施工管理工作报告(水利渠沟).doc
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1、中江县南华扯渡船电灌渠等3条排灌沟渠整治工程施工管理工作报告四川省中江县太和建筑工程公司二0一一年十二月审定:校审:编写:目 录一、 工程概况1、工程建设内容2、工程投标3、主要工作内容4、实际完成的主要工程量及开完工时间5、工程参建各方6、工期及质量目标6。1进度安排6.2质量目标二、工程施工过程(一)施工总体布置原则(二)工程总进度(三)施工组织管理1、施工项目经理部组成2、施工组织管理机构职能(四) 主要施工方法及经过1、预制砼板施工方案2、浆砌石砌筑工程施工方案3、渠道砌筑工程施工方案4、土方工程5、渠道主要施工方法目 录6、配套建筑物施工方法三、施工质量管理1、建立健全质量保证体系2
2、、 质量控制方法及检测根据3、工程质量自检情况四、 文明施工与安全生产1、施工安全保证措施2、文明施工措施五、价款结算与财务管理六、工程管护措施七、经验建议八、附件中江县南华扯渡船电灌渠等3条排灌沟渠整治工程工程施工管理工作报告一、工程概况“中江县南华扯渡船电灌渠等3条排灌沟渠整治工程”位于四川中江县境内,主要建设规模为南华扯渡船电灌渠等三条斗渠整治沟渠约9公里,分别在南华镇、辑庆镇、兴隆镇实施。本工程计划工期为120日历天,开工时间为2010年12月1日,竣工时间为2011年3月30日.1、工程建设内容“中江县南华扯渡船电灌渠等3条排灌沟渠整治工程”主要工程内容有:南华扯渡船电灌渠整修渠长2
3、.234公里,其中原砌体打光抹面长0。093公里,渠石长1。365公里,涵管长0.776公里;辑庆岩鹰斗渠整修渠长2.53公里,其中渠石长2。295公里,涵管长0.127公里,经塘堰没整治段长0。108公里;兴隆翠竹支渠整修渠长3。18公里,其中原砌体打光长0。933公里,砌石长1。2236公里,涵管长0。281公里,原砌体没整治段长0。0724公里,左支渠开挖整治段长0。37公里,右斗渠整治段长0。3公里。2、工程投标本项目已由中江县发展和改革局文件关于水利系统灾后恢复重建项目立项的批复(江发改审批2009550号)文批准建设,项目业主为中江县水利管理所,建设资金来自灾后重建基金。我公司公开
4、、公平的参加了“中江县南华扯渡船电灌渠等3条排灌沟渠整治工程”项目比选,有幸被中江县水利管理所接受,并达成合同协议.3、主要工作内容:渠道土石方开挖及回填、砼板预制、浆砌石、砼涵管、砼板砌筑、渠抹面、渠打底、渠道修整等建设任务。4、 实际完成的主要工程量及开完工时间(1)实际完成主要工程量项目 编号项 目 名 称单 位数量四第四标段(一)南华扯船渡电灌渠1输水工程挖土方m31417.4挖泥岩m382。2挖砂岩m373。6土石回填m3305.4现浇C15砼底板m3100。76 M7。5水泥砂浆砌条石m3193。04 打光m2145。80 M10水泥砂浆抹面m23089.37 (二)辑庆岩鹰斗渠1
5、输水工程挖土方m31800挖泥岩m3199。9挖砂岩m3195.2土石回填m3760。8M7.5水泥砂浆砌条石m3748.88 现浇C15砼底板m3110 M10水泥砂浆抹面m22211。4800钢筋混凝土m67(三)兴隆翠竹斗渠1输水工程挖土方m31264。5挖泥岩m3171.2挖砂岩m368.2土石回填m3338。6M7。5水泥砂浆砌条石m31097。2 现浇C15砼底板m3145。08 打光m2881.77M10水泥砂浆抹面m24354。38 变更M7。5水泥砂浆砌块石m31014。33D700钢筋砼管m6D600钢筋砼管m454D500钢筋砼管m458D400钢筋砼管m201土方开挖m
6、3204。5 土石方夯填m374。82 M7.5水泥砂浆砌红砖m332。13 现浇C15砼底板m321。86 M7。5水泥砂浆砌毛条石m3155。54 M10水泥砂浆抹面m2182.13 (2)主要工程开完工时间:开挖:开工至2010年12月29日,回填:2010年12月22至2011年3月2日,浆砌:2010年12月16日至2011年2月10日,打光、抹面:2011年1月4日至2011年3 月24日,砼现浇:2011年2月21日至3月23日,涵管:2010年12月至2011年2月23日,掏淤梯、沉砂池、山溪接水、预应力板:2011年3月5日至3月27日,放水洞:2011年3月8日至3月27日
7、.5、工程参建各方建设单位:中江县水利管理所质监单位:四川省水利水电建筑安装工程质量检测中心站监理单位:四川腾升建设工程项目管理有限公司设计单位:德阳市新源水利电力勘察设计有限公司施工单位:四川省中江县太和建筑工程公司6、工期及质量目标6。1进度安排2010年12月1日开工,2011年3月30日竣工。 6。2质量目标本标段工程在施工中,严格按照有关施工技术规范规定和设计图纸要求精心组织,严格管理,安全文明施工,工程质量自检达到合格。二、工程施工过程(一)、施工总体布置原则:(1)根据施工需要,分阶段分步骤安排进度计划,各阶段前后衔接,紧凑合理,因地制宜,有利生产,方便生活,易于管理,安全可靠,
8、经济合理、节约用地,利用空地,尽量少占或不占耕地,充分利用现有道路。(2)根据本工程特点,合理利用土地,因地制宜,统筹兼顾,以利充分发挥生态环境效益。(3)根据本地区特点,降低造价,减少投资,使工程完工后迅速发挥效益,体现规划的先进性,适用性和科学性。(4)施工过程中由于点多面广,分散不集中,以道路布置为重点,项目区内道路以施工道路为主,合理安排建筑物施工及渠道施工的先后顺序,确保道路畅通,原材料就近堆放,且保证交通畅通,砼板存放于预制厂,统一安排调用.(二)、工程总进度本项目工程合同工期为2010年12月1日开工,2011年3月30日竣工,实际工期2010年12月1日开工,2011年3月30
9、日完工。(三)、施工组织管理为了保证该项目区工程建设的质量和进度,加强施工管理机构,公司成立了工程建设总部,公司经理任项目主管,同时,确定有一定施工经验的工程师担任项目经理,并选定了一批工作能力强,工作经验丰富,责任心强的人员组成项目经理部,按项目法进行施工组织管理。公司总部在劳动力、设备、物资、资金等方面最大限度地加以提供,并科学合理配置,使项目经理部真正成为强有力的施工项目管理指挥中心,由项目经理直接负责工程的生产、质量、安全和施工进度,组织指挥和协调施工过程中的各项工作,与项目部各成员共同承担和履行合同中的权利,责任和义务,最大限度地调动和发挥每一个工作人员的最大技能和工作积极性,由项目
10、经理选择业务能力强,技术素质高的六个施工队分别承担本工程的施工任务。1、施工项目经理部组成本工程项目部由10人组成项目经理1名,技术负责人1名,技术员2名,质检员1名,安全员1名,资料员1名,财务1名、物资后勤2名,施工组织机构主要管理人员详见主要施工现场管理人员配置表。 项目经理 技术总负责技术组质检组安全组财务统计物资后勤施工队2、施工组织管理机构职能项目经理主要负责项目实施的全部管理及施工组织领导工作,组织编制工程项目施工组织设计,对项目范围内的各单位工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理,按时向公司领导汇报,按时向上级有关部门递交各类统计报表.技术负责对工程施工技术、质量负直
11、接领导责任,负责技术指导和施工测量、放线工作、重点部位、工序、单元质量控制点的技术咨询,业务培训工作,具体落实各项技术指标和质量目标的实施,严格执行设计及规范的技术要求,及时提出合理的设计变更,配合项目经理做好施工质量的终检工作。质检员协助技术负责人搞好整个项目的工程质量管理,在施工过程中严把质量关,督促施工人员严格按施工规范与安全操作规程施工,严肃纪律,遵守施工程序,做好质量检验评定记录及表册资料的填报整理,对工程质量进行复检。主要施工管理人员表序号姓名性别年龄职务职称备注1罗正斌男43项目经理工程师2冯 雷男41技术负责人工程师3蒋明兴女37质检负责助 工4刘永忠男46技术员助 工5曾道荣
12、男47安全员技术员6杨谊辉女33材料员技术员7曾 娟女40造价员助 工8钟永千男48施工员技术员9曾庆宽男51施工员技术员安全员负责施工现场的施工安全及治安保卫工作,严格执行安全劳动条例,督促施工人员正确使用安全防护用品、用具,发现质量、安全事故隐患及时提出改进意见,坚决制止不符合安全操作规程的施工.施工员负责施工队员的组织和管理,根据施工方案严格按施工规范和安全操作规范施工,对质量通病和可能发生的质量问题、安全问题采取预防措施,防患于未然,对工序作业质量进行初检,做好施工记录,听从技术人员指导,服从监督和质检人员监督,高质量、高标准完成施工任务。后勤人员负责主要设备及材料的采购准备工作,并对
13、采购设备材料进行检验,保证工程所用材料、设备的合格、安全。(四)、主要施工方法及经过1、 预制砼板施工方案(1)、施工布置 1。1、遵循“因地制宜、四通一平、便于施工”的原则,选择满足施工要求的预制场地。1.2、周密布置,精心组织,根据砼板不同规格、型号和数量确定施工班组,明确各自职责。1。 3、加强财务、后勤管理,及时储备工程所需材料、资金,保证工程如期顺利完成。1. 4、根据进度计划和预制砼板工程量,进行劳动强度分析,配置预制砼板机具和人员,确保工程按进度计划完成.(2)、施工准备1、技术准备1。1、认真会审设计图纸,了解设计意图,统计砼预制板数量、规格、尺寸。1.2、严格砼预制板生产工艺
14、,制定切实有效防护措施,防止砼板预制过程中质量通病的发生。1。3、认真组织技术交底,落实开工前的培训教育,从思想认识、工艺操作、施工规范及安全管理诸方面进行培训教育,杜绝违规指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,确保安全.1.4、建立健全质量管理体系和技术服务体系,落实岗位责任制,注重安全文明生产;做到事事有人管,工作有人做.2、现场准备2。1、预制厂预制场地的选择是前期准备工作的关键,一要满足施工的需要,有足够的预制、堆放、养护场地,二要考虑施工用电、用水满足施工需要,三要考虑交通运输方便,砂、石料进场及砼板运输畅通。场地满足施工需求,进行场地平整,硬化,“四通一平建设。2.2、设备购置根据设
15、计图纸和工程量要求,购置、制作必要的施工机具和模具设备.设备的购置要满足生产量及工期的需要,符合设计要求,安全易操作,且适宜施工现场条件。2。3、材料进场进场材料选购宜选择固定料场合格材料,材料进场后按品种、规格分类堆放,设立醒目标志牌,并取样做材质检验.进场材料质地良好,经现场质检员及工程监理检验合格后方可使用;砂子含泥量不超过2,石子级配均匀合理。水泥进场有出厂合格证,并对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收。做好防雨、防潮措施,堆放高度一般不超过10袋。3.砼工艺施工水泥:本工程使用32。5R普通硅酸盐水泥,满足砼设计标准要求。骨料:砂料质地坚硬,清洁级配良好,细度模数在2。4-2。8
16、范围内。粗骨料:质地坚硬,清洁、级配良好,力学性能符合JGJ53792规范规定,粗骨料粒径分级为520mm、20-40mm、40-60mm组成,常为二级配或三级配。配合比设计:满足抗压、抗渗、抗冻、抗裂要求,同时满足施工和易性要求,机械拌和,配合比采用重量称重级配,砼坍落度根据结构部位、砼运输与浇筑方法和气候决定,本工程砼浇筑使用振捣器振捣.砼浇筑:由于施工期天气的原因,砼需加入早强剂和防冻剂,浇筑砼前,质检人员、监理到场检查浇筑准备工作,做好记录,征得监理工程师同意后开始浇筑,浇筑砼应按规定的次序方向、分层进行,以砼不再显著下沉,不出现气泡,并开始泛浆时为准。缺陷修补和整饰砼表面所有缺陷应进
17、行修补,立模浇筑的砼缺陷在拆模后24小时内完成修补,任何蜂窝、凹陷或其它损坏有缺陷的砼,应通知监理工程师,取得工程师同意方可进行处理,并有详细记载,修补时,应预先清除洗净再用砂浆砼重新填补整饰,填补部分加强养护,砼浇筑成型后的偏差不得超过构件的允许偏差值.养护及保护(1)砼浇筑完毕后,在12小时后加以覆盖和浇水养护;(2)砼的浇水养护日期:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的砼,不得少于14天,掺用缓凝型外加剂不得少于21天.2、浆砌石砌筑工程施工方案1.1、砌石工程在砌筑前,按施工详图及有关规定仔细检查和核测尺寸、高程及基础处理情况.经基础验收和结合面处理检验合格后方可施工。1.
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