安全技术劳动保护措施和反事故技术措施管理标准(2014版).doc
《安全技术劳动保护措施和反事故技术措施管理标准(2014版).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全技术劳动保护措施和反事故技术措施管理标准(2014版).doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、Q/HD华能济南黄台发电有限公司企业标准 Q/HD203。102014安全技术劳动保护措施计划和反事故技术措施计划管理标准201406-30发布 201406-30实施华能济南黄台发电有限公司发 布目次前言21范围32规范性引用文件33术语和定义34职责45流程与风险分析46管理内容与要求56.1 总则56.2 计划编制56.3计划审批与上报76。4资金落实76.5计划实施76.6检查与考核76.7总结评价77 检查与考核78相关/支持性文件89记录810 附录8附录A(规范性附录)安措计划管理流程图8附录B(规范性附录)反措计划管理流程图10附录C(规范性附录):安措计划11附录D(规范性附
2、录):安措项目完成情况报表13附录E(规范性附录):两措项目变更申请表16前 言为了规范华能济南黄台发电有限公司安全技术措施和反事故措施的管理,按照华能集团公司华能电厂安全生产管理体系要求的要求,依据山东公司反事故技术措施及安全技术劳动保护措施计划管理办法,结合黄台电厂安全技术劳动保护措施计划与反事故技术措施计划管理的具体情况,特制定本标准.本标准自发布之日起实施,原Q/HD-203。102013安全技术劳动保护措施和反事故技术措施管理标准同时作废。本标准由策划部、安监部提出。本标准由策划部、安监部归口。本标准起草单位:策划部、安监部本标准主要起草人:邓天鹏、阚正红 审 核:张伟厚、孙克涛审
3、定:欧福庆 批 准:李 刚本标准由策划部、安监部负责解释.本标准所代替标准的历次版本发布情况为:-Q/HD203.162012安全技术劳动保护措施和反事故技术措施管理标准-Q/HD203。102013安全技术劳动保护措施和反事故技术措施管理标准安全技术劳动保护措施计划和反事故技术措施计划管理标准1范围本标准规定了华能济南黄台发电有限公司安全技术劳动保护措施计划和反事故技术措施计划制定的原则、计划内容及职责分工、执行与监督。本标准适用于华能济南黄台发电有限公司生产各部门。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件
4、,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。2002-0629主席令(第70号)全国人民代表大会中华人民共和国安全生产法2008-0101主席令(第65号)全国人民代表大会中华人民共和国劳动法2011-1231 主席令第52号 全国人民代表大会 中华人民共和国职业病防治法GB/T280012011职业健康安全管理体系要求华能安【2007】421号 中国华能集团公司防止电力生产事故重点要求(试行)Q/HB-G-08。L012009中国华能集团公司华能电厂安全生产管理体系要求Q/HB-G-08.L022009中国华能集团公司华能电厂安全生产管理体系管理标准编制导则华能国际电力股份有限公司各级人员
5、安全生产职责规定SC33 20094-20 华能山东发电有限公司反事故措施计划及安全技术劳动保护措施计划管理办法SC01-2009华能山东发电有限公司安全生产工作规定SC022009华能山东发电有限公司安全生产监督规定3术语和定义下列术语和定义适用于本标准:3。1 安措安全技术劳动保护措施简称为 “安措。“安措是指以改善劳动条件,防止发生人身伤亡事故、预防职业病等为主要内容的安全技术措施和职业健康措施。包括各种安全设施、设备以及安全防护装置、保险装置、信号装置和安全防爆设施等。3.2 反措反事故措施简称为“反措”。“反措是指以防止设备事故发生,保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术和组织措施。
6、3。3 两措是安全技术劳动保护措施和反事故技术措施的简称。4职责4。1 厂长负责“两措”计划的审批,并保证“两措计划所需资金的提取和使用。4.2生产厂长是“两措计划的总负责人,负责组织安监部、策划部编制“两措”计划,并实施审核.4.3 策划部4。3.1反事故措施计划的归口管理部门,负责组织编制反措计划。4。3。2 负责全厂每季度“反措计划的检查落实和总结工作,并对无故未完成“反措”计划的部门和责任人进行考评。4。3.3负责“两措计划的发布。4.4安监部4。4.1安全技术劳动保护措施计划的归口管理部门,负责汇总、审核部门“安措”计划,编制厂级“安措计划,申请“安措费用,组织实施.4.4。2负责全
7、厂“两措”实施过程的监督管理.4.4。3负责全厂每季度“安措”计划的检查落实和总结工作,并对无故未完成“安措”计划的部门和责任人进行考评。4。5 各部门4。5。1按照策划部、安监部要求,编制本部门的“反措”、“安措计划,上报策划部、安监部.对策划部、安监部分解的厂级“反措、“安措计划进行实施。4。5。2负责对本部门“两措”计划每季度的落实情况进行检查、总结和评价,并上报安监部和策划部.4.6 工会参与讨论、研究、确定“安措”计划;参与“安措”实施过程中劳动保护部分的监督管理。4。7人事部参与讨论、研究、确定“安措”计划;参与“安措”实施过程中劳动保护部分的监督管理。4.8 财务部应优先安排“两
8、措计划所需资金.“两措”计划所需资金每年在更新改造费用或其它生产费用中单列;且费用须专款专用.5流程与风险分析5。1管理流程图安全技术劳动保护措施和反事故技术措施管理流程图:见附录A和附录B。5。2控制点5。2。1 计划编制:“两措计划的编制应以安全(人身和设备)、卫生和环保三类的不可容许风险、重要环境因素和重大危险因素作为主要依据。5.2。2 审批与上报:按规定的时间和内容审批、上报“两措”计划。5。2.3 计划实施:严格按计划实施“两措”项目,无法按计划实施的应履行必要的审批手续.5.2。4 检查与考核:“两措计划完成率应达到100%,计划实施过程中应按规定的周期进行进度跟踪和监督.5。2
9、。5 总结评价:年末应对“两措”计划完成情况进行总结,并应对完成项目的绩效进行评价。5。3风险分析5。3。1计划编制:由于编制“两措”计划项目有疏漏的原因,可能发生引起事故的因素没有列入“两措计划内的情况,可能导致引起事故的因素失控的风险,造成人身和设备事故的结果。5。3.2审批与上报:由于“两措计划未及时审批与上报的原因,可能发生计划延缓的情况,可能导致计划无法正常执行的风险,造成不安全情况发生的结果。5。3.3资金落实:由于资金落实不到位或不充足的原因,可能发生计划无法正常实施或计划压缩的情况,可能导致危险因素无法全面控制、安全隐患无法消除的风险,造成不安全事件发生的结果。5.3。4计划实
10、施:由于未按照计划实施项目的原因,可能发生计划无法全部完成的情况,可能导致危险因素无法全面控制的风险,造成不安全事件发生的结果。5。3.5检查与考核:由于检查与考核不到位的原因,可能发生计划无法按季度完成的情况,可能导致计划得不到真正落实,安全隐患不能彻底消除,本质安全无法保证的风险,造成不安全事件发生的结果。5。3.6总结评价:由于未及时对每季度“两措”计划的完成情况进行检查、总结、评价的原因,可能发生计划未落实、整改项未整改或整改效果不好的情况,可能导致不安全因素未能有效控制或消除的风险,造成发生人身和设备事故的结果.6管理内容与方法6.1 计划编制6。1。1每年十月份,策划部、安监部向各
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全技术 劳动保护 措施 事故 技术措施 管理 标准 2014
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。