洪水预报调度系统、洪水淹没分析系统和预报预警信息发布系统,调度运行实现自动化.年度调度运行严格按省防汛抗旱指挥部批准的调度运用计划和防御洪水方案执行。防洪调度方式为水位控制方式,防洪兴利调度权限归属省防汛抗旱指挥部和省供水局,严格按上级调度令执行.泄洪和供水时,接到调度令后,立即通知下游河道管理单位及有关部门做好准备,确保泄洪和供水安全。汛期,清河水库控制流域发生暴雨时,上层土壤饱和后即开始做洪水预报,根据预报、实时水情和上级指令制定调度方案,经局防汛指挥部会商、审核后报省供水局,在确保清河水库枢纽工程安全的前提下,为清河、辽河干流的联合防洪调度实施错峰
11、,最大限度地发挥清河水库防洪减灾作用。(四)维修养护自建库以来,密切监视水利枢纽工程运行情况,并及时对工程设施、设备进行维护与保养.针对工程情况,编制工程维修计划,对枢纽工程实施维护、技术升级和设备更新改造,资金来源为自筹资金和财政拨款。2011年11月,清河水库开始进行除险加固,2012年至2014年利用自筹资金和财政拨款547万元,对除险加固工程以外的设施进行了维护。工程建设采取项目法人制、建设监理制、招投标制和合同管理制.目前,清河水库工程运行状况良好.(五)管理经费保障根据水库运行管理需要,年初编制财务收支计划,报省供水局核定,经费拨付按时足额到位,严格按照核定计划执行,每月及时报送财
12、务收支快报,年末对运行管理和生产经营进行全面考核,确保完成上级下达的各项任务.职工工资及各项社会保险得到保障,职工的收入水平逐年提高。三、考核工作情况清河水库管理局高度重视工程管理考核自评自检工作,召开了中层以上干部参加的动员会.为了把工作做实、做细,制定了清河水库工程管理考核自检工作方案,下发了文件,成立了以局长为组长的工程管理考核工作领导小组.根据考核项目分类,设立了组织管理工作组、安全与运行管理工作组、经济管理工作组和综合工作组.将工作目标全部分解到各工作组,落实到人头,分工负责。对各工作组成员进行了业务学习培训,并召开阶段性的专题汇报会,研究解决存在问题。本着实事求是的原则,清河水库管
13、理局对各项考核内容进行了认真梳理,查找差距与问题,制定切实可行的整改措施,确保考核工作顺利推进。四、工程管理考核自评自检情况(一)组织管理 标准分:150分 自检得分:136分1 管理体制和运行机制 标准分:40分 自检得分:35分1。1 管理体制顺畅,管理权限明确 备查资料2001年,清河水库管理局根据省供水局下发关于水库劳动人事制度和综合经营改革的有关规定的通知(辽供水人字20008号)文件精神,按照省水利厅党组“精干主体、理顺体制、分离辅助、放活实体”的改革方针,制定了辽宁省清河水库管理局劳动人事制度改革实施方案(辽清管字2001第1号),顺利完成了机构设置、人事劳资、收入分配制度等改革
14、。清河水库管理局共设置11个职能部门。2006年,根据转发关于在事业单位实行人员聘用制实施办法和未聘人员分流安置指导意见的通知(辽水人劳转200411号)、辽宁省人民政府办公厅关于转发省水利厅辽宁省水利工程管理体制改革实施意见的通知(辽政办发200560号)和关于印发辽宁省水利厅直属事业单位实行人员聘用制工作方案的通知(辽水人劳200614号)文件精神,清河水库管理局制定下发了辽宁省清河水库管理局实行人员聘用制工作实施方案(辽清管字2006第13号),再度实行人员聘用制改革。通过两次改革,进一步理顺了管理体制,明确了各部门职责和权限,使管理体制更加顺畅,管理权限更加明确。1.2 实行管养分离,
15、内部事企分开,分流人员合理安置 备查资料2001年,根据辽宁省清河水库管理局劳动人事制度改革实施方案(辽清管字2001第1号),顺利完成机构设置、人事安排、分配制度等改革,设置了11个职能部门。2006年,再度实行人员聘用制改革,根据上级有关编制和职数配置文件,并参照水利部大中型水库工程管理单位定岗标准,设置为11个部门,竞争上岗职工160人,妥善安置内退分流职工68人.另外,设立水产分公司和建筑工程处,实行独立核算,自主经营,自负盈亏。实现事企分开,管养分离。现机构设置能满足工程维护及运行管理需要。1。3 建立竞争机制,实行竞聘上岗 备查资料2001年实施了人事制度改革,中层干部和一般工作人
16、员实行全员下岗、双向选择和竞争上岗.2006年实行人员聘用制改革,实现由身份管理向岗位管理的转换,打破了吃大锅饭和论资排辈的传统管理方式,建立了能者上、平者让、庸者下的竞争激励机制,干部、职工危机感和紧迫感增强,实现了管理科学、分配合理的新机制。1。4 建立有效的分配激励机制 备查资料为全面完成各项工作任务,近年来逐步建立了科学合理的分配激励机制,制定了清河水库管理局“两个文明建设千分考核评比办法、2014年清河水库下属企业“两个文明”考核办法、清河水库管理局安全生产奖惩办法和清河水库管理局职工综合奖分配办法等制度。与各部门和下属企业签订了“工作目标管理责任状”,对业务工作、经费使用、安全生产
17、和党建、精神文明建设等工作进行全面考核,考核结果与奖金分配和评先选优挂钩,对先进单位和先进工作者及优秀职工给予精神和物质奖励,在奖金分配上适当拉开档次,体现多劳多得原则,调动了广大职工的积极性,有力促进了各项工作任务的圆满完成。2 机构设置和人员配备 标准分:30分 自检得分:30分2。1 管理机构设置和编制 备查资料2009年,辽宁省人力资源和社会保障厅关于核准辽宁省清河水库管理局岗位设置方案的函规定,核准清河水库管理局主体岗位类型为专业技术岗位。设置岗位总量225个,其中:管理岗位39个,专业技术岗位88个,工勤技能岗位98个。2011年,辽宁省机构编制委员会办公室关于重新核定省水利厅所属
18、事业单位机构编制事项的批复(辽编办发2011229号)文件,进一步明确清河水库管理局机构规格相当于县处级,经费渠道为自收自支事业单位.人员编制209名,其中:管理人员编制31名,专业技术人员编制110名,工勤人员编制68名。内设机构11个,具体为办公室、水情科、调度科、工程管理科、供水科、安全监督科、经营开发科、财务科、人事科、党群科、保卫科。单位领导职数5名,其中,正职2名(县处级,局长、党委书记各1名),副职3名(副县处级),另设总工程师、工会主席职数各1名(副县处级)。内设机构领导职数22名,其中,正科级11名,副科级11名。2。2 岗位设置和人员配备情况 备查资料按照辽宁省人力资源和社
19、会保障厅和辽宁省机构编制委员会相关文件规定和要求,截止到2014年12月,清河水库管理局内部机构设置为13个科室(含1个临时科室),实有职工191人,其中管理人员28人,包括处级领导干部8人(含援藏干部1人),正、副处级调研员3人,一般管理人员17人.专业技术人员79人(含双肩挑6人),其中:教授研究员级高级职称5人,高级职称21人,中级职称27人,初级及以下26人。工勤人员90人,其中高级技师2人,技师4人,高级工82人,中级工1人,普通工1人.2.3 加大职工培训力度,增强职工业务技能 备查资料清河水库管理局高度重视人才引进和职业培训,2006年制定了清河水库管理局职工培训教育管理暂行办法
20、,2010年又结合实际,对此办法进行修改完善,不断强化培训工作。每年都制定职工培训计划,坚持以自学、岗位练兵和技能竞赛为主,采取走出去、请进来和内部办班培训等多种有效途径,落实培训计划,丰富培训内容。2014年培训率达83。对职工教育培训建立台账,实行电子化管理,职工教育培训工作年底接受省供水局考核,达标率100。严格执行特殊岗位持证上岗制度,利用冬闲有利时机开展专业技能培训。从2011年始,先后招聘水利及相关专业大学本科以上毕业生15人,使职工专业技能结构和年龄结构得到了一定改善。3 精神文明 标准分:40分 自检得分:35分3。1 领导班子政治立场坚定,团结和谐,职工爱岗敬业 备查资料清河
21、水库管理局领导班子在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,认真贯彻执行党的路线方针政策,努力践行“三个代表”重要思想和科学发展观,深入贯彻执行党的十八届三中、四中全会精神,认真学习领会习近平总书记系列重要讲话精神,严格遵守中央“八项规定”,积极开展党的群众路线教育实践活动,坚持发展建设与经营管理并重,加强制度建设和规范化管理,积极推动水利工程建设,努力开创清河水库各项事业发展的新局面。领导班子成员分工明确,职责清晰,工作中互相支持、互相配合,密切协作,具有较强的驾驭全局和解决复杂问题的能力,在群众中具有较高的威信,是一个开拓进取、敢于担当、求真务实的领导班子。领导班子认真贯彻执行民主集中
22、制原则,建立健全了清河水库管理局党委会议制度、党委中心组理论学习制度、局长办公会议制度、局务会议制度等各项规章制度,坚持依法决策、科学决策和民主决策,“三重一大”事项坚持领导班子集体研究决定。制定了清河水库管理局局务公开实施办法和清河水库管理局党务公开实施方案,坚持局务、党务公开制度,自觉接受党员干部和群众监督。领导班子坚持理论学习和业务学习,不断提高贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性。认真落实党委中心组学习制度,通过学习强化党性观念,提升思想理论素养,进而推动工作、指导实践。按照党委民主生活会制度,局党委坚持每年至少召开一次民主生活会,认真开展批评和自我批评,及时解决领导班子和个人在思
23、想、工作、作风方面存在的不良倾向和问题,不断提高领导班子自我发现问题和解决问题的能力,增强班子的凝聚力和战斗力。认真贯彻执行干部选拔任用条例,坚持科学选拔任用干部,实行民主测评、组织考察、党委决定、进行公示等程序,切实增强了干部选拔任用工作的公开性和透明度。局党委大力加强党建和精神文明建设,制定了清河水库管理局“两个文明”建设千分考核评比办法、清河水库管理局精神文明建设考核指标和考核实施细则等,对党建和精神文明建设进行考核评比,考核结果与评先选优和奖金分配挂钩,最大限度地发挥考核的激励作用。不断深化党风廉政建设,全面落实党风廉政建设责任制,建立健全党风廉政建设各项规章制度,逐层逐级签定党风廉政
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